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师宗县农业局水果站二六年九月目录项目背景二项目建设指导思想及目标三项目建设主要内容及区域地点建设规模布局四项目建设有利条件五项目主要技术要求六项目投资概算及资金筹措七效益分析八项目组织方式与运行管理九项目管理实施细则十结论核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,项目背景我县是七五柑桔基地县,九五期间又被省列为优质梨基地县,基地县建设加快了我县温带水果生产步伐,自九五年开始,在过境南昆铁路,国道线师弥公路和县乡公路两侧,集中在县农场和五个乡镇个村民委员会建成了以砀山酥早酥晋酥和黄花雪花金花等三酥三花为主栽品种梨园亩,大部分果园九九年开始试花挂果,二年正式投产,果品不仅满足了本地所需,还大量供给周边各县市,梨园投产使部分农民摆脱了贫困,同时也带动了相关行业发展,大力调整了农村经济收入结构,对农民增收和农村稳定做出了较大贡献。
随着十多年栽培选择,我县原来种植部分梨树由于品种退化成熟期较集中以及品种不适应市场要求等因素影响,致使果品产量低,质量差,价格低贱,果园效益不高,最为突出是我县大量栽植砀山酥梨品种表现极差,十分容易受黑星病危害,生产上投入成本很大,使果农损失严重,挫伤了果农生产积极性,制约着我县水果生产快速健康发展。
为了解决这个迫在眉睫问题,我单位决定主要以两个示范园及其附近基础设施建设较好果农积极性高果园,实施水果技术改造,发展名特优新品种优化果品结构,强化果园管理,提高果品产量和质量,增加果农收入,以此为示范辐射带动我县水果生产,确保取得成效,进步为我县经济发展做出贡献,因此,迫切需要该项目实施。
二项目建设指导思想及目标该项目建设以充分利用项目区所处区位交通优势,整合现有人财物和气候土地等资源,以效益优先,兼顾生态和社会发展为指导思想以提高水果产量质量,优化果品结构,增加果农收入为目标。
三项目建设主要内容及区域地点建设规模布局项目建设主要内容采用高接换种措施改换劣杂及低产梨亩通过高接换种优化果品结构,加快名特优新品种推广应用,根据当前水果市场情况,安排以丰水梨晋酥梨黄金梨水晶梨西子绿云南红雪梨韩国黄梨为嫁接品种,主种安排上充分考虑到早中晚品种搭配,考虑到各种品种丰产性抗逆性等特性,确实选择最适合我县优良品种进行高接换种。
完善配套水利设施亩。
围绕高接换种和果实套袋还应做好土肥水管理病虫害防治及整形修剪工作。
二区域地点方式与运行管理针对项目实施重要性,确保各项工作顺利实施,本项目建设由师宗县农业局果树站实施,其主要职能负责统筹规划,做好项目资金使用安排,拟定项目进度规划,编制简报信息,搞好年度工作总结和上情下达下情上报,组织验收等,项目实施中按实施内容分工负责,责任到人,各司其职,确保各项工作落到实处。
九项目管理实施细则项目实施中,在县乡村三级建立项目领导小组统领导下组织管理体系,实现县乡村三级体化,确保步调致,密切配合,统按工作规划完成各自目标责任制。
科技人员严把技术关,检查指导田间管理,组织技术培训,工作实行四定挂钩即定任务定点定时间定检查制度,任务与报酬及奖惩等挂钩。
领导小组随时进行不定期检查,集中总结交流,实行论功行赏奖惩分明。
十结论本项目实施基础条件好,组织机构有保证,管理和技术人才具备,当地干部群众心愿迫切,符合我县当前实际,适应水果市场发展要求,其经济社会及生态效益都很明显,建议立项支持建设。
师宗县农业局水果站二六年九月此项目经济效益十分显著。
二社会效益该项目实施,可以解决大批农村剩余劳动力就业问题,同时带动相关行业发展,为农业增产农民增收创造条件。
三生态效益实施此项目,提高了国土资源利用率,而且有利于保持水土,改善生态环境,维护生态平衡。
八项目组织方式与运行管理针对项目实施重要性,确保各项工作顺利实施,本项目建设由师宗县农业局果树站实施,其主要职能负责统筹规划,做好项目资金使用安排,拟定项目进度规划,编制简报信息,搞好年度工作总结和上情下达下情上报,组织验收等,项目实施中按实施内容分工负责,责任到人,各司其职,确保各项工作落到实处。
九项目管理实施细则项目实施中,在县乡村三级建立项目领导小组统领导下组织管理体系,实现县乡村三级体化,确保步调致,密切配合,统按工作规划完成各自目标责任制。
科技人员严把技术关,检查指导田间管理,组织技术培训,工作实行四定挂钩即定任务定点定时间定检查制度,任务与报酬及奖惩等挂钩。
领导小组随时进行不定期检查,集中总结交流,实行论功行赏奖惩分明。
十结论本项目实施基础条件好,组织机构有保证,管理和技术人才具备,当地干部群众心愿迫切,符合我县当前实际,适应水果市场发展要求,其经济社会及生态效益都很明显,建议立项支持建设。
师宗县农业局水果站二六年九月此项目经济效益十分显著。
二社会效益该项目实施,可以解决大批农村剩余劳动力就业问题,同时带动相关行业发展,为农业增产农民增收创造条件。
三生态效益实施此项目,提高了国土资源利用率,而且有利于保持水土,改善生态环境,维护生态平衡。
八项目组织方式与运行管理针对项目实施重要性,确保各项工作顺利实施,本项目建设由师宗县农业局果树站实施,其主要职能负责统筹规划,做好项目资金使用安排,拟定项目进度规划,编制简报信息,搞好年度工作总结和上情下达下情上报,组织验收等,项目实施中按实施内容分工负责,责任到人,各司其职,确保各项工作落到实处。
九项目管理实施细则项目实施中,在县乡村三级建立项目领导小组统领导下组织管理体系,实现县乡村三级体化,确保步调致,密切配合,统按工作规划完成各自目标责任制。
科技人员严把技术关,检查指导田间管理,组织技术培训,工作实行四定挂钩即定任务定点定时间定检查制度,任务与报酬及奖惩等挂钩。
领导小组随时进行不定期检查,集中总结交流,实行论功行赏奖惩分明。
十结论本项目实施基础条件好,组织机构有保证,管理和技术人才具备,当地干部群众心愿迫切,符合我县当前实际,适应水果市场发展要求,其经济社会及生态效益都很明显,建议立项支持建设。
师宗县农业局水果站二六年九月目录项目背景二项目建设指导思想及目标三项目建设主要内容及区域地点建设规模布局四项目建设有利条件五项目主要技术要求六项目投资概算及资金筹措七效益分析八项目组织方式与运行管理九项目管理实施细则十结论核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,项目背景我县是七五柑桔基地县,九五期间又被省列为优质梨基地县,基地县建设加快了我县温带水果生产步伐,自九五年开始,在过境南昆铁路,国道线师弥公路和县乡公路两侧,集中在县农场和五个乡镇个村民委员会建成了以砀山酥早酥晋酥和黄花雪花金花等三酥三花为主栽品种梨园亩,大部分果园九九年开始试花挂果,二年正式投产,果品不仅满足了本地所需,还大量供给周边各县市,梨园投产使部分农民摆脱了贫困,同时也带动了相关行业发展,大力调整了农村经济收入结构,对农民增收和农村稳定做出了较大贡献。
随着十多年栽培选择,我县原来种植部分梨树由于品种退化成熟期较集中以及品种不适应市场要求等因素影响,致使果品产量规划,编制简报信息,搞好年度工作总结和上情下达下情上报,组织验收等,项目实施中按实施内容分工负责,责任到人,各司其职,确保各项工作落到实处。
九项目管理实施细则项目实施中,在县乡村三级建立项目领导小组统领导下组织管理体系,实现县乡村三级体化,确保步调致,密切配合,统按工作规划完成各自目标责任制。
科技人员严把技术关,检查指导田间管理,组织技术培训,工作实行四定挂钩即定任务定点定时间定检查制度,任务与报酬及奖惩等挂钩。
领导小组随时进行不定期检查,集中总结交流,实行论功行赏奖惩分明。
十结论本项目实施基础条件好,组织机构有保证,管理和技术人才具备,当地干部群众心愿迫切,符合我县当前实际,适应水果市场发展要求,其经济社会及生态效益都很明显,建议立项支持建设。
师宗县农业局水果站二六年九月目录项目背景二项目建设指导思想及目标三项目建设主要内容及区域地点建设规模布局四项目建设有利条件五项目主要技术要求六项目投资概算及资金筹措七效益分析八项目组织方式与运行管理九项目管理实施细则十结论核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,项目背景我县是七五柑桔基地县,九五期间又被省列为优质梨基地县,基地县建设加快了我县温带水果生产步伐,自九五年开始,在过境南昆铁路,国道线师弥公路和县乡公路两侧,集中在县农场和五个乡镇个村民委员会建成了以砀山酥早酥晋酥和黄花雪花金花等三酥三花为主栽品种梨园亩,大部分果园九九年开始试花挂果,二年正式投产,果品不仅满足了本地所需,还大量供给周边各县市,梨园投产使部分农民摆脱了贫困,同时也带动了相关行业发展,大力调整了农村经济收入结构,对农民增收和农村稳定做出了较大贡献。
随着十多年栽培选择,我县原来种植部分梨树由于品种退化成熟期较集中以及品种不适应市场要求等因素影响,致使果品产量低,质量差,价格低贱,果园效益不高,最为突出是我县大量栽植砀山酥梨品种表现极差,十分容易受黑星病危害,生产上投入成本很大,使果农损失严重,挫伤了果农生产积极性,制约着我县水果生产快速健康发展。
为了解决这个迫在眉睫问题,我单位决定主要以两个示范园及其附近基础设施建设较好果农积极性高果园,实施水果技术改造,发展名特优新品种优化果品结构,强化果园管理,提高果品产量和质量,增加果农收入,以体化,确保步调致,密切配合,统按工作规划完成各自目标责任制。
科技人员严把技术关,检查指导田间管理,组织技术培训,工作实行四定挂钩即定任务定点定时间定检查制度,任务与报酬及奖惩等挂钩。
领导小组随时进行不定期检查,集中总结交流,实行论功行赏奖惩分明。
十结论本项目实施基础条件好,组织机构有保证,管理和技术人才具备,当地干部群众心愿迫切,符合我县当前实际,适应水果市场发展要求,其经济社会及生态效益都很明显,建议立项支持建设。
师宗县农业局水果站二六年九月此项目经济效益十分显著。
二社会效益该项目实施,可以解决大批农村剩余劳动力就业问题,同时带动相关行业发展,为农业增产农民增收创造条件。
三生态效益实施此项目,提高了国土资源利用率,而且有利于保持水土,改善生态环境,维护生态平衡。
八项目组织方式与运行管理针对项目实施重要性,确保各项工作顺利实施,本项目建设由师宗县农业局果树站实施,其主要职能负责统筹规划,做好项目资金使用安排,拟定项目进度规划,编制简报信息,搞好年度工作总结和上情下达下情上报,组织验收等,项目实施中按实施内容分工负责,责任到人,各司其职,确保各项工作落到实处。
九项目管理实施细则项目实施中,在县乡村三级建立项目领导小组统领导下组织管理体系,实现县乡村三级体化,确保步调致,密切配合,统按工作规划完成各自目标责任制。
科技人员严把技术关,检查指导田间管理,组织技术培训,工作实行四定挂钩即定任务定点
