多招标机器也多被厂家拿去。同时由于价格高度透明和竞争日趋激烈，直销机器利润越来越薄，有些更达到无利竞争地步，大家只图多个直销客户，日后靠服务和耗材挣钱。几种模式分析主做原装耗材，因其价格高市场透明度大厂家所做直销价低，经销商利润较低，利润率般在之间，还要免费对客户保修机器，投入大收益小，客户忠诚度低，易被竞争者靠低价竞销抢走主做假冒耗材，进价低利润高，尤其是以假冒充原装时可获几倍利润。但是，卖假风险很大，假冒品质量不稳定数量不足，量出错或被用户识破，便会永久性地丢失客户主做代用品牌耗材，开始时会因其知名度和信誉不高，不易被客户接受，旦用户用过则会放心并长期使用，易稳住客户，不被竞争者或内部出走人员抢走，且利润较高，卖价较低，易达到买卖双方双赢。面对不可避免危机和选择，耗材经销商何去何从，已到了必须尽快做出抉择时刻。代用品牌已进入跑马圈地式竞争阶段。无论体化速印机生产厂家如何加大打假力度，其原装耗材价格远远高出国产代用耗材，且不可能大幅度地降低售价，即使假冒原装耗材被其打光，假冒原装耗材原有市场份额也不会被原装耗材所替代，而只能由价格低质量好国产代用品牌所占有。经销商如何选择好代用品牌目前，国内生产代用品牌油墨厂家越来越多，行业内具有产品国内营销经验个别经销商已经开始以方式贴牌销售自有品牌耗材。在众多代用品牌耗材之中，已经有个别品牌脱颖而出，销量增长很快，国内已小有名气，但绝大多数品牌仍处于成长初期。面对假冒耗材所占有市场，根本谈不上是谁区域谁客户谁份额，假就是空无，其空出市场是大家，有能力者皆可占有，谁能力大谁产品好，谁抢到市场份额就大就稳固。如何选到快马，即如何选择到好供货厂商。这要从几方面来考查是供货商是否自己生产，有无价格优势。就油墨来讲，有些是自己研制生产油墨，有些是自己拥有塑料筒盒模具，有些是买来墨和筒自己灌装，有些是全部委托别人生产自己贴牌二是产品质量是否过关和稳定。目前国内油墨产品基本上都能用，其区别主要体现在印刷效果稳定性和材料优劣上，经销商通过观察和使用很好鉴别三是供货商生产经营方式如何。有油墨厂是看中体化速印机耗材尤其是假油墨高额利润，对体化速印机油墨特点漏网印刷对油墨要求体化速印机各种品牌和机型对油墨适用性等情况并不了解有厂家没有研制开发能力，只是靠从外厂挖来个技术工人拿来个油墨配方就开始生产销售。结论用品牌耗材替代假冒或原装耗材，是区域经销商必由之路，但选择什么品牌去替代，则是关系到经销商长期利益重要抉择。因为无论什么品牌耗材对用户都没却水用高速搅拌机两台,功率。工艺流程图产品成本预算原材料成本石油溶剂油元树脂元表面活性剂元抗氧剂元防腐剂元增稠剂元炭黑元酞菁蓝元甘油元。生产油墨原材料成本是元不计纯水费用不包括原材料运费货运费等油相按比例投料，高速搅拌约油相研磨约过三遍水相油相按比例投料，高速乳化低速负压水相按比例投料，高速搅拌约灌装包装，打码成品包装成本理想各种型号共种元个，每型号印字制版费元永久性理光基士得耶塑铝袋元个全塑盒元套。货运从华宇等货运公司发货，箱元左右理光基士得耶等到小盒包装元起印，菲林自己出永久性。个小盒包装约元。外箱包装成本公斤成品外箱费用以理想包装来算是个元个元以理光包装来算是个元个元以理想外箱元个，理光等外箱元个计算。理想支箱，盒装理光等小盒箱。生产批油墨电费油相搅拌水相搅拌研磨三遍乳化脱泡元元。运费和货运费公斤油墨需要购买公斤原材料，以公斤货运费元计算，共元以理想产品计算需包装筒个约元,以理光等产品计算需包装袋子个约元。人工费两个工人个月可最少生产公斤批批天天月公斤油墨，个工人月薪元不管吃住，那么公斤油墨成品人工费总共是元。综合上述，得出公斤成品油墨成本公斤成品油墨以理想即支为例元油墨元筒元外箱包装元原材料货运费元包装筒货运费元电费元人工费元公斤成品油墨以理光即支为例元油墨元铝袋小纸盒元外箱包装元原材料货运费元包装袋子货运费元电费元人工费元生产规模假定每批生产，天八小时最少可生产四批共，不必要用到大型设备，这样比较灵活，可以小批量生产，又可以满载连续生产，足够供应国内大订单需求。油相生产最耗时,生产不紧张时,可先生产油相几批保留,以便于快速生产出油墨。建设周期购进设备真空脱泡乳化机属于非标需定做安装调试设备购进原材料，接上伏电源设备到位后，天左右材料货运到位即可平，直接客户逐渐识破体化速印机非原装耗材不可，否则会损坏机器误导之词，国产代用耗材在被众多用户接受和使用着同时，也使他们节省了近半使用成本，尝到了所谓禁果甜头。同时，因假冒耗材品质良莠不齐好坏难辨，也使大多数用户尝到了假冒品劣质少量苦头。若要这些用户再转回头使用高价位原装耗材，即使经济能力许可，心理上也很难接受，劝其改为使用代用品牌则极为可能。因此，即使加大打假力度，若想要原装耗材夺回假冒原装耗材所占有市场份额绝非易事，其市场份额不可能实现较大增长，估计很难增加。耗材经销商选择分析市场状况体化速印机以往经营模式，是在各省选择几家实力和经验经销商为级经销商，由其对各省地市二级经销商进行批发兼直销，经过多年积累，他们在本区域内拥有了自己体化速印机经销网络和大批相对稳定直接用户。然而，随着体化速印机生产厂商逐渐推进市场扁平化，大多数厂家在主要省市建立了自己分公司或办事处，完全接收了二级市场批发业务，并正在大力开展直销业务。这样，省市级级经销商只好眼睁睁看着自己多年辛苦构建经销网络被厂家无偿地拿去，只能按厂家要求做区域直销业务，不可能再去从事体机批发，连越来越多招标机器也多被厂家拿去。同时由于价格高度透明和竞争日趋激烈，直销机器利润越来越薄，有些更达到无利竞争地步，大家只图多个直销客户，日后靠服务和耗材挣钱。几种模式分析主做原装耗材，因其价格高市场透明度大厂家所做直销价低，经销商利润较低，利润率般在之间，还要免费对客户保修机器，投入大收益小，客户忠诚度低，易被竞争者靠低价竞销抢走主做假冒耗材，进价低利润高，尤其是以假冒充原装时可获几倍利润。但是，卖假风险很大，假冒品质量不稳定数量不足，量出错或被用户识破，便会永久性地丢失客户主做代用品牌耗材，开始时会因其知名度和信誉不高，不易被客户接受，旦用户用过则会放心并长期使用，易稳住客户，不被竞争者或内部出走人员抢走，且利润较高，卖价较低，易达到买卖双方双赢。面对不可避免危机和选择，耗材经销商何去何从，已到了必须尽快做出抉择时刻。代用品牌已进入跑马圈地式竞争阶段。无论体化速印机生产厂家如何加大打假力度，其原装耗材价格远远高出国产代用耗材，且不可能大幅度地降低售价，即使假冒原装耗材被其打光，假冒原装耗材原有市场份额也不会被原装耗材所替代，而只能由价格低质量好国产夺回假冒原装耗材所占有市场份额绝非易事，其市场份额不可能实现较大增长，估计很难增加。耗材经销商选择分析市场状况体化速印机以往经营模式，是在各省选择几家实力和经验经销商为级经销商，由其对各省地市二级经销商进行批发兼直销，经过多年积累，他们在本区域内拥有了自己体化速印机经销网络和大批相对稳定直接用户。然而，随着体化速印机生产厂商逐渐推进市场扁平化，大多数厂家在主要省市建立了自己分公司或办事处，完全接收了二级市场批发业务，并正在大力开展直销业务。这样，省市级级经销商只好眼睁睁看着自己多年辛苦构建经销网络被厂家无偿地拿去，只能按厂家要求做区域直销业务，不可能再去从事体机批发，连越来越多招标机器也多被厂家拿去。同时由于价格高度透明和竞争日趋激烈，直销机器利润越来越薄，有些更达到无利竞争地步，大家只图多个直销客户，日后靠服务和耗材挣钱。几种模式分析主做原装耗材，因其价格高市场透明度大厂家所做直销价低，经销商利润较低，利润率般在之间，还要免费对客户保修机器，投入大收益小，客户忠诚度低，易被竞争者靠低价竞销抢走主做假冒耗材，进价低利润高，尤其是以假冒充原装时可获几倍利润。但是，卖假风险很大，假冒品质量不稳定数量不足，量出错或被用户识破，便会永久性地丢失客户主做代用品牌耗材，开始时会因其知名度和信誉不高，不易被客户接受，旦用户用过则会放心并长期使用，易稳住客户，不被竞争者或内部出走人员抢走，且利润较高，卖价较低，易达到买卖双方双赢。面对不可避免危机和选择，耗材经销商何去何从，已到了必须尽快做出抉择时刻。代用品牌已进入跑马圈地式竞争阶段。无论体化速印机生产厂家如何加大打假力度，其原装耗材价格远远高出国产代用耗材，且不可能大幅度地降低售价，即使假冒原装耗材被其打光，假冒原装耗材原有市场份额也不会被原装耗材所替代，而只能由价格低质量好国产代用品牌所占有。经销商如何选择好代用品牌目前，国内生产代用品牌油墨厂家越来越多，行业内具有产品国内营销经验个别经销商已经开始以方式贴牌销售自有品牌耗材。在众多代用品牌耗材之中，已经有个别品牌脱颖而出，销量增长很快，国内已小有名气，但绝大多数品牌仍处于成长初期。面对假冒耗材所占有市场，根本谈不上是谁区域谁客户谁份额，假就是空无，其空出市场是大家，有能力者皆可占有，谁能力大谁产品低速负压水相按比例投料，高速搅拌约灌装包装，打码成品包装成本理想各种型号共种元个，每型号印字制版费元永久性理光基士得耶塑铝袋元个全塑盒元套。货运从华宇等货运公司发货，箱元左右理光基士得耶等到小盒包装元起印，菲林自己出永久性。个小盒包装约元。外箱包装成本公斤成品外箱费用以理想包装来算是个元个元以理光包装来算是个元个元以理想外箱元个，理光等外箱元个计算。理想支箱，盒装理光等小盒箱。生产批油墨电费油相搅拌水相搅拌研磨三遍乳化脱泡元元。运费和货运费公斤油墨需要购买公斤原材料，以公斤货运费元计算，共元以理想产品计算需包装筒个约元,以理光等产品计算需包装袋子个约元。人工费两个工人个月可最少生产公斤批批天天月公斤油墨，个工人月薪元不管吃住，那么公斤油墨成品人工费总共是元。综合上述，得出公斤成品油墨成本公斤成品油墨以理想即支为例元油墨元筒元外箱包装元原材料货运费元包装筒货运费元电费元人工费元公斤成品油墨以理光即支为例元油墨元铝袋小纸盒元外箱包装元原材料货运费元包装袋子货运费元电费元人工费元生产规模假定每批生产，天八小时最少可生产四批共，不必要用到大型设备，这样比较灵活，可以小批量生产，又可以满载连续生产，足够供应国内大订单需求。油相生产最耗时,生产不紧张时,可先生产油相几批保留,以便于快速生产出油墨。建设周期购进设备真空脱泡乳化机属于非标需定做安装调试设备购进原材料，接上伏电源设备到位后，天左右材料货运到位即可平，直接客户逐渐识破体化速印机非原装耗材不可，否则会损坏机器误导之词，国产代用耗材在被众多用户接受和使用着同时，也使他们节省了近半使用成本，尝到了所谓禁果甜头。同时，因假冒耗材品质良莠不齐好坏难辨，也使大多数用户尝到了假冒品劣质少量苦头。若要这些用户再转回头使用高价位原装耗材，