工程处副主任工程师大学研究生交通运输工程专业工程硕士学位市公路工程总公司第二工程处副主任高级工程师核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,市公路工程总公司第二工程主任高级工程师至今有限公司法定代表人高级工程师第二节可行性研究报告编制依据国民经济与社会发展第十二个五年规划纲要。综合交通网中长期发展规划。中华人民共和国公路法。公路工程交通工程专业施工企业资质标准。公路工程技术标准。山东省人民政府工作报告年。聊城市政府工作报告年。投资项目可行性研究指南。现行有关技术规范规定。委托单位提供基本资料。可行性研究报告委托书。第二章项目背景及资质升级必要性第节劳务派遣概述及发展前景劳务派遣概述和发展历程劳务派遣含义特征和优势劳务派遣是指劳务派遣机构受特定企业委托招聘员工，并与之签订劳动合同，将员工派遣到企业工作，其劳动过程由企业管理，其工资福利社会保险费等由企业提供给派遣机构，再由派遣机构支付给员工，并为员工办理社会保险登记和缴费等项事务种用工形式。劳动派遣最显著特征就是劳动力雇用和使用分离，劳务派遣公司招人不用人，用工单位用人不招人。不同于职业介绍机构，它成为与劳动者签订劳动合同方当事人。依据性质不同，般劳务派遣又分为四类全程派遣。由派遣机构负责了员工招聘入职手续日常服务离职手续全部工作。转接派遣。用工单位负责员工招聘，而派遣机构只提供办理入离职手续和日常服务。减员派遣。员工原劳动关系在用工单位，经用工单位和派遣机构协商，先将员工与用工单位劳动关系解除，再由员工与派遣机构重新建立新劳动关系，员工依旧在用工单位工作。试用派遣。用工单位为规避劳动法有关试用期期限规定，延长观察人才时间，从而更准确选才。项目派遣。用工单位为临时项目而聘请各种人才，项目完成后便解散工作人员。劳务派遣优势在于可以降低用人成本支出。用工单位在核算租赁劳务总支出时，主要以岗位效益，劳动力市场价格来确定工资和福利待遇等。在相同岗位上使用租赁劳务支出成本比在编员工支出大为降低情况下，且租赁劳务具有用工灵活，可随时雇用合格劳动力特点。企业会优先选择租赁劳务。人力资源管理更加便捷。劳务派遣可以把档案管理社保缴纳劳动争议处理等大量事务性工作外包，由劳务派遣机构提供专业化服务，这样大大减少了企业在人力资源管理方面花费人力物力财力等综合成本。劳动协议期满，与劳动派遣公司合同终止，是否继续，主要在还可以发展周边市场，可以争取更多利润率更高工程规模更大路桥工程项目，创造更多利税，实现国有资产增值保值。第三节建议应尽快做好项目实施准备工作，落实资金，满足项目实施需要。完善项目法人责任制招标投标制和路桥建设制度，保证质量进度目标和投资计划实现。进步优化方案，节省投资，提高效益。尽快落实建设资金，确保提高工程质量。提前做好员工技术与业务培训工作，为顺利尽快进入市场角色做好准备。抓住现在国家高速发展历史机遇，扩大公司辐射市场领域和市场规模，进步提高路桥建设技术和水平，并尽快形成优势。既要从整体上提升，更要谋求局部项目率先突破，形成特色，形成表率，从而更加叫响山东阳光路桥品牌。适度相关多元发展提高企业综合经济效益为目标，在做精做专路桥主业同时，进步整合资源，适度向房建市政等领域拓展，并具备相应施工资质和能力，全面提升企业实力。第二节资质升级实施进程计划技术方面实施人才战略，有人才才能有竞争力，公司目前人员面临主要问题是，有丰富管理经验技术人才少，独挡面人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前人员显然不够，市场竞争，实际是人才竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才实施计划。要改变用人观念，大力加强人才引进和培养，在用好公司现有人才基础上，对公司目前急缺可以临时从高校或科研机差，这是当前劳务用工中普遍存在最突出问题。首先是由于企业差别管理使派遣员工缺乏组织归属感。因为派遣工与企业关系就是劳动与费用关系，企业通常都不愿意去更多了解他们需求，不能像对待正式工样关心其发展。没有个完整职业生涯规划。其次是派遣员工缺乏专业系统培训，大多数派遣员工在企业中从事非核心工作，工作技能要求较低，在被派遣之前，派遣公司只是提供基础性培训，用工单位也很少为他们提供正式培训。最后是大部分劳务派遣人员自身素质都不是很高，主观意识不够强，他们对争取自己该有权利法律意识淡薄。劳务派遣中同工不同酬问题。现实中，同岗不同酬现象依然存在，在企业内部工作岗位分配上，正式工多数承担管理性指导性复杂性工作，劳务工则基本从事艰苦繁重重复性工作，无论劳务工工作多出色，都不可能在工作岗位上有突破，劳务工工作积极性受到很大打击。劳务工劳动强度大，报酬低外来劳务工加班加点多，却不能按劳动法规第章总论第节概述公司概况公司名称有限公司法定代表人项目负责人联系电话二公司住所聊城市三可行性研究报告编制单位编制单位聊城有限责任会计师事务所四承办单位概况承办单位简介有限公司隶属于市人力资源和社会保障局成立于年月，是市唯经交通运输部国家海事局批准取得海员外派机构资质证书证书编号专业服务机构。集海员招生培训派遣和服务为体，累计培训和派遣高级海员普通海员远洋厨师服务员船医余人。先后成为交通运输部东海救助局上海打捞局中国远洋运输集团总公司上海远洋运输公司中远散货运输有限公司上海国际港务集团中化国际新加坡加拿大上海海事大学等国内外知名远洋公司和航海院校海员学员选拔培训基地。法定代表人简介，年月生人，山东人，年月日加入中国共产党，研究生学历。济南交通专科学校公司第二工程处技术员第二工程处工程科副科长助理工程师第二工程处工程科科长助理工程师第二工程处工程科科长助理工程师吉林大学本科土木工程专业工学学士二工程处副主任工程师大学研究生交通运输工程专业工程硕士学位市公路工程总公司第二工程处副主任高级工程师核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,市公路工程总公司第二工程主任高级工程师至今有限公司法定代表人高级工程师第二节可行性研究报告编制依据国民经济与社会发展第十二个五年规划纲要。综合交通网中长期发展规划。中华人民共和国公路法。公路工程交通工程专业施工企业资质标准。公路工程技术标准。山东省人民政府工作报告年。聊城市政府工作报告年。投资项目可行性研究指南。现行有关技术规范规定。委托单位提供基本资料。可行性研究报告委托书。第二章项目背景及资质升级必要性第节劳务派遣概述及发展前景劳务派遣概述和发展历程劳务派遣含义特征和优势劳务派遣是指劳务派遣机构受特定企业委托招聘员工，并与之签订劳动合同，将员工派遣到企业工作，其劳动过程由企业管理，其工资福利社会保险费等由企业提供给派遣机构，再由派遣机构支付给员工，并为员工办理社会保险登记和务机构。集海员招生培训派遣和服务为体，累计培训和派遣高级海员普通海员远洋厨师服务员船医余人。先后成为交通运输部东海救助局上海打捞局中国远洋运输集团总公司上海远洋运输公司中远散货运输有限公司上海国际港务集团中化国际新加坡加拿大上海海事大学等国内外知名远洋公司和航海院校海员学员选拔培训基地。法定代表人简介，年月生人，山东人，年月日加入中国共产党，研究生学历。济南交通专科学校公司第二工程处技术员第二工程处工程科副科长助理工程师第二工程处工程科科长助理工程师第二工程处工程科科长助理工程师吉林大学本科土木工程专业工学学士二工程处副主任工程师大学研究生交通运输工程专业工程硕士学位市公路工程总公司第二工程处副主任高级工程师核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,市公路工程总公司第二工程主任高级工程师至今有限公司法定代表人高级工程师第二节可行性研究报告编制依据国民经济与社会发展第十二个五年规划纲要。综合交通网中长期发展规划。中华人民共和国公路法。公路工程交通工程专业施工企业资质标准。公路工程技术标准。山东省人民政府工作报告年。聊城市政府工作报告年。投资项目可行性研究指南。现行有关技术规范规定。委托单位提供基本资料。可行性研究报告委托书。第二章项目背景及资质升级必要性第节劳务派遣概述及发展前景劳务派遣概述和发展历程劳务派遣含义特征和优势劳务派遣是指劳务派遣机构受特定企业委托招聘员工，并与之签订劳动合同，将员工派遣到企业工作，其劳动过程由企业管理，其工资福利社会保险费等由企业提供给派遣机构，再由派遣机构支付给员工，并为员工办理社会保险登记和缴费等项事务种用工形式。劳动派遣最显著特征就是劳动力雇用和使用分离，劳务派遣公司招人不用人，用工单位用人不招人。不同于职业介绍机构，它成为与劳动者签订劳动合同方当事人。依据性质不同，般劳务派遣又分为四类全程派遣。由派遣机构负责了员工招聘入职手续日常服务离职手续全部工作。转接派遣。用工单位负责员工招聘，而派遣机构只提供办理入离职手续和日常服务。减员派遣。员工原劳动关系在抓住现在国家高速发展历史机遇，扩大公司辐射市场领域和市场规模，进步提高路桥建设技术和水平，并尽快形成优势。既要从整体上提升，更要谋求局部项目率先突破，形成特色，形成表率，从而更加叫响山东阳光路桥品牌。适度相关多元发展提高企业综合经济效益为目标，在做精做专路桥主业同时，进步整合资源，适度向房建市政等领域拓展，并具备相应施工资质和能力，全面提升企业实力。第二节资质升级实施进程计划技术方面实施人才战略，有人才才能有竞争力，公司目前人员面临主要问题是，有丰富管理经验技术人才少，独挡面人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前人员显然不够，市场竞争，实际是人才竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才实施计划。要改变用人观念，大力加强人才引进和培养，在用好公司现有人才基础上，对公司目前急缺可以临时从高校或科研机差，这是当前劳务用工中普遍存在最突出问题。首先是由于企业差别管理使派遣员工缺乏组织归属感。因为派遣工与企业关系就是劳动与费用关系，企业通常都不愿意去更多了解他们需求，不能像对待正式工样关心其发展。没有个完整职业生涯规划。其次是派遣员工缺乏专业系统培训，大多数派遣员工在企业中从事非核心工作，工作技能要求较低，在被派遣之前，派遣公司只是提供基础性培训，用工单位也很少为他们提供正式培训。最后是大部分劳务派遣人员自身素质都不是很高，主观意识不够强，他们对争取自己该有权利法律意识淡薄。劳务派遣中同工不同酬问题。现实中，同岗不同酬现象依然存在，在企业内部工作岗位分配上，正式工多数承担管理性指导性复杂性工作，劳务工则基本从事艰苦繁重重复性工作，无论劳务工工作多出色，都不可能在工作岗位上有突破，劳务工工作积极性受到很大打击。劳务工劳动强度大，报酬低外来劳务工加班加点多，却不能按劳动法规第章总论第节概述公司概况公司名称有限公司法定代表人项目负责人联系电话二公司住所聊城市三可行性研究报告编制单位编制单位聊城有限责任会计师事务所四承办单位概况承办单位简介