养殖专业合作社黑山羊、波尔山羊养殖项目立项投资计划建议书word文档（18页）

与此同时，充分利用绿色无污染优势，大力养殖和农副产品加工，实行产供销条龙产业化经营，有效地带动了农业和农村经济起步发展。

随着产业结构调整深入实施，现代农业和畜牧业经济在国民生产中比重日渐增大，优良种畜现有比例已越来越不能适应新形势与新任务要求，优质畜种进入广大农户中是当前迫在眉捷大事。

党十七大以后，发展地区经济增加农民收入更加成为个重大课题，但当前在畜牧业方面，仍是传统畜牧业向现代畜牧业转变过程中初级阶段，畜牧产业结构在当前和今后个时期仍是大力调整阶段，优质畜产品市场需求仍很大。

畜群结构单调，比例失调，是制约畜牧业经济发展主要因素。

因此，我们认为，该项目区养殖业发展任务就十分艰巨，在未来个时期内将更加需要大力发展。

国家产业政策导向以发展集约型养殖业介导产业政策，生活消费向营养型转化是人民生活水平提高发展趋向，发展优质高效益高附加值畜牧业是实现科学发展必然选择。

二产品生产及销售根据国内外市场情况及鄂前旗畜产品清真市场销售渠道。

项目产品销售方案如下育肥出栏肉羊只，当地及周边地区。

项目产品将突出科技和优质，高效益高质量特点，逐步打开并占领市场。

建设绿色大县畜牧业大县将是本项目产品销售主要优势。

三销售策略和经营模式项目所在地地势优越，距长治市公里，距临汾市公里太原市公里，该项目产品将通过专业销售渠道根据市场行情进行销售，分为客商到项目区和商品外运销售两种类型，并将项目交易以畜产品品牌进入省城及周边市区，实行农超对接，以品牌和优质产品占领市场。

四销售队伍和销售网络建设本合作社担负着大多数农畜产品生产和销售指路重任，在该项目建设中，将进步完善自身组织，增强职能作用带动力，加强对现有工作人员指导培训工作，让他们掌握市场行情，在项目销售中发挥积极作用，并从项目生产宏观上指导变微观服务，深入到项目户进行生产指导和销售服务，着力建设销售网络，形成覆盖整个项目区销售网。

第六章项目建设方案施工方案建设规划及内容肉羊养殖基地拟建在灵空山镇黑峪村户农民中实施。

购买种羊只建育肥棚圈间含饲草料加工车间共平方米建青贮窖立方米建贮草棚平方米开发饲草料基地亩打配机电井眼购买青贮机具台购买饲草料加工机具套。

二产品方案第年出售育肥羊只，第二年出售育肥羊只，从第三年及以后每年出售育肥羊只。

饲草料基地建设饲草料基地亩，加之项目区家户小面积饲草基地，盈余饲草料适当向外销售。

三技术方案肉羊养殖前期采用品种为优质黑山羊和波尔山羊圈养项目，对环境不但没有任何污染和破坏，而且对牲畜粪便进行无害化处理，以畜肥改良土壤农田加肥等都有很大好处。

第十章农牧业产业化经营与农牧民增收农牧业产业化经营本项目建设将使当地养殖从传统数量型向质量型转变，促进当地农牧业生产结构调整，直接带动当地个村养殖业健康快速发展，辐射带动余户农民进行舍饲圈养肉羊可使当地畜牧业组织化程序大大提高。

二农民增收根据我们调研，每只育肥羊生产成本约元左右，出售每只育肥羊农牧民可获纯收入元。

三其它影响项目实施还将对农牧民进行短期培训，这将有助于提高当地农牧业生产技术水平，提高农牧民科技文化素质，并增加农民收入来源。

第十章组织机构与经营管理项目在建设过程中以及在项目建成后，建设单位将以严密组织机构，健全规章制度，科学管理模式，先进技术措施和完善营销网络，确保该项目工程顺利建设和项目建成后高效运作，达到预期经营效果。

组织机构绿香生园合作社对该项目建设十分重视，拟成立专门项目建设领导小组，专门负责该项目组织协调以及处理和解决涉及与地方有关疑难问题。

作为项目建设决策机构，将对项目建设实行全面领导。

领导小组下设办公室和有关专业技术人员，对口负责各自工作。

二经营管理模式本项目采取公司基地模式进行运作和经营。

在整个项目运行结构中，饲草料基地为养殖基地提供饲料，基础畜种由工作人员进行饲养和日常管理，科技服务体系整个良繁基地提供全方位技术服务，项目各环节形成了个相互依存相互促进不可分割利益共同体。

基地工作人员在这共同体中承担着繁育以及仔畜到架子牲畜饲养任务。

领导小组作为本项目建设主体，承担着牲畜改良科技服务。

在项目建成后，各环节之间，即饲料种植与良繁基地之间，工作人员与良繁基地之间都要在领导小组管理和监控协调下进行单独核算，相互这间通过合同契约，按照市场机制进行商业化运作，通过利益杠杆，最大限度地调动各方面积极性，实现经济效益社会效益最大化。

不少地方实践证明，这运作模式符合规模养殖业内在要求，有利于推动农牧业产业化持续稳定健康发展。

三项目建设内部管理项目资金实行专人专户管理，并由项目总部统调拨和支配，要建立健全财务规章制度，严格实行专款专用，严禁项目资金挪作他用，提高资金效率，保证资金安全运转，对项目内物品购进要多方均价降低成本，节约投资，提高质量。

要分类制订详细项目技术标准，在具体施工中严格执行。

要建人畜饮水工程千村扶贫开发工程等国家和自治区项目工程以来，基础建设发展更快，取得了显著经济社会生态效益，对发展优质高效益养殖业创造了经济社会生态方面雄厚基础。

二是自上而下认真贯彻落实了上级有关农村各项经济工作政策，农牧林水电机全面发展，交通通讯邮电文化等方面长足发展，基础建设牢固，防灾减灾能力增强，畜牧业发展前景广阔，适应于入世后新形势，优质畜产品市场竞争力很强，肉羊养殖体系建设十分可行，只要认真实施项目，采取妥当科学措施，该项目定会很好实现。

第三节主要制约因素及解决办法项目实施主要制约因素是资金问题。

因此，项目将想办法多渠道筹措资金，充分发挥各界积极性，通过农民自筹争取国家项目资金，多方面筹集资金，尽快立项，扶持项目顺利实施，把科学饲养管理方法推广到千家万户，提高科技含量，增加农牧民收入，脱贫致富。

第四章项目建设单位基本情况沁源县绿香生园养殖专业合作社成立于年月，是在以王付香为主体农民专业养殖户基础上成立，现有合作经营户户，其中有户为当地农户，户为农牧产品经纪人。

根据项目发展需要，本合作社将吸收大中专毕业生名，技术人员名进入合作社参与经营。

第五章市场分析及销售方案市场分析近年来，沁源县以煤为基，多元发展，狠抓产业结构调整，使产业结构日趋合理。

与此同时，充分利用绿色无污染优势，大力养殖和农副产品加工，实行产供销条龙产业化经营，有效地带动了农业和农村经济起步发展。

随着产业结构调整深入实施，现代农业和畜牧业经济在国民生产中比重日渐增大，优良种畜现有比例已越来越不能适应新形势与新任务要求，优质畜种进入广大农户中是当前迫在眉捷大事。

党十七大以后，发展地区经济增加农民收入更加成为个重大课题，但当前在畜牧业方面，仍是传统畜牧业向现代畜牧业转变过程中初级阶段，畜牧产业结构在当前和今后个时期仍是大力调整阶段，优质畜产品市场需求仍很大。

畜群结构单调，比例失调，是制约畜牧业经济发展主要因素。

因此，我们认为，该项目区养殖业发展任务就十分艰巨，在未来个时期内将更加需要大力发展。

国家产业政策导向以发展集约型养殖业介导产业政策，生活消费向营养型转化是人民生活水平提高发展趋向，发展优质高效益高附加值畜牧业是实现科学发展必然选择。

二产品生产及销售根据国内外市场情况及鄂前旗畜产品清真市场销售渠道。

项目产品销售方案如下育肥出栏肉羊只，当地及周边地区殖体系建设十分可行，只要认真实施项目，采取妥当科学措施，该项目定会很好实现。

第三节主要制约因素及解决办法项目实施主要制约因素是资金问题。

因此，项目将想办法多渠道筹措资金，充分发挥各界积极性，通过农民自筹争取国家项目资金，多方面筹集资金，尽快立项，扶持项目顺利实施，把科学饲养管理方法推广到千家万户，提高科技含量，增加农牧民收入，脱贫致富。

第四章项目建设单位基本情况沁源县绿香生园养殖专业合作社成立于年月，是在以王付香为主体农民专业养殖户基础上成立，现有合作经营户户，其中有户为当地农户，户为农牧产品经纪人。

根据项目发展需要，本合作社将吸收大中专毕业生名，技术人员名进入合作社参与经营。

第五章市场分析及销售方案市场分析近年来，沁源县以煤为基，多元发展，狠抓产业结构调整，使产业结构日趋合理。

与此同时，充分利用绿色无污染优势，大力养殖和农副产品加工，实行产供销条龙产业化经营，有效地带动了农业和农村经济起步发展。

随着产业结构调整深入实施，现代农业和畜牧业经济在国民生产中比重日渐增大，优良种畜现有比例已越来越不能适应新形势与新任务要求，优质畜种进入广大农户中是当前迫在眉捷大事。

党十七大以后，发展地区经济增加农民收入更加成为个重大课题，但当前在畜牧业方面，仍是传统畜牧业向现代畜牧业转变过程中初级阶段，畜牧产业结构在当前和今后个时期仍是大力调整阶段，优质畜产品市场需求仍很大。

畜群结构单调，比例失调，是制约畜牧业经济发展主要因素。

因此，我们认为，该项目区养殖业发展任务就十分艰巨，在未来个时期内将更加需要大力发展。

国家产业政策导向以发展集约型养殖业介导产业政策，生活消费向营养型转化是人民生活水平提高发展趋向，发展优质高效益高附加值畜牧业是实现科学发展必然选择。

二产品生产及销售根据国内外市场情况及鄂前旗畜产品清真市场销售渠道。

项目产品销售方案如下育肥出栏肉羊只，当地及周边地区。

项目产品将突出科技和优质，高效益高质量特点，逐步打开并占领市场。

建设绿色大县畜牧业大县将是本项目产品销售主要优势。

三销售策略和经营模式项目所在地地势优越，距长治市公里，距临汾市公里太原市公里，该项目产品将通过专业销售渠道根据市场行情进行销售，分为客商到项目区和商品外运销售两种类型，并将项目交易以畜产品品牌进入省城及周边市区，实行农超对接，以品牌和优质产品占领市场。

四销售队伍和销售售每只育肥羊农牧民可获纯收入元。

三其它影响项目实施还将对农牧民进行短期培训，这将有助于提高当地农牧业生产技术水平，提高农牧民科技文化素质，并增加农民收入来源。

第十章组织机构与经营管理项目在建设过程中以及在项目建成后，建设单位将以严密组织机构，健全规章制度，科学管理模式，先进技术措施和完善营销网络，确保该项目工程顺利建设和项目建成后高效运作，达到预期经营效果。

组织机构绿香生园合作社对该项目建设十分重视，拟成立专门项目建设领导小组，专门负责该项目组织协调以及处理和解决涉及与地方有关疑难问题。

作为项目建设决策机构，将对项目建设实行全面领导。

领导小组下设办公室和有关专业技术人员，对口负责各自工作。

二经营管理模式本项目采取公司基地模式进行运作和经营。

在整个项目运行结构中，饲草料基地为养殖基地提供饲料，基础畜种由工作人员进行饲养和日常管理，科技服务体系整个良繁基地提供全方位技术服务，项目各环节形成了个相互依存相互促进不可分割利益共同体。

基地工作人员在这共同体中承担着繁育以及仔畜到架子牲畜饲养任务。

领导小组作为本项目建设主体，承担着牲畜改良科技服务。

在项目建成后，各环节之间，即饲料种植与良繁基地之间，工作人