以得到经济实惠，提高农业生产积极性，而且还增强了科技致富意识，组织化程度也高。项目区农民经过技术培训，依靠科技发家致富意识有所增强，他们迫切希望通过农业产业化生产，增加农业经济收入。同时，项目区农民种植胖姜实行有机农业生产制度，各个生产环节都强调专业化规模化及标准化重要性，因而，他们农业产业化，规模化和标准化水平也将得到提升。八进度安排本项目拟在三年内实施完毕，项目进度安排如下年月，制定方案月筹措资金，储备原材料。年月工程施工，设备购臵安装，员工招聘培训。年月试投产，年底完成吨生产任务。年月正式投产，全年完成吨生产任务。九项目组织管理及相关保障措施项目组织管理项目单位已专门成立了项目建设领导小组，作为项目建设决策机构，对项目实施实行全面领导。领导小组下设五个职能部门，对口负责各自工作。具体职能划分如下行政人事部负责人事调配与管理文秘综合事务及接待等。财务部负责资金筹措调配资金及日常财务管理和采购工作。基地管理部生产部负责基地建设和管理，负责种植生产中种苗调配和成姜收购。销售部负责产品市场开发销售，合同签订等工作。技术开发部品质部负责项目新产品开发和姜种改良，负责种植生产中技术培训和技术服务。劳动定员根据项目发展需要，二厂区编制定员人。管理和技术人员人，直接生产与辅助生产工人人。二项目相关保障措施经营管理措施工程管理为了确保项目顺利实施并达到预期目标，由项目负责人牵头，成立项目筹建小组，负责工程项目调研设计施工招聘人员和前期培训等筹备工作。生产管理在生产上实行计时与计件相结合管理办法，按劳取酬，多劳多得。各岗位制定明确目标责任工作标准和技术指标，完善各项规章制度，奖勤罚懒，充分调动员工积极性。财务管理建立健全财务管理制度，引进先进财务软件，实行周报月表制。对项目资金采取专人专户管理，并由项目总部统调拨支配，切实做到专款专用，严禁项目资金挪作他用，保证资金安全运转。销售管理首先，公司立足项目区，面向国外市场，采取企业十经销商十广告公司营销模式，取长补短，整合资源，结成优势互补，风险共担，利益共享战略联盟，合作营销，共同开发市场，为项目产品开辟更加广阔市场天地。其次，项目公司信守质量第用户至上理念，根据用户要求和建议及时开发更新产品，做到人无我有，人有我优，人优我新，从而保持产品在国际市场竞争优势。技术培训措施本公司采用聘请专家和组织轮训方法，对基地农户进行集中授课，理论培训，并组织有实践经验技术人员到田间地头作现场指导。公司每年安排专家授课场次，组织培训指导场次开发和姜种改良，负责种植生产中技术培训和技术服务。劳动定员根据项目发展需要，二厂区编制定员人。管理和技术人员人，直接生产与辅助生产工人人。二项目相关保障措施经营管理措施工程管理为了确保项目顺利实施并达到预期目标，由项目负责人牵头，成立项目筹建小组，负责工程项目调研设计施工招聘人员和前期培训等筹备工作。生产管理在生产上实行计时与计件相结合管理办法，按劳取酬，多劳多得。各岗位制定明确目标责任工作标准和技术指标，完善各项规章制度，奖勤罚懒，充分调动员工积极性。财务管理建立健全财务管理制度，引进先进财务软件，实行周报月表制。对项目资金采取专人专户管理，并由项目总部统调拨支配，切实做到专款专用，严禁项目资金挪作他用，保证资金安全运转。销售管理首先，公司立足项目区，面向国外市场，采取企业十经销商十广告公司营销模式，取长补短，整合资源，结成优势互补，风险共担，利益共享战略联盟，合作营销，共同开发市场，为项目产品开辟更加广阔市场天地。其次，项目公司信守质量第用户至上理念，根据用户要求和建议及时开发更新产品，做到人无我有，人有我优，人优我新，从而保持产品在国际市场竞争优势。技术培训措施本公司采用聘请专家和组织轮训方法，对基地农户进行集中授课，理论培训，并组织有实践经验技术人员到田间地头作现场指导。公司每年安排专家授课场次，组织培训指导场次，并定期请专家和技术员到项目区为姜农提供咨询服务。新招企业员工由公司技术开发部品质部负责岗前培训和技术考核，对考核合格员工还要进行定期集训，要求生产工人技术达三级以上。公司每年至少安排培训时间天以上。劳动保护与安全卫生措施劳动保护成立工会组织，制订工作责任制，加强劳动安全保护工作。遵循劳动法，实行全员合同制，规范用工行为。公司员工劳动工资保险生活福利和奖励等事项，依据国家劳动法有关规定和公司制订劳动管理办法执行。严格执行国家有关劳动保护法律法规，维护劳动者合法权益。禁止使用童工。安全卫生建立建全安全制度和卫生制度，保障劳动者在生产过程中安全与健康。严格按照国家劳动卫生监察规定实施项目，严格按照有机食品生产要求制定操作规程，严禁违规施工和违规操作。禁止带受禁物进入生产加工车间。灭虫防害采用物理措施或生物措施，严禁使用化学农药等受禁物品。十省级科技主管部门意见成本。整个项目产加销体化，农工商紧相连。这种经营体制对于完善产业链条促进产业化发展，推进现代农业建设有着积极意义。有利于增强辐射带动基地农户能力项目单位按照自愿互利，风险共担，利益共享原则，与基地农户签订种收合同，并承诺为基地农户提供六统服务统供应品种统供应生产资料统技术规程，统培训指导统定价收购统加工销售。既消除了基地农户后顾之忧，又夯实了有机农业产业化经营基础。项目实施后，通过产业带动方式，可直接带动基地种植胖姜亩辐射带动全县个乡镇场种植胖姜亩。通过签订合同方式，可直接带动基地姜农户，示范带动姜农户。三预期效果分析农民增收项目实施后，基地农户种植胖姜亩，按每户种亩胖姜计算，可直接带动户农户种植胖姜按产量吨亩保护价元公斤生产成本元亩计算，每户农民可增加纯收入元，农民增收明显。农业增效项目实施后，种植胖姜亩，按亩产量吨计算，胖姜年产量吨，农业产值增加万元，剔除生产成本万元，农业增效万元。同时，还可带动相关行业发展，增加项目区间接收入，农业增效显著。综合效益通过项目实施，项目区农民不仅可以得到经济实惠，提高农业生产积极性，而且还增强了科技致富意识，组织化程度也高。项目区农民经过技术培训，依靠科技发家致富意识有所增强，他们迫切希望通过农业产业化生产，增加农业经济收入。同时，项目区农民种植胖姜实行有机农业生产制度，各个生产环节都强调专业化规模化及标准化重要性，因而，他们农业产业化，规模化和标准化水平也将得到提升。八进度安排本项目拟在三年内实施完毕，项目进度安排如下年月，制定方案月筹措资金，储备原材料。年月工程施工，设备购臵安装，员工招聘培训。年月试投产，年底完成吨生产任务。年月正式投产，全年完成吨生产任务。九项目组织管理及相关保障措施项目组织管理项目单位已专门成立了项目建设领导小组，作为项目建设决策机构，对项目实施实行全面领导。领导小组下设五个职能部门，对口负责各自工作。具体职能划分如下行政人事部负责人事调配与管理文秘综合事务及接待等。财务部负责资金筹措调配资金及日常财务管理和采购工作。基地管理部生产部负责基地建设和管理，负责种植生产中种苗调配和成姜收购。销售部负责产品市场开发销售，合同签订等工作。技术开发部品质部负夯实了有机农业产业化经营基础。项目实施后，通过产业带动方式，可直接带动基地种植胖姜亩辐射带动全县个乡镇场种植胖姜亩。通过签订合同方式，可直接带动基地姜农户，示范带动姜农户。三预期效果分析农民增收项目实施后，基地农户种植胖姜亩，按每户种亩胖姜计算，可直接带动户农户种植胖姜按产量吨亩保护价元公斤生产成本元亩计算，每户农民可增加纯收入元，农民增收明显。农业增效项目实施后，种植胖姜亩，按亩产量吨计算，胖姜年产量吨，农业产值增加万元，剔除生产成本万元，农业增效万元。同时，还可带动相关行业发展，增加项目区间接收入，农业增效显著。综合效益通过项目实施，项目区农民不仅可以得到经济实惠，提高农业生产积极性，而且还增强了科技致富意识，组织化程度也高。项目区农民经过技术培训，依靠科技发家致富意识有所增强，他们迫切希望通过农业产业化生产，增加农业经济收入。同时，项目区农民种植胖姜实行有机农业生产制度，各个生产环节都强调专业化规模化及标准化重要性，因而，他们农业产业化，规模化和标准化水平也将得到提升。八进度安排本项目拟在三年内实施完毕，项目进度安排如下年月，制定方案月筹措资金，储备原材料。年月工程施工，设备购臵安装，员工招聘培训。年月试投产，年底完成吨生产任务。年月正式投产，全年完成吨生产任务。九项目组织管理及相关保障措施项目组织管理项目单位已专门成立了项目建设领导小组，作为项目建设决策机构，对项目实施实行全面领导。领导小组下设五个职能部门，对口负责各自工作。具体职能划分如下行政人事部负责人事调配与管理文秘综合事务及接待等。财务部负责资金筹措调配资金及日常财务管理和采购工作。基地管理部生产部负责基地建设和管理，负责种植生产中种苗调配和成姜收购。销售部负责产品市场开发销售，合同签订等工作。技术开发部品质部负责项目新产品开发和姜种改良，负责种植生产中技术培训和技术服务。劳动定员根据项目发展需要，二厂区编制定员人。管理和技术人员人，直接生产与辅助生产工人人。二项目相关保障措施经营管理措施工程管理为了确保项目顺利实施并达到预期目标，由项目负责人牵头，成立项目筹建小组，负责工程项目调研设计施工招聘人员和前期培训等筹备工作。生产管理在生产上实行计时与计件相结合管理办法，按劳取酬，多劳多得确目标责任工作标准和技术指标，完善各项规章制度，奖勤罚懒，充分调动员工积极性。财务管理建立健全财务管理制度，引进先进财务软件，实行周报月表制。对项目资金采取专人专户管理，并由项目总部统调拨支配，切实做到专款专用，严禁项目资金挪作他用，保证资金安全运转。销售管理首先，公司立足项目区，面向国外市场，采取企业十经销商十广告公司营销模式，取长补短，整合资源，结成优势互补，风险共担，利益共享战略联盟，合作营销，共同开发市场，为项目产品开辟更加广阔市场天地。其次，项目公司信守质量第用户至上理念，根据用户要求和建议及时开发更新产品，做到人无我有，人有我优，人优我新，从而保持产品在国际市场竞争优势。技术培训措施本公司采用聘请专家和组织轮训方法，对基地农户进行集中授课，理论培训，并组织有实践经验技术人员到田间地头作现场指导。公司每年安排专家授课场次，组织培训指导场次，并定期请专家和技术员到项目区为姜农提供咨询服务。新招企业员工由公司技术开发部品质部负责岗前培训和技术考核，对考核合格员工还要进行定期集训，要求生产工人技术达三级以上。公司每年至少安排培训时间天以上。劳动保护与安全卫生措施劳动保护成立工会组织，制订工作责任制，加强劳动安全保护工作。遵循劳动法，实行全员合同制，规范用工行为。公司员工劳动工资保险生活福利和奖励等事项，依据国家劳动法有关规定和公司制订劳动管理办法执行。严格执行国家有关劳动保护法律法规，维护劳动者合法权