1、“.....效管理综述 绩效管理 二绩效管理过程 三绩效管理适用对象 四绩效指标的主要形式与内容 五建立绩效管理系统的条件 第二部分关键绩效指标体系建立 关键绩效指标含义 二关键绩效指标设计基本方法 三关键绩效指标体系建立流程 四在实际工作中的应用 第三部分工作目标设定 工作目标设定的含义 二工作目标的设计 第四......”。

2、“.....部分绩效计划 绩效计划的含义 二经营业绩计划的制定 三员工绩效计划的制定 第五部分绩效辅导 工作中的辅导 二中期回顾 第六部分绩效评估与绩效应用 绩效评估 二绩效结果应用 三绩效计划修订 效管理 二绩效管理过程 三绩效管理适用对象 四绩效指标的主要形式与内容 五建立绩效管理系统的条件 第二部分关键......”。

3、“.....效指标体系建立 关键绩效指标含义 二关键绩效指标设计基本方法 三关键绩效指标体系建立流程 四在实际工作中的应用 第三部分工作目标设定 工作目标设定的含义 二工作目标的设计 第四部分绩效计划 绩效计划的含义 二经营业绩计划的制定 三员工绩效计划的制定 第五部分绩效辅导 工作中的辅导 二中期回顾 第六部......”。

4、“.....绩效评估与绩效应用 绩效评估 二绩效结果应用 三绩效计划修订 绩效管理操作手册 人力资源部 二零零二年八月 绩效管理手册人力资源部 目录 第部分绩效管理综述 绩效管理 二绩效管理过程 三绩效管理适用对象......”。

5、“..... 四绩效指标的主要形式与内容 五建立绩效管理系统的条件 第二部分关键绩效指标体系建立 关键绩效指标含义 二关键绩效指标设计基本方法 三关键绩效指标体系建立流程 四在实际工作中的应用 第三部分工作目标设定 工作目标设定的含义 二工作目标的设计 第四部分绩效计划 绩效计划的含义 二经营业绩计划的制定 三员工......”。

6、“.....效计划的制定 第五部 绩效管理操作手册 人力资源部 二零零二年八月 绩效管理手册人力资源部 目录 第部分绩效管理综述 绩效管理 二绩效管理过程 三绩效管理适用对象 四绩效指标的主要形式与内容 五建立绩效管理......”。

7、“.....系统的条件 第二部分关键绩效指标体系建立 关键绩效指标含义 二关键绩效指标设计基本方法 三关键绩效指标体系建立流程 四在实际工作中的应用 第三部分工作目标设定 工作目标设定的含义 二工作目标的设计 第四部分绩效计划 绩效计划的含义 二经营业绩计划的制定 三员工绩效计划的制定 第五部分绩效辅导 工作中的......”。

8、“.....导 二中期回顾 第六部分绩效评估与绩效应用 绩效评估 二绩效结果应用 三绩效计划修订 制定 三员工绩效计划的制定 第五部分绩效辅导 工作中的辅导 二中期回顾 第六部分绩效评估与绩效应用 绩效评估 二绩效结果应用 三绩效计划修订 绩效管理操作手册 ......”。

9、“..... 人力资源部 二零零二年八月 绩效管理手册人力资源部 目录 第部分绩效管理综述 绩效管理 二绩效管理过程 三绩效管理适用对象 四绩效指标的主要形式与内容 五建立绩效管理系统的条件 第二部分关键绩效指标体系建立 关键绩效指标含义 二关键绩效指标设计基本方法 ......”。