夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，万科集团前期物管示范区样板房 售楼部管理及相关标准 制定标准目的 通过对示范区售楼部样板区的优质物业服务，来保证客户舒适尊贵 的服务体验，使客户对项目树立良好的印象，并且对项目的未来和开发商的 实力更加坚定信心，创造良好的市场口碑。最终促进项目整体品牌推广和带 动产品的销售。 二前期物管的部门职能 营销现场包括示范区售楼部样板房和样板区综合管理和业务监 督。 营销现场客户礼仪接待工作。 营销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。 营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。 营销现场绿化的养护和管理。 营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。 配场包括示范区售楼部样板房和样板区综合管理和业务监 督。 营销现场客户礼仪接待工作。 营销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。 营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。 营销现场绿化的养护和管理。 营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。 配合开发公司作好营销推广宣传活动。 人员 电瓶车驾驶员 门岗安保案场清洁绿化养护 停车场安保示范区清洁维修技工 样板区售房部安保样板房清洁水吧服务 安保主管保洁主管后勤主管 物业经理 安保主管工作职责名 主持全队工作，坚决执行物业经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真 做好安全保卫和客户服务工作。对所有保安员的管理，督导训练及考核。 每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。 督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。 定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消防训练。 熟悉治安各岗位职责任务工作要求考核标准，掌握治安区内的保安工 作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。 每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，万科集团前期物管示范区样板房 售楼部管理及相关标准 制定标准目的 通过对示范区售楼部样板区的优质物业服务，来保证客户舒适尊贵 的服务体验，使客户对项目树立良好的印象，并且对项目的未来和开发商的 实力更加坚定信心，创造良好的市场口碑。最终促进项目整体品牌推广和带 动产品的销售。 二前期物管的部门职能 营销现场包括示范区售楼部样板房和样板区综合管理和业务监 督。 营销现场客户礼仪接待工作。 营销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。 营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。 营销现场绿化的养护和管理。 营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。 配场包括示范区售楼部样板房和样板区综合管理和业务监 督。 营销现场客户礼仪接待工作。 营销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。 营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。 营销现场绿化的养护和管理。 营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。 配合开发公司作好营销推广宣传活动。 人员 电瓶车驾驶员 门岗安保案场清洁绿化养护 停车场安保示范区清洁维修技工 样板区售房部安保样板房清洁水吧服务 安保主管保洁主管后勤主管 物业经理 安保主管工作职责名 主持全队工作，坚决执行物业经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真 做好安全保卫和客户服务工作。对所有保安员的管理，督导训练及考核。 每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。 督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。 定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消防训练。 熟悉治安各岗位职责任务工作要求考核标准，掌握治安区内的保安工 作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。 每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，万科集团前期物管示范区样板房 售楼部管理及相关标准 制定标准目的 通过对示范区售楼部样板区的优质物业服务，来保证客户舒适尊贵 的服务体验，使客户对项目树立良好的印象，并且对项目的未来和开发商的 实力更加坚定信心，创造良好的市场口碑。最终促进项目整体品牌推广和带 动产品的销售。 二前期物管的部门职能 营销现场包括示范区售楼部样板房和样板区综合管理和业务监 督。 营销现场客户礼仪接待工作。 营销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。 营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。 营销现场绿化的养护和管理。 营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。 配保案场清洁绿化养护 停车场安保示范区清洁维修技工 样板区售房部安保样板房清洁水吧服务 安保主管保洁主管后勤主管 物业经理 安保主管工作职责名 主持全队工作，坚决执行物业经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真 做好安全保卫和客户服务工作。对所有保安员的管理，督导训练及考核。 每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。 督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。 定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消防训练。 熟悉治安各岗位职责任务工作要求考核标准，掌握治安区内的保安工 作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。 每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，万科集团前期物管示范区样板房 售楼部管理及相关标准 制定标准目的 通过对示范区售楼部样板区的优质物业服务，来保证客户舒适尊贵 的服务体验，使客户对项目树立良好的印象，并且对项目的未来和开发商的 实力更加坚定信心，创造良好的市场口碑。最终促进项目整体品牌推广和带 动产品的销售。 二前期物管的部门职能 营销现场包括示范区售楼部样板房和样板区综合管理和业务监 督。 营销现场客户礼仪接待工作。 营销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。 营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。 营销现场绿化的养护和管理。 营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。 配销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。 营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。 营销现场绿化的养护和管理。 营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。 配合开发公司作好营销推广宣传活动。 人员 电瓶车驾驶员 门岗安保案场清洁绿化养护 停车场安保示范区清洁维修技工 样板区售房部安保样板房清洁水吧服务 安保主管保洁主管后勤主管 物业经理 安保主管工作职责名 主持全队工作，坚决执行物业经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真 做好安全保卫和客户服务工作。对所有保安员的管理，督导训练及考核。 每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。 督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。 定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消防训练。 熟悉治安各岗位职责任务工作要求考核标准，掌握治安区内的保安工 作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。 每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，万科集团前期物管示范区样板房 售楼部管理及相关标准 制定标准目的 通过对示范区售楼部样板区的优质物业服务，来保证客户舒适尊贵 的服务体验，使客户对项目树立良好的印象，并且对项目的未来和开发商的 实力更加坚定信心，创造良好的市场口碑。最终促进项目整体品牌推广和带 动产品的销售。 二前期物管的部门职能 营销现场包括示范区售楼部样板房和样板区综合管理和业务监 督。 营销现场客户礼仪接待工作。 营销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。 营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。 营销现场绿化的养护和管理。 营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。 配场包括示范区售楼部样板房和样板区综合管理和业务监 督。 营销现场客户礼仪接待工作。 营销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。 营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。 营销现场绿化的养护和管理。 营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。 配合开发公司作好营销推广宣传活动。 人员 电瓶车驾驶员 门岗安保案场清洁绿化养护 停车场安保示范区清洁维修技工 样板区售房部安保样板房清洁水吧服务 安保主管保洁主管后勤主管 物业经理 安保主管工作职责名 主持全队工作，坚决执行物业经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真 做好安全保卫和客户服务工作。对所有保安员的管理，督导训练及考核。 每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。 督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。 定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消防训练。 熟悉治安各岗位职责任务工作要求考核标准，掌握治安区内的保安工 作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。 每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，万科集团前期物管示范区样板房 售楼部管理及相关标准 制定标准目的 通过对示范区售楼部样板区的优质物业服务，来保证客户舒适尊贵 的服务体验，使客户对项目树立良好的印象，并且对项目的未来和开发商的 实力更加坚定信心，创造良好的市场口碑。最终促进项目整体品牌推广和带 动产品的销售。 二前期物管的部门职能 营销现场包括示范区售楼部样板房和样板区综合管理和业务监 督。 营销现场客户礼仪接待工作。 营销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。 营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。 营销现场绿化的养护和管理。 营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。 配