公司的艺人资源提供个可持续发展的
环境,对外联系公司所制作影视作品需要的艺人。
明日之星办公室。主要工作为新人的发掘与培训,新人的包装等,不断为公
司的发展提供新的艺人。
艺人管理办公室。管理公司的签约艺人以及经纪人,为公司培养的新艺人提
供经纪人,制定公司艺人包装方案,帮助公司的影视作品制作部门联系导演
相中的非本公司的艺人。
,市场部。负责影视作品的宣传推广。各电影院线的联络等工作。并收集市场信息提供
给公司企划部门。负责公司各种业务的推广与宣传。
,制作创意部。负责公司的影视作品制作,并为每部公司所拍摄的影视作品从公司各部
门抽调人员组建项目部并对其进行管理。
人员调配中心。根据影视作品以及导演要求,对公司人员进行调配组建项目部
道具科。对公司的道具进行管理,维修与保养,并根据影视作品以及导演要求
对公司所不具有的道具进行采购或者租赁。
项目部。根据公司决策,拍摄较长时间的影视作品时组建,帮助公司管理所拍
摄的影视作品,协调公司内人员调配,联系外景,摄影棚,协调艺人管理办公
室对外联系影视作品所需要的明星艺人等。
项目推广办公室。对正在进行的项目进行宣传推广,为公司新影视作品的新闻
发布会进行筹备。设计公司新影视作品的炒作等。
剪辑部特效处理。主要负责公司影视作品后期处理。
影视娱乐公司企划方案
第部分公司概况
,公司简介
影视传媒公司是由股东共同出资,以经营杨亚洲导演
的电视剧作以及明星艺人为主,辅以对电影市场影视作品进行投资的电影公司。
公司注册资本为万元,员工人,企业总资产达亿元。
公司主要从事各种影视作品的拍摄以及营销,包括电影电视音乐政府形像宣
传片影视广告影视企业形象宣传片电视专题片配音字幕制作等。其中影视作
品制作以杨亚洲导演为主。公司决策层致致力于打造能快速占领亚洲市场,进军欧
美影视市场,具有较强竞争力的影视公司。
二,公司框架构成
,由于公司是由多个股东投资组建而成,公司的每项决策都关系到所有股东的投资风险,
因此公司最高决策层为懂事会,每次公司重大决策需召开董事会决策。
,懂事会下设总经理跟执行董事,执行董事对公司有对董事会的建议权对公司各部门的
监督权,但是没有管理权公司经营管理由总经理人负责。总经理只对董事会负责。
总经理负责向董事会上报公司发展情况向董事会建议公司未来发展方向并交由董事会
董事会
调配中心。根据影视作品以及导演要求,对公司人员进行调配组建项目部
道具科。对公司的道具进行管理,维修与保养,并根据影视作品以及导演要求
对公司所不具有的道具进行采购或者租赁。
项目部。根据公司决策,拍摄较长时间的影视作品时组建,帮助公司管理所拍
摄的影视作品,协调公司内人员调配,联系外景,摄影棚,协调艺人管理办公
室对外联系影视作品所需要的明星艺人等。
项目推广办公室。对正在进行的项目进行宣传推广,为公司新影视作品的新闻
发布会进行筹备。设计公司新影视作品的炒作等。
剪辑部特效处理。主要负责公司影视作品后期处理。
影视娱乐公司企划方案
第部分公司概况
,公司简介
影视传媒公司是由股东共同出资,以经营杨亚洲导演
的电视剧作以及明星艺人为主,辅以对电影市场影视作品进行投资的电影公司。
公司注册资本为万元,员工人,企业总资产达亿元。
公司主要从事各种影视作品的拍摄以及营销,包括电影电视音乐政府形像宣
传片影视广告影视企业形象宣传片电视专题片配音字幕制作等。其中影视作
品制作以杨亚洲导演为主。公司决策层致致力于打造能快速占领亚洲市场,进军欧
美影视市场,具有较强竞争力的影视公司。
二,公司框架构成
,由于公司是由多个股东投资组建而成,公司的每项决策都关系到所有股东的投资风险,
因此公司最高决策层为懂事会,每次公司重大决策需召开董事会决策。
,懂事会下设总经理跟执行董事,执行董事对公司有对董事会的建议权对公司各部门的
监督权,但是没有管理权公司经营管理由总经理人负责。总经理只对董事会负责。
总经理负责向董事会上报公司发展情况向董事会建议公司未来发展方向并交由董事会
董事会
总经理执行懂事
媒体编辑部财务部综合部艺人经纪部
秘书处企划
人力资源部
行政办公室
明日之星办
艺人管理办
制作创意部
项目部剪辑部文案
策划
编辑
市场分析办公关
市场部
人员调配中心
项目推广
特效处理部道具科讨论决策以及执行公司董事会的决策。
,秘书处以及企划部
秘书处为总经理负责对下设各部门的联系,把总经理的意图下达到下设各部门,并
向总经理反应下设各部门中的工作情况。
策需召开董事会决策。
,懂事会下设总经理跟执行董事,执行董事对公司有对董事会的建议权对公司各部门的
监督权,但是没有管理权公司经营管理由总经理人负责。总经理只对董事会负责。
总经理负责向董事会上报公司发展情况向董事会建议公司未来发展方向并交由董事会
董事会
总经理执行懂事
媒体编辑部财务部综合部艺人经纪部
秘书处企划
人力资源部
行政办公室
明日之星办
艺人管理办
制作创意部
项目部剪辑部文案
策划
编辑
市场分析办公关
市场部
人员调配中心
项目推广
特效处理部道具科讨论决策以及执行公司董事会的决策。
,秘书处以及企划部
秘书处为总经理负责对下设各部门的联系,把总经理的意图下达到下设各部门,并
向总经理反应下设各部门中的工作情况。
企划根据对市场情况的分析向总经理提针对性
的招聘,提高公司工作效率的同时降低公司的管理成本。为公司发展进行人力
资源储备。
行政办公室。负责公司相关规章制度的制定和执行推动日常办公事务管理
办公物品管理文书资料管理会议管理等工作。
,艺人经纪部。主要从事艺人跟经纪人的管理,为公司的艺人资源提供个可持续发展的
环境,对外联系公司所制作影视作品需要的艺人。
明日之星办公室。主要工作为新人的发掘与培训,新人的包装等,不断为公
司的发展提供新的艺人。
艺人管理办公室。管理公司的签约艺人以及经纪人,为公司培养的新艺人提
供经纪人,制定公司艺人包装方案,帮助公司的影视作品制作部门联系导演
相中的非本公司的艺人。
,市场部。负责影视作品的宣传推广。各电影院线的联络等工作。并收集市场信息提供
给公司企划部门。负责公司各种业务的推广与宣传。
,制作创意部。负责公司的影视作品制作,并为每部公司所拍摄的影视作品从公司各部
门抽调人员组建项目部并对其进行管理。
人员调配中心。根据影视作品以及导演要求,对公司人员进行调配组建项目部
道具科。对公司的道具进行管理,维修与保养,并根据影视作品以及导演要求
对公司所不具有的道具进行采购或者租赁。
项目部。根据公司决策,拍摄较长时间的影视作品时组建,帮助公司管理所拍
摄的影视作品,协调公司内人员调配,联系外景,摄影棚,协调艺人管理办公
室对外联系影视作品所需要的明星艺人
制作创意部
项目部剪辑部文案
策划
编辑
市场分析办公关
市场部
人员调配中心
项目推广
特效处理部道具科讨论决策以及执行公司董事会的决策。
,秘书处以及企划部
秘书处为总经理负责对下设各部门的联系,把总经理的意图下达到下设各部门,并
向总经理反应下设各部门中的工作情况。
企划根据对市场情况的分析向总经理提针对性
的招聘,提高公司工作效率的同时降低公司的管理成本。为公司发展进行人力
资源储备。
行政办公室。负责公司相关规章制度的制定和执行推动日常办公事务管理
办公物品管理文书资料管理会议管理等工作。
,艺人经纪部。主要从事艺人跟经纪人的管理,为公司的艺人资源提供个可持续发展的
环境,对外联系公司所制作影视作品需要的艺人。
明日之星办公室。主要工作为新人的发掘与培训,新人的包装等,不断为公
司的发展提供新的艺人。
艺人管理办公室。管理公司的签约艺人以及经纪人,为公司培养的新艺人提
供经纪人,制定公司艺人包装方案,帮助公司的影视作品制作部门联系导演
相中的非本公司的艺人。
,市场部。负责影视作品的宣传推广。各电影院线的联络等工作。并收集市场信息提供
给公司企划部门。负责公司各种业务的推广与宣传。
,制作创意部。负责公司的影视作品制作,并为每部公司所拍摄的影视作品从公司各部
门抽调人员组建项目部并对其进行管理。
人员调配中心。根据影视作品以及导演要求,对公司人员进行调配组建项目部
道具科。对公司的道具进行管理,维修与保养,并根据影视作品以及导演要求
对公司所不具有的道具进行采购或者租赁。
项目部。根据公司决策,拍摄较长时间的影视作品时组建,帮助公司管理所拍
摄的影视作品,协调公司内人员调配,联系外景,摄影棚,协调艺人管理办公
室对外联系影视作品所需要的明星艺人等。
项目推广办公室。对正在进行的项目进行宣传推广,为公司新影视作品的新闻
发布会进行筹备。设计公司新影视作品的炒作等。
剪辑部特效处理。主要负责公司影视作品后期处理。
影视娱乐公司企划方案
第部分公司概况
,公司简介
影视传媒公司是由股东共同出资,以经营杨亚洲导演
的电视剧作以及明星艺人为主,辅以对电影市场影视作品进行投资在进行的项目进行宣传推广,为公司新影视作品的新闻
发布会进行筹备。设计公司新影视作品的炒作等。
剪辑部特效处理。主要负责公司影视作品后期处理。
影视娱乐公司企划方案
第部分公司概况
,公司简介
影视传媒公司是由股东共同出资,以经营杨亚洲导演
的电视剧作以及明星艺人为主,辅以对电影市场影视作品进行投资的电影公司。
公司注册资本为万元,员工人,企业总资产达亿元。
公司主要从事各种影视作品的拍摄以及营销,包括电影电视音乐政府形像宣
传片影视广告影视企业形象宣传片电视专题片配音字幕制作等。其中影视作
品制作以杨亚洲导演为主。公司决策层致致力于打造能快速占领亚洲市场,进军欧
美影视市场,具有较强竞争力的影视公司。
二,公司框架构成
,由于公司是由多个股东投资组建而成,公司的每项决策都关系到所有股东的投资风险,
因此公司最高决策层为懂事会,每次公司重大决策需召开董事会决策。
,懂事会下设总经理跟执行董事,执行董事对公司有对董事会的建议权对公司各部门的
监督权,但是没有管理权公司经营管理由总经理人负责。总经理只对董事会负责。
总经理负责向董事会上报公司发展情况向董事会建议公司未来发展方向并交由董事会
董事会
总经理执行懂事
媒体编辑部财务部综合部艺人经纪部
秘书处企划
人力资源部
行政办公室
明日之星办
艺
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 34 页
第 2 页 / 共 34 页
第 3 页 / 共 34 页
第 4 页 / 共 34 页
第 5 页 / 共 34 页
第 6 页 / 共 34 页
第 7 页 / 共 34 页
第 8 页 / 共 34 页
第 9 页 / 共 34 页
第 10 页 / 共 34 页
第 11 页 / 共 34 页
第 12 页 / 共 34 页
第 13 页 / 共 34 页
第 14 页 / 共 34 页
第 15 页 / 共 34 页
预览结束,还剩
19 页未读
阅读全文需用电脑访问
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。