1、“.....建筑施工企......”。

2、“.....企业能否在市场竞争 中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高工期短造价低的建筑产品， 而项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全 面成本管理的重要环节，项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。但由于建筑施 工企业长期以来成本预算方法的局限和管理方式的粗放，使成本预算在成本管理中的作 用被弱化，不能适应在新形势下强化企业内部管理和优化成本控制流程的发展需要，具 体问题表现如下 中建局集团成本控制直以来依赖于财务系统和手工结合的方式，部分业务流程 过于复杂，链条过长，表单繁杂，数据不能共享。 财务系统作为财务管理的主要指标只能按照专项核算的方式进行生产成本费用的 简单归集和分摊。作为账务处理，它不能对项目的每笔费用与预算进行比较，从而不 能对费用使用情况进行过滤和控制......”。

3、“..... 在解决项目费用超支系统运行情况及系统评估。系统主要对功能方面实施的优缺点性能上 进行了评估。 第章结论与展望。本文主要工作和下步研究的展望。第二章成本管理的分析 , , , , , , , 目录 图清单 图系统数据流程图 图支持架构 图命名空间布局图 图面向服务的体系结构 图的关键技术 图调用的工作过程 图系统硬件结构图 图总体架构图 图构架在网络中的应用 图实现的图 图系统功能模型 图功能框架流程图 图基础台帐汇总图 图分包支付图 图 , ......”。

4、“..... 图调用的工作过程 图系统硬件结构图 图总体架构图 图构架在网络中的应用 图实现的图 图系统功能模型 图功能框架流程图 图基础台帐汇总图 图分包支付图 图子系统模块管理关系 图系统权限管理的时序图 图分布式数据库管理系统的般功能结构 图项目制造成本图 图物资进场记录图 图物资盘存量管理图 图项目资金计划图 图分包款支付图 图分包款支付图 图系统功能对应数据依存关系逻辑图 图三层结构的般处理流程 图基于框架的系统部分结构图 图成本计算子系统表设计 图成本管理和价格管理子系统表设计 图项目数据分片设计 图系统权限管理模式 图系统登录界面 图成本计算前台界面 图项目成本计算流程示意图 图通信模块流程示意图 图数据解包处理流程示意图 图对象模型 图表检索条件自动生成模块 图单过程传输方法 图发送数据流程图 图接收数据流程......”。

5、“..... 目录 图清单 图系统数据流程图 图支持架构 图命名空间布局图 图面向服务的体系结构 图的关键技术 图调用的工作过程 图系统硬件结构图 图总体架构图 图构架在网络中的应用 图实现的图 图系统功能模型 图功能框架流程图 图基础台帐汇总图 图分包支付图 图子系统模块管理关系 图系统权限管理的时序图 图分布式数据库管理系统的般功能结构 图项目制造成本图 图物资进场记录图 图物资盘存量管理图 图项目资金计划图 图分包款支付图 图分包款支付图 图系统功能对应数据依存关系逻辑图 图三层结构的般处理流程 图基于框架的系统部分结构图 图成本计算子系统表设计 图成本管理和价格管理子系统表设计 ......”。

6、“.....建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争 中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高工期短造价低的建筑产品， 而项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全 , , , , ......”。

7、“..... ......”。

8、“.....建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争 中立于不败之地......”。

9、“..... 而项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全 面成本管理的重要环节，项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。但由于建筑施 工企业长期以来成本预算方法的局限和管理方式的粗放，使成本预算在成本管理中的作 用被弱化，不能适应在新形势下强化企业内部管理和优化成本控制流程的发展需要，具 体问题表现如下 中建局集团成本控制直以来依赖于财务系统和手工结合的方式，部分业务流程 过于复杂，链条过长，表单繁杂，数据不能共享。 财务系统作为财务管理的主要指标只能按照专项核算的方式进行生产成本费用的 简单归集和分摊。作为账务处理，它不能对项目的每笔费用与预算进行比较，从而不 能对费用使用情况进行过滤和控制。往往只能完全靠财务人员的主观意愿进行判断。 在解决项目费用超支系统运行情况及系统评估......”。