1、“.....指出变革型领导行为能够促使下属意识到工作结果的重 要性和价值激发下属较高层次的需要以促使他们超过个人兴趣去关心企业的绩效， ，。将变革型领导行为的结构分为精神激励 智能启发领导魅力或理想化的影响 个别化的关怀等四个维度。 和变革型领导不同，交易型领导是基于社会交易的观点，领导者和下属之间的关系是种现 实的契约行为。领导者和下属通过沟通建立互惠的利益关系，并在此关系下达成共同的目标 。在交易型领导行为的构成上，分别从权变报酬 及例外管理两个方面说明交易领导行为的 内涵。 在过去的年中变革型领导占据了领导行为研究的中心地位陈永霞等而 众多的研究集中在变革型领导的有效性方面。许多研究证明了变革型领导行为与员工的工作 态度组织承诺和工作绩效等存在正相关的关系等，等，陈永 霞等,李秀娟魏峰，。陈晓萍 的研究发现，变革型领导行为能够减少员工的离职率。指出......”。

2、“.....因为，有魅力的领导者富有想象力， 善于运用愿景激励，并通过使用修辞技能提升追随者的情绪层次，进而推动组织的成功变革。 张丽华则指出，变革型领导主要是通过系统的开放模式人际关系内部过程理 性群体来提升管理水平和领导效能。企业家的变革型领导行为特点有利于减小组织变革的阻 力。些实证研究也发现，领导者的魅力和智力激发能够促进企业的战略转型，并能提高企 业的绩效,。和在项元分 析研究中指出，多数研究发现交易型领导行为中的权变性奖励与领导有效性正相关。而交易 型领导行为中的例外管理则般会对员工的满意度和绩效产生负面的影响 。之所以聚焦于民营企业，是因为民营 企业的产权相对清晰，相对于国有企业或者其他类型企业，体制等相关情境变量的影响较少， 领导者的行为具有较大的自主性和灵活性......”。

3、“..... 。 长期以来，领导行为及其对企业变革和企业绩效的影响是学者们研究的重点课题之 。我们探索研究了民营企业领导者的行为与企业生命周期之间的互动关系，以及在应对不 同的挑战时，领导者所采取的领导行为，揭示了领导者从家长式领导向变革型领导转型的路 径。本研究的初步发现对领导学理论研究具有定的意义。研究成果丰富了有关变革型交 易型和家长式的领导行为理论，对中国企业特别是民营企业的领导者行为研究提出了新的研 究方向和视角。同时，本研究的成果还对促进我国民营企业的成长和发展具有定的实践价 值，为我国民营企业领导者因应企业不同阶段的挑战而调整自己的领导行为提供了定的指 导原则。 二文献研究回顾 变革型与交易型领导行为 变革型和交易型领导的概念最早由于年提出，认为变革型和 交易型领导是有显著区别的，是个连续体相反的两端。在研究的基础上......”。

4、“.....指出变革型领导行为能够促使下属意识到工作结果的重 要性和价值激发下属较高层次的需要以促使他们超过个人兴趣去关心企业的绩效， ，。将变革型领导行为的结构分为精神激励 智能启发领导魅力或理想化的影响 个别化的关怀等四个维度。 和变革型领导不同，交易型领导是基于社会交易的观点，领导者和下属之间的关系是种现 实的契约行为。领导者和下属通过沟通建立互惠的利益关系，并在此关系下达成共同的目标 。在交易型领导行为的构成上，分别从权变报酬 及例外管理两个方面说明交易领导行为的 聚焦于民营企业，是因为民营 企业的产权相对清晰，相对于国有企业或者其他类型企业，体制等相关情境变量的影响较少， 领导者的行为具有较大的自主性和灵活性，其对企业绩效的影响也更加突出鞠芳辉等， 。 长期以来，领导行为及其对企业变革和企业绩效的影响是学者们研究的重点课题之 ......”。

5、“.....以及在应对不 同的挑战时，领导者所采取的领导行为，揭示了领导者从家长式领导向变革型领导转型的路 径。本研究的初步发现对领导学理论研究具有定的意义。研究成果丰富了有关变革型交 易型和家长式的领导行为理论，对中国企业特别是民营企业的领导者行为研究提出了新的研 究方向和视角。同时，本研究的成果还对促进我国民营企业的成长和发展具有定的实践价 值，为我国民营企业领导者因应企业不同阶段的挑战而调整自己的领导行为提供了定的指 导原则。 二文献研究回顾 变革型与交易型领导行为 变革型和交易型领导的概念最早由于年提出，认为变革型和 交易型领导是有显著区别的，是个连续体相反的两端。在研究的基础上，等 人进步界定了变革型领导的概念......”。

6、“..... ，。将变革型领导行为的结构分为精神激励 智能启发领导魅力或理想化的影响 个别化的关怀等四个维度。 和变革型领导不同，交易型领导是基于社会交易的观点，领导者和下属之间的关系是种现 实的契约行为。领导者和下属通过沟通建立互惠的利益关系，并在此关系下达成共同的目标 。在交易型领导行为的构成上，分别从权变报酬 及例外管理两个方面说明交易领导行为的 内涵。的领导行为，揭示了领导者从家长式领导向变革型领导转型的路 径。本研究的初步发现对领导学理论研究具有定的意义。研究成果丰富了有关变革型交 易型和家长式的领导行为理论，对中国企业特别是民营企业的领导者行为研究提出了新的研 究方向和视角。同时，本研究的成果还对促进我国民营企业的成长和发展具有定的实践价 值，为我国民营企业领导者因应企业不同阶段的挑战而调整自己的领导行为提供了定的指 导原则......”。

7、“.....认为变革型和 交易型领导是有显著区别的，是个连续体相反的两端。在研究的基础上，等 人进步界定了变革型领导的概念，指出变革型领导行为能够促使下属意识到工作结果的重 要性和价值激发下属较高层次的需要以促使他们超过个人兴趣去关心企业的绩效， ，。将变革型领导行为的结构分为精神激励 智能启发领导魅力或理想化的影响 个别化的关怀等四个维度。 和变革型领导不同，交易型领导是基于社会交易的观点，领导者和下属之间的关系是种现 实的契约行为。领导者和下属通过沟通建立互惠的利益关系，并在此关系下达成共同的目标 。在交易型领导行为的构成上，分别从权变报酬 及例外管理两个方面说明交易领导行为的 内涵。 在过去的年中变革型领导占据了领导行为研究的中心地位陈永霞等而 众多的研究集中在变革型领导的有效性方面......”。

8、“.....等，陈永 霞等,李秀娟魏峰，。陈晓萍 的研究所采取的领导行为，揭示了领导者从家长式领导向变革型领导转型的路 径。本研究的初步发现对领导学理论研究具有定的意义。研究成果丰富了有关变革型交 易型和家长式的领导行为理论，对中国企业特别是民营企业的领导者行为研究提出了新的研 究方向和视角。同时，本研究的成果还对促进我国民营企业的成长和发展具有定的实践价 值，为我国民营企业领导者因应企业不同阶段的挑战而调整自己的领导行为提供了定的指 导原则。 二文献研究回顾 变革型与交易型领导行为 变革型和交易型领导的概念最早由于年提出，认为变革型和 交易型领导是有显著区别的，是个连续体相反的两端。在研究的基础上，等 人进步界定了变革型领导的概念......”。

9、“..... ，。将变革型领导行为的结构分为精神激励 智能启发领导魅力或理想化的影响 个别化的关怀等四个维度。 和变革型领导不同，交易型领导是基于社会交易的观点，领导者和下属之间的关系是种现 实的契约行为。领导者和下属通过沟通建立互惠的利益关系，并在此关系下达成共同的目标 。在交易型领导行为的构成上，分别从权变报酬 及例外管理两个方面说明交易领导行为的 聚焦于民营企业，是因为民营 企业的产权相对清晰，相对于国有企业或者其他类型企业，体制等相关情境变量的影响较少， 领导者的行为具有较大的自主性和灵活性，其对企业绩效的影响也更加突出鞠芳辉等， 。 长期以来，领导行为及其对企业变革和企业绩效的影响是学者们研究的重点课题之 。我们探索研究了民营企业领导者的行为与企业生命周期之间的互动关系......”。