1、“.....不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法，以人为本，重点加强知 识资产管理机遇管理和企业战略管理，有效运用企业资源，把管理创新与技术创新和制 度创新有机结合起来，形成完善的动力机制激励机制和制约机制。企业管理创新包括思想 与理念创新经营战略创新组织结构创新管理制度创新管理机制与模式的创新运作 流程创新技术与方式方法创新市场与产品创新等内容。管理创新是决策层创新执行层 创新和操作层创新的全方位有机结合。由上可知，从不同的角度定义管理创新有定的差异。本文认为，丙明杰教授指出了管 理创新的本质即是创造种新的资源整合范式。所以，本文将以之为基础，结合其他学者的 观点，给出管理创新的定义。管理创新是指企业在现有的资源的基础上，发挥人的积极性和 创造性，通过种新的或更经济的方式来整合企业的资源，并能有效地加以实施......”。

2、“..... 管理创新的内容 就其内容来说，管理创新的内容是多方面的，它不仅体现在更新岗位设计和工作流程， 更体现在对经营观念经营战略组织结构激励和约束制度组织行为管理规范管理 方法和管理技术及至在企业文化整合上进行系统性的调整。归纳起来，主要包括以下几个 方面 管理观念的创新 管理观念的创新也即管理思想的创新，很多学者将之看作管理创新内容之首。如王连娟 冯务中李建鸣等认为观念创新是管理创新的灵魂，没有观念的创新就 无法奢谈其他方面的创新。叶裕祥指出观念创新是企业管理创新的源泉，企业必须在内部组 织机构固定资产投资激励成本时间等方面加强观念创新。杨清认为管理观 念是在管理过程中所持有的思想和价值判断，它指导和影响管理者的管理方式和管理行为。 知识经济时代的来临导致生产力的快速发展和生产关系的重大变革，必须引起管理观念的变 革......”。

3、“.....因为管理创新首先要求管理 者从自身的角度认识管理职能发展的核心在于创新，管理者应改变重维持轻创新的观念， 在管理活动中追求创新，追求与众不同，追求制度规范与现存社会生活的最佳配合。管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想,体现为企业的思维方式,是企业进行管理创 新的灵魂,企业要想在复杂多变的市场竞争中生存和发展,就必须首先在管理观念上不断创新。 而要更新观念,管理者必须打破现有的心智模式的束缚,有针对性地进行系统思维逆向思维 开放式和发散式部改变经济的循环流转过程的变革性力量，本质是建立种 新的生产函数，即实现生产要素和生产条件的种新组合，创新包括以下种情况生 产种新的产品，或者开发种产品的新属性。采用种新的生产方法，新方法既可以是 出现在制造环节的新工艺，也可以是出现在其他商务环节的新方式。开辟个新的市场， 不管这个市场以前是否存在......”。

4、“.....不管这种来源以 前是否存在。实现任何种产业的新的组织，比如造成种垄断地位，或者打破种垄断 地位。 我国着名的管理学者芮明杰教授将管理创新定义为创造种新的或更有效的资源整合 范式，这种范式可以是新的有效整合资源以达到企业目标的全过程管理，也可是方面的细 节管理，至少可以包括以下五个方面情况是提出种新的经营思路并加以有效实施，如果 经营思路可行就是种管理创新二是设计个新的组织机构并使之有效运作三是提出 个新的管理方式方法，它能提高生产效率，协调人际关系或能更好地激励员工四是设计 种新的管理模式五是进行项制度创新。 还有学者认为管理创新就是在建立和完善扎实的管理基础工作加强实物资源和有形资 产管理的同时，不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法，以人为本，重点加强知 识资产管理机遇管理和企业战略管理，有效运用企业资源......”。

5、“.....形成完善的动力机制激励机制和制约机制。企业管理创新包括思想 与理念创新经营战略创新组织结构创新管理制度创新管理机制与模式的创新运作 流程创新技术与方式方法创新市场与产品创新等内容。管理创新是决策层创新执行层 创新和操作层创新的全方位有机结合。由上可知，从不同的角度定义管理创新有定的差异。本文认为，丙明杰教授指出了管 理创新的本质即是创造种新的资源整合范式。所以，本文将以之为基础，结合其他学者的 观点，给出管理创新的定义。管理创新是指企业在现有的资源的基础上，发挥人的积极性和 创造性，通过种新的或更经济的方式来整合企业的资源，并能有效地加以实施，以达到管 理效益最大化的动态过程。 管理创新的内容 就其内容来说，管理创新的内容是多方面的，它不仅体现在更新岗位设计和工作流程， 更体现在对经营观念经营战略组织结构经济的循环流转过程的变革性力量......”。

6、“.....即实现生产要素和生产条件的种新组合，创新包括以下种情况生 产种新的产品，或者开发种产品的新属性。采用种新的生产方法，新方法既可以是 出现在制造环节的新工艺，也可以是出现在其他商务环节的新方式。开辟个新的市场， 不管这个市场以前是否存在。控制原材料或配件的种新的供应来源，不管这种来源以 前是否存在。实现任何种产业的新的组织，比如造成种垄断地位，或者打破种垄断 地位。 我国着名的管理学者芮明杰教授将管理创新定义为创造种新的或更有效的资源整合 范式，这种范式可以是新的有效整合资源以达到企业目标的全过程管理，也可是方面的细 节管理，至少可以包括以下五个方面情况是提出种新的经营思路并加以有效实施，如果 经营思路可行就是种管理创新二是设计个新的组织机构并使之有效运作三是提出 个新的管理方式方法，它能提高生产效率......”。

7、“..... 还有学者认为管理创新就是在建立和完善扎实的管理基础工作加强实物资源和有形资 产管理的同时，不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法，以人为本，重点加强知 识资产管理机遇管理和企业战略管理，有效运用企业资源，把管理创新与技术创新和制 度创新有机结合起来，形成完善的动力机制激励机制和制约机制。企业管理创新包括思想 与理念创新经营战略创新组织结构创新管理制度创新管理机制与模式的创新运作 流程创新技术与方式方法创新市场与产品创新等内容。管理创新是决策层创新执行层 创新和操作层创新的全方位有机结合。由上可知，从不同的角度定义管理创新有定的差异。本文认为，丙明杰教授指出了管 理创新的本质即是创造种新的资源整合范式。所以，本文将以之为基础，结合其他学者的 观点，给出管理创新的定义。管理创新是指企业在现有的资源的基础上，发挥人的积极性和 创造性......”。

8、“.....并能有效地加以实施，以达到管 理效益最大化的动态过程。 管理创新的内容 就其内容来说，管理创新的内容是多方面的，它不仅体现在更新岗位设计和工作流程， 更体现在对经营观念经营战略组织结构激励和 前是否存在。实现任何种产业的新的组织，比如造成种垄断地位，或者打破种垄断 地位。 我国着名的管理学者芮明杰教授将管理创新定义为创造种新的或更有效的资源整合 范式，这种范式可以是新的有效整合资源以达到企业目标的全过程管理，也可是方面的细 节管理，至少可以包括以下五个方面情况是提出种新的经营思路并加以有效实施，如果 经营思路可行就是种管理创新二是设计个新的组织机构并使之有效运作三是提出 个新的管理方式方法，它能提高生产效率，协调人际关系或能更好地激励员工四是设计 种新的管理模式五是进行项制度创新......”。

9、“.....不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法，以人为本，重点加强知 识资产管理机遇管理和企业战略管理，有效运用企业资源，把管理创新与技术创新和制 度创新有机结合起来，形成完善的动力机制激励机制和制约机制。企业管理创新包括思想 与理念创新经营战略创新组织结构创新管理制度创新管理机制与模式的创新运作 流程创新技术与方式方法创新市场与产品创新等内容。管理创新是决策层创新执行层 创新和操作层创新的全方位有机结合。由上可知，从不同的角度定义管理创新有定的差异。本文认为，丙明杰教授指出了管 理创新的本质即是创造种新的资源整合范式。所以，本文将以之为基础，结合其他学者的 观点，给出管理创新的定义。管理创新是指企业在现有的资源的基础上，发挥人的积极性和 创造性，通过种新的或更经济的方式来整合企业的资源，并能有效地加以实施......”。