1、“.....具有代表性的有以下几种 是企业的传统和氛围产生个企业的企业文化，而且企业文化表明企业的 风格，如激进保守迅猛等，这些风格是企业中行为言语活动的固定模式， 管理人员以自己为榜样把这个固定模式传输给代又代的企业员工。 二是企业文化还是企业中人们做事的方式，是价值观神话英雄人物和象 征的凝聚。 三是所谓的企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念，也就是说，企 业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。可见企业文化不同于般的社会 文化，不是社会文化的简单的分解，不是企业中自然形成的般意义上的企业中 的文化，它有着严格的内涵和外延。它的实质就是以人为中心，以文化引导为根 本手段，以激发职工的自觉行为为目的的独特的文化现象和管理思想......”。

2、“.....是企业领导层提倡上下共 同遵守的文化传统和不断革新的套行为方式，它体现为企业价值观经营理念和行为规范， 渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。 企业文化的特征 人文性企业文化的人文性就是从企业文化的角度来看，企业内外切活动都 是以人为中心的。企业文化作为种管理哲学，是以人为中心的，这也是企业文 化与传统的以物为中心的管理思想的根本区别。湖北汽车工业学院毕业设计论文 社会性企业文化是企业这个经济社会群体的共同的价值取向行为准则生 活信息等等。它是种社会群体心理文化物理文化行为文化。 团队性企业文化是在企业的生产经营活动中，逐步将自己的价值观规范和 制度日积月累积淀下来形成的，是依靠个企业全体成员的共同努力才建立和完 善起来的。 个异性每个企业的企业文化都具有其鲜明的个性性殊异性特色。从生产设 备到经营品种，从生产工艺到经营规模......”。

3、“.....都各有各的 特色。任何般的大众企业文化都不可能有持久的强大的生命力。 综合性企业文化的综合性，它实质上是精华的吸收与再创造，包括生产新的 文化，企业文化的综合性越强，生命力就越强。 规范性企业文化是由企业内部全体成员所创造出来的，企业具有整合功能。 要求企业内个人的思想行为至少与企业利益密切相关的思想和行为应当符合企 业的共同价值观，与企业文化认同致。 时代性企业文化是时代的产物，又随着时代的前进而不断演化着自己的形态。 不同的的时代具有不同的企业文化同企业在不同 企业文化八大原则 第二章企业文化的重要性 企业文化是企业的灵魂 企业文化对企业竞争力会产生重大影响 企业文化能够提升企业战略管理能力 企业文化能够打造企业名牌文化......”。

4、“.....纷纷以 日本企业文化为基础，结合自身文化背景经济体制等因素来致力于本国的 企业文化。 可以说，企业文化的实践始于日本。日本运用企业文化指导企业经营管理，并取得 了成功经验。美国学者对日本的企业文化实践经验进行调查总结研究，并进行理论 的概括，上升到个理论高度，使之成为可以指导美国企业管理改革的管理理论。其后， 日本学者又从美国学者的研究出发，致力于企业文化研究，试图从本国的企业文化实践 中提取理论。以后欧洲各国纷纷效仿，就这样，全世界范围内的企业文化研究得以兴起 和发展。 湖北汽车工业学院毕业设计论文 第章企业文化建设的基础理论 企业文化的定义 企业文化客观存在于每个企业之中，有些积极的文化促进了企业的生存与发 展，优秀的企业文化使得企业长盛不衰......”。

5、“.....企业文化作为种新的管理理论提出，它已经超越了般意义上的 企业之中的文化现象而被赋予了新的含义。那么，到底什么是企业文化自企业 文化理论诞生以来，中外许许多多管理学者对企业文化给出了些不尽相同的定 义，具有代表性的有以下几种 是企业的传统和氛围产生个企业的企业文化，而且企业文化表明企业的 风格，如激进保守迅猛等，这些风格是企业中行为言语活动的固定模式， 管理人员以自己为榜样把这个固定模式传输给代又代的企业员工。 二是企业文化还是企业中人们做事的方式，是价值观神话英雄人物和象 征的凝聚。 三是所谓的企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念，也就是说，企 业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。可见企业文化不同于般的社会 文化，不是社会文化的简单的分解，不是企业中自然形成的般意义上的企业中 的文化......”。

6、“.....它的实质就是以人为中心，以文化引导为根 本手段，以激发职工的自觉行为为目的的独特的文化现象和管理思想。 企业文化是企业长期生产经营建设发展过程中形成的管理思想管理方式管理 理论群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡上下共 同遵守的文化传统和不断革新的套行为方式，它体现为企业价值观经营理念和行为规范， 渗透于企业的各个领域和全部企业文化研究，试图从本国的企业文化实践 中提取理论。以后欧洲各国纷纷效仿，就这样，全世界范围内的企业文化研究得以兴起 和发展。 湖北汽车工业学院毕业设计论文 第章企业文化建设的基础理论 企业文化的定义 企业文化客观存在于每个企业之中，有些积极的文化促进了企业的生存与发 展，优秀的企业文化使得企业长盛不衰，但有些消极落后的文化却极大地阻碍着 企业的发展......”。

7、“.....它已经超越了般意义上的 企业之中的文化现象而被赋予了新的含义。那么，到底什么是企业文化自企业 文化理论诞生以来，中外许许多多管理学者对企业文化给出了些不尽相同的定 义，具有代表性的有以下几种 是企业的传统和氛围产生个企业的企业文化，而且企业文化表明企业的 风格，如激进保守迅猛等，这些风格是企业中行为言语活动的固定模式， 管理人员以自己为榜样把这个固定模式传输给代又代的企业员工。 二是企业文化还是企业中人们做事的方式，是价值观神话英雄人物和象 征的凝聚。 三是所谓的企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念，也就是说，企 业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。可见企业文化不同于般的社会 文化，不是社会文化的简单的分解，不是企业中自然形成的般意义上的企业中 的文化，它有着严格的内涵和外延。它的实质就是以人为中心，以文化引导为根 本手段......”。

8、“..... 企业文化是企业长期生产经营建设发展过程中形成的管理思想管理方式管理 理论群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡上下共 同遵守的文化传统和不断革新的套行为方式，它体现为企业价值观经营理念和行为规范， 渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。 企业文化的特征 人文性企业文化的人文性就是从企业文化的角度来看，企业内外切活动都 是以人为中心的。企业文化作为种管理哲学，是以人为中心的，这也是企业文 化与传统的以物为中心的管理思想的根本区别。湖北汽车工业学院毕业设计论文 社会性企业文化是企业这个经济社会群体的共同的价值取向行为准则生 活信息等等......”。

9、“.....确保名牌之树常青 第三章企业文化建设的途径 完善制度管理 在继承基础上要不断创新企业文化 在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化 在灌输的基础上要身体力行了追求卓越重塑美国的热潮。纷纷以 日本企业文化为基础，结合自身文化背景经济体制等因素来致力于本国的 企业文化。 可以说，企业文化的实践始于日本。日本运用企业文化指导企业经营管理，并取得 了成功经验。美国学者对日本的企业文化实践经验进行调查总结研究，并进行理论 的概括，上升到个理论高度，使之成为可以指导美国企业管理改革的管理理论。其后， 日本学者又从美国学者的研究出发，致力于企业文化研究，试图从本国的企业文化实践 中提取理论。以后欧洲各国纷纷效仿，就这样，全世界范围内的企业文化研究得以兴起 和发展......”。