1、“.....与财务管理理论并无直接关系，而是与企业的管理思想 管理模式管理惯例制度等相关。 财务管理体系构建的原则 第，以事实为依据原则。正确的决策需要管理者用科学的态度，以事实或正确的信息为基础，通过合 乎逻辑的决策理论和决策方法做出的正确决断。这就要求企业明确规定收集信息的种类渠道和职责，确 保财务数据和相关的非财务数据及信息准确及时可靠，决策者利用获得的这些信息基于事实分析，权 衡经验与直觉，做出相关的决策。 第二，系统管理原则。在财务管理中采用系统的方法，就是将财务管理体系视为个大系统，在理财过 程中遵循整体性层次性目的性和环境适应性的思想，对组成财务管理体系的各个子系统加以辨识理 解和管理，以达到实现财务战略财务方针和既定的财务目标。 第三，高层管理者重视原则。财务管理体系建立与否保持实施状况如何体系运行效果能否满足需要， 都与企业的高层管理者密切相关......”。

2、“.....按照财务管理体系运行的要求进行各项财务活 动。 财务管理体系的构成要素 第，财务实施。为使财务管理规划中的各项目标实现，需要将财务管理具体措施予以落实，并在实施 的过程中加以调整和改进。 第二，财务规划。财务规划是财务管理体系建立实施保持的基础，同时也是财务管理体系持续改进 的方向。其主要由财务战略财务方针资金及其运动财务管理环境财务目标财务管理方案等要素 构成。 第三，财务绩效检查。财务活动实施后要对其实施效果进行评价，以了解企业前期财务运行状况把握 现在并对企业未来的财务状况进行改进。 二现代企业财务管理体系的构建模式 现代企业管理是个科学的管理体系，包括企业的计划生产技术质量营销财务等众多子系统。 其中，财务管理是联系企业各组成部分的重要桥梁和纽带，是企业管理中最具综合性的管理活动，它关系 到企业的生死存亡和可持续发展的问题，是现代企业管理工作的中心环节。 现代财务管理体系着重于企业内部资源配置的优化，是基于资产展开的种精细化的管理......”。

3、“.....该体系和传统的财务管理体系又有着本质的不同，与传统体系相比，现代财务管理体 系能够及时对企业各个方面的资源配置产生指导评估和预警的作用，而传统的财务管理更多的是停留在 反映方面。 在现代财务管理体系的构建中，应该注意财务预算管理体系财务控制体系监督核查体系风险管理 体系投资当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实完整准确。 第四，社会诚信机制。要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，不断树 立企业诚实可靠的信誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。 建立企业财务管理体系的条件 第，思想配合行动。领导者决策层在思想上要重视，企业的总会计师和财务主管应是建立财务管理 体系的第责任者。 第二，以人为本管理思想。企业财务管理体系需要素质较高的财务人员，在财务管理中，光有热情是不 够的，必须要有较高的思想素质和业务素质，能够掌握和使用科学有效的现代化管理手段和方法，只有这 样......”。

4、“..... 二财务管理体系构建原则及构成要素 现代企业财务管理体系应遵循的原则是指导企业财务管理活动的行动指南，它反映了财务管理的环境和 财务管理活动的本质，它是连接财务管理理论和实践的桥梁，并有助于财务管理目标的实现。 财务管理体系原则不同于财务管理原则。财务管理原则是指人们对财务活动的共同的理性的认识，是联 系财务理论和财务实践的纽带。而财务管理体系的原则是指财务管理在企业财务实践中通过不断的摸索总 结出来的适用于多数企业财务管理实际的经验，与财务管理理论并无直接关系，而是与企业的管理思想 管理模式管理惯例制度等相关。 财务管理体系构建的原则 第，以事实为依据原则。正确的决策需要管理者用科学的态度，以事实或正确的信息为基础，通过合 乎逻辑的决策理论和决策方法做出的正确决断。这就要求企业明确规定收集信息的种类渠道和职责，确 保财务数据和相关的非财务数据及信息准确及时可靠，决策者利用获得的这些信息基于事实分析，权 衡经验与直觉，做出相关的决策......”。

5、“.....系统管理原则。在财务管理中采用系统的方法，就是将财务管理体系视为个大系统，在理财过 程中遵循整体性层次性目的性和环境适应性的思想，对组成财务管理体系的各个子系统加以辨识理 解和管理，以达到实现财务战略财务方针和既定的财务目标。 第三，高层管理者重视原则。财务管理体系建立与否保持实施状况如何体系运行效果能否满足需要， 都与企业的高层管理者密切相关。高层管理者应以身作则，按照财务管理体系运行的要求进行各项财务活 动。 有相当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实完整准确。 第四，社会诚信机制。要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，不断树 立企业诚实可靠的信誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。 建立企业财务管理体系的条件 第，思想配合行动。领导者决策层在思想上要重视，企业的总会计师和财务主管应是建立财务管理 体系的第责任者。 第二，以人为本管理思想......”。

6、“.....在财务管理中，光有热情是不 够的，必须要有较高的思想素质和业务素质，能够掌握和使用科学有效的现代化管理手段和方法，只有这 样，才能适合企业财务管理体系的要求。 二财务管理体系构建原则及构成要素 现代企业财务管理体系应遵循的原则是指导企业财务管理活动的行动指南，它反映了财务管理的环境和 财务管理活动的本质，它是连接财务管理理论和实践的桥梁，并有助于财务管理目标的实现。 财务管理体系原则不同于财务管理原则。财务管理原则是指人们对财务活动的共同的理性的认识，是联 系财务理论和财务实践的纽带。而财务管理体系的原则是指财务管理在企业财务实践中通过不断的摸索总 结出来的适用于多数企业财务管理实际的经验，与财务管理理论并无直接关系，而是与企业的管理思想 管理模式管理惯例制度等相关。 财务管理体系构建的原则 第，以事实为依据原则。正确的决策需要管理者用科学的态度，以事实或正确的信息为基础，通过合 乎逻辑的决策理论和决策方法做出的正确决断......”。

7、“.....确 保财务数据和相关的非财务数据及信息准确及时可靠，决策者利用获得的这些信息基于事实分析，权 衡经验与直觉，做出相关的决策。 第二，系统管理原则。在财务管理中采用系统的方法，就是将财务管理体系视为个大系统，在理财过 程中遵循整体性层次性目的性和环境适应性的思想，对组成财务管理体系的各个子系统加以辨识理 解和管理，以达到实现财务战略财务方针和既定的财务目标。 第三，高层管理者重视原则。财务管理体系建立与否保持实施状况如何体系运行效果能否满足需要， 都与企业的高层管理者密切相关。高层管理者应以身作则，按照财务管理体系运行的要求进行各项财务活 动。 责任者。 第二，以人为本管理思想。企业财务管理体系需要素质较高的财务人员，在财务管理中，光有热情是不 够的，必须要有较高的思想素质和业务素质，能够掌握和使用科学有效的现代化管理手段和方法，只有这 样，才能适合企业财务管理体系的要求......”。

8、“.....它反映了财务管理的环境和 财务管理活动的本质，它是连接财务管理理论和实践的桥梁，并有助于财务管理目标的实现。 财务管理体系原则不同于财务管理原则。财务管理原则是指人们对财务活动的共同的理性的认识，是联 系财务理论和财务实践的纽带。而财务管理体系的原则是指财务管理在企业财务实践中通过不断的摸索总 结出来的适用于多数企业财务管理实际的经验，与财务管理理论并无直接关系，而是与企业的管理思想 管理模式管理惯例制度等相关。 财务管理体系构建的原则 第，以事实为依据原则。正确的决策需要管理者用科学的态度，以事实或正确的信息为基础，通过合 乎逻辑的决策理论和决策方法做出的正确决断。这就要求企业明确规定收集信息的种类渠道和职责，确 保财务数据和相关的非财务数据及信息准确及时可靠，决策者利用获得的这些信息基于事实分析，权 衡经验与直觉，做出相关的决策。 第二，系统管理原则。在财务管理中采用系统的方法，就是将财务管理体系视为个大系统......”。

9、“.....对组成财务管理体系的各个子系统加以辨识理 解和管理，以达到实现财务战略财务方针和既定的财务目标。 第三，高层管理者重视原则。财务管理体系建立与否保持实施状况如何体系运行效果能否满足需要， 都与企业的高层管理者密切相关。高层管理者应以身作则，按照财务管理体系运行的要求进行各项财务活 动。 财务管理体系的构成要素 第，财务实施。为使财务管理规划中的各项目标实现，需要将财务管理具体措施予以落实，并在实施 的过程中加以调整和改进。 第二，财务规划。财务规划是财务管理体系建立实施保持的基础，同时也是财务管理体系持续改进 的方向。其主要由财务战略财务方针资金及其运动财务管理环境财务目标财务管理方案等要素 构成。 第三，财务绩效检查。财务活动实施后要对其实施者。 第二，以人为本管理思想。企业财务管理体系需要素质较高的财务人员，在财务管理中，光有热情是不 够的，必须要有较高的思想素质和业务素质......”。