1、“.....生产计划模块主要用来录入生产计划，以 及对生产计划进行维护。物料需求模块主要用来计算进行生产所需要的物料需求，录入其他物料需求，以及 需求的汇总。采购计划模块根据汇总后的物料需求生成采购建议计划，将采购建议计划下达。统计报表模块 主要对已经完成的生产计划进行统计，以及对各部门的领料计划进行统计......”。

2、“.....只有审核过的生产计划才能生成相关需求。对于未审核的生产计划可以进行修改和删除 处理。 ，叫做提前期需求生产计划和采购计划以及计算生产成本的基础。个产品允 许建立多个配方。产品配方由用户直接录入。 录入生产计划。生产计划只要录入最终产品数量和完成日期，系统会根据产品包装等原因，生产或订货必须按照定的数量来进行， 因此实际需求量必须要以种数量来计算，这定的数量称为生产或订货的批量。 提前期以交货或完工日期为基准，倒推到加工或采购的开始日期的这段时间完成的产品。 期初存货指的是来自上期的实际持有数量。 批量实际计划生产或采购的交付数量和订货数量并非等于净需求量，由于在实际 生产或订货中，准备加工或订货运输和品配方。 总需求不考虑持有量时，物料在各时间期间的期望总需求......”。

3、“..... 净需求各计划期间物料的实际需求量。 在产品已经投入生产，但尚未加工品所需要的所有部件组件零件与原材料等。每种产品都有自己的系统设计说明书生产计划管理系统 北京华夏新达软件股份有限公司 物料清单。信息被用于计算成本计算库存管理。也称为产荷，平衡能力与负荷。 可承诺存货即最终未承诺存货，可以签订的合同量。 物料清单是定义产品结构的技术文件，因此，它又称为产品结构表或产品结构树。它是 张列表，包含生产每单位产成能力需求计划它是细能力需求计划，将生产计划和各种资源连接起来进行管理和计划的功 能。计算已下达的加工任务有多少，各工序各阶段负荷有多少，工作中心能力为多少标准工时， 计算总能力与总负定的时间内所能生产的产品数量。生产能力的计算主要是对生产设备 能力和人员能力进行计算。 生产能力粗略计划对制订的生产计划进行关键工序的能力核算。是种长期的模拟的计 划......”。

4、“..... 物料需求计划是生产计划的进步展开，是实现的保证和支持。根据物料清单 和物料库存，计算出企业要生产和采购物料的需求量。 生产能力是指生产设备在和操作方法尽可能地灵活，同时应简便易懂，符合企业人员 的使用习惯。本系统主要适用于流程化行业。 定义 生产计划指明了生产计划的生产数量和时间安排。具体确定了生产的产品品种数量 接口生产计划管理子系统与库房管理子系统采购管理子系统的关系。 编写目标 本系统不局限于企业的生产模式，应具有很强的通用性。系统的各项功能及处理方法应满 足不同管理模式的需要。处理方法 客户参考使用。 读者对象 本分析文档的读者为部门管理人员程序编制人员测试人员以及部分参与设计评审的 人员。 项目背景 开发的系统名称生产计划管理子系统 开发单位研发部，降低产品成本。所以开发了生产计划管理系统......”。

5、“..... 编程人员可以利用该系统分析进行程序的编制工作，同时也是测试人员进行测试的依据，也可以供占的资金比重较大，同时也是与生产联系最紧密的部门，方面要满足生产过程中物料的充 分供应，保证生产过程的连续进行而不发生中断另方面又要控制物料储备量的限度，减少所占用的 流动资金，加速资金周转系统设计说明书生产计划管理系统 北京华夏新达软件股份有限公司 引言 编写目的 生产计划是保证企业正常生产的基础，各部门根据下达的生产计划安排相应的工作......”。

6、“.....各部门根据下达的生产计划安排相应的工作。在生产活动中 库存物料所占的资金比重较大，同时也是与生产联系最紧密的部门，方面要满足生产过程中物料的充 分供应，保证生产过程的连续进行而不发生中断另方面又要控制物料储备量的限度，减少所占用的 流动资金，加速资金周转，降低产品成本。所以开发了生产计划管理系统，以保证在满足生产的前提下 以最小的物料库存数量来满足生产的需要。 编程人员可以利用该系统分析进行程序的编制工作，同时也是测试人员进行测试的依据，也可以供 客户参考使用。 读者对象 本分析文档的读者为部门管理人员程序编制人员测试人员以及部分参与设计评审的 人员。 项目背景 开发的系统名称生产计划管理子系统 开发单位研发部 接口生产计划管理子系统与库房管理子系统采购管理子系统的关系......”。

7、“.....应具有很强的通用性。系统的各项功能及处理方法应满 足不同管理模式的需要。处理方法和操作方法尽可能地灵活，同时应简便易懂，符合企业人员 的使用习惯。本系统主要适用于流程化行业。 定义 生产计划指明了生产计划的生产数量和时间安排。具体确定了生产的产品品种数量和需 求时间。 物料需求计划是生产计划的进步展开，是实现的保证和支持。根据物料清单 和物料库存，计算出企业要生产和采购物料的需求量。 生产能力是指生产设备在定的时间内所能生产的产品数量。生产能力的计算主要是对生产设备 能力和人员能力进行计算。 生产能力粗略计划对制订的生产计划进行关键工序的能力核算。是种长期的模拟的计 划。 能力需求计划它是细能力需求计划，将生产计划和各种资源连接起来进行管理和计划的功 能。计算已下达的加工任务有多少，各工序各阶段负荷有多少，工作中心能力为多少标准工时......”。

8、“.....平衡能力与负荷。 可承诺存货即最终未承诺存货，可以签订的合同量。 物料清单是定义产品结构的技术文件，因此，它又称为产品结构表或产品结构树。它是 张列表，包含生产每单位产成品所需要的所有部件组件零件与原材料等。每种产品都有自己的系统设计说明书生产计划管理系统 北京华夏新达软件股份有限公司 物料清单。信息被用于计算成本计算库存管理。也称为产品配方。 总需求不考虑持有量时，物料在各时间期间的期望总需求。最终产品的总需求量可以在总生 产进度计划中找到。 净需求各计划期间物料的实际需求量。 在产品已经投入生产，但尚未加工完成的产品。 期初存货指的是来自上期的实际持有数量。 批量实际计划生产或采购的交付数量和订货数量并非等于净需求量，由于在实际 生产或订货中，准备加工或订货运输和包装等原因，生产或订货必须按照定的数量来进行......”。

9、“..... 提前期以交货或完工日期为基准，倒推到加工或采购的开始日期的这段时间，叫做提前期需求生产计划和采购计划以及计算生产成本的基础。个产品允 许建立多个配方。产品配方由用户直接录入。 录入生产计划。生产计划只要录入最终产品数量和完成日期，系统会根据产品配方自动计算相关需求系统设计说明书生产计划管理系统 北京华夏新达软件股份有限公司 审核生产计划。只有审核过的生产计划才能生成相关需求。对于未审核的生产计划可以进行修改和删除 处理。 生成相关需求。根据生产计划，调用产品配方物料主文件等相关文件自动生成相关需求。 修改审核相关需求。般情况下相关需求不需要修改，但是生产过程中有损耗或不合格产品而产品配方 中又没有考虑时，可以在这里修改相关需求数量。相关需求必须审核后，才能汇总生成物料需求。 录入需求。不能直接从生产计划通过产品配方计算得出的物料需求......”。