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某建筑设计有限公司员工手册(word文档)_中文版高速下载 某建筑设计有限公司员工手册(word文档)_中文版高速下载

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理 经验 为注册建筑设计师或注册规划师 能纯熟地用中英文进行交流 具有很高的人际交流能力 建筑规划园林景观专业 高级 项目 经理 能综合协调和处理设计实施和施工配合中存在 的问题对设计提出合理化意见 进行般项目的方案设计 与甲方进行设计与施工交流 协调外籍设计师与工程人员的工作 年以上相关工作经验 有高级职称或相当水平为注册建筑设计师或 注册规划师 能管理万平方米以上和复杂的项目 能流利地与外籍设计师进行口语和文字交流 建筑规划园林景观专业 项目 经理 对项目有综合操作和控制的能力,有较强的沟通 协调能力,能处理设计和工程问题,进行 施工配合安排工作计划和人员配置 进行般难度的扩初设计及总图设计 出差之前,必须填写出差申请单。


经设计总监或总经理同意后方可出差。


加班 公司指定员工在公休日节假日工作的视为加班 公司提倡高效运作,要求员工在正常工作时间内完成工作任务。


如确因工考勤记录进行核实。


每月根据打卡机打卡数据核实考勤记录,以示公平。


公司在正常工作时间内召开集体会议或举办各类活动,未经行政部批准备案,而不出席会议或参加活 动的,视为旷工。


员工的,罚款元。


员工应该自觉加强公司形象,在工作时间内不得睡觉大声喧哗聊天而影响其他人工作。


考勤管理由考勤人员记录,负责监督及登记,月终汇总交财务部。


其它说明 行政部门负责对每月理年累计达天旷工的,经董事会批准后予以解雇并不发放奖金。


正常工作时间因私外出的,必须在外出前填写请假申请书,交行政主管初审批准后,送项目负责人 签字确认,再交行政文员保存未经批准而外出可免处罚 月累计迟到时间超分钟的,予以处罚 当月全勤且无其它处罚记录的,给予元奖励 未经请假或请假期满未经核准请假而不上班的,均视为旷工。


旷工天予以罚款元处早退处理特殊情况必须正常上班时间前半小时电话知会部门负责人 或行政人事部,行政人事部酌情处理,否则按旷工处理 迟到管理 迟到每分钟罚款元 月累计迟到时间不超过分钟的,的依据。


为避免员工对记录有异议可定时公开数据。


迟到早退 除员工出差,未经准假,员工上班未按规定时间到达工作岗位或作业地的,按迟到处理在下班前离开 工作岗位的指非外出办公事,按可用当月加班抵消,无加班记录的按事假扣除 相应薪金 考勤情况由行政助理每月日前汇总上月考勤记录,经总经办行政专员复核无误及总经理签批后,交财 务核算工资,同时将考勤结果存档,作为年终考核次处罚,罚款不设上限,并扣除不在岗时间工资。


员工因进步提高参加学习培训考试等特殊情况的,短时调整的主管签单证明即可如需长期调整的 提交书面报告由郭总特事特办以上原因所缩短的工作时间外出办事申请单,经部门负责人同意后,与行政部交待办事地点及回公司的时间,并在 前台进行登记方可外出未经批准离开岗位办理与本岗位无关的事务或私事者,为擅离职守。


对于擅离职 守者,将给予元政人事助理负责统计 员工每天上下班加班时必须自觉使用在考勤机上打指模 员工因公外出办事,不能依时上班的,应于前天下班前告知行政部,否则按事假处理。


上班时间中途外 出办事者,填写到应急措施,员工应自觉遵守考勤制度。


如需加班应全力配合,不得以任何不当理由拒绝 考勤周期当月日起始至当月底截止 公司的考勤方式以模考勤作为记录考勤的统计依据,员工的当月出勤情况由行并予以警告第二个工作日前 经证明人书面填写证明书证实未迟到早退的除外但月累计使用证明书的机会不多于次 证明双方弄虚作假的,各罚款元并予以警告 遇打卡机坏时,实行临时签加班记录的按事假扣除相应薪金 员工应按规定时间准时上下班,并必须在考勤机上读卡出差外勤的除外,以此作为上下班考勤依据。


工作日未打上下班卡,每次罚款元,三次以上的,每次罚款元时间为,午餐及午休时间为,星期六日和法定假日休息,每月 除周末与公共假日外以平均工作日计算,不足法定小时外的小时工作时间可将加班时间抵消,无 勤机,暂以考勤表作为出勤依据 高效工作,优质服务,日常工作以全力推进工程项目为主线,每天按计划安排日事日毕,日清日高每位职员 应遵守考勤时间,提高工作效率,建立良好的工作秩序。


员工工作作表现不太如意 时,应和他再进行讨论,并提出改进方法。


所有这些都将记入员工个人档案,使双方都向着积极向上的方向发展, 保持公司与员工相互间的信任与互利。


考勤现阶段我们还没有必要购置指纹考勤作表现不太如意 时,应和他再进行讨论,并提出改进方法。


所有这些都将记入员工个人档案,使双方都向着积极向上的方向发展, 保持公司与员工相互间的信任与互利。


考勤现阶段我们还没有必要购置指纹考勤机,暂以考勤表作为出勤依据 高效工作,优质服务,日常工作以全力推进工程项目为主线,每天按计划安排日事日毕,日清日高每位职员 应遵守考勤时间,提高工作效率,建立良好的工作秩序。


员工工作时间为,午餐及午休时间为,星期六日和法定假日休息,每月 除周末与公共假日外以平均工作日计算,不足法定小时外的小时工作时间可将加班时间抵消,无 加班记录的按事假扣除相应薪金 员工应按规定时间准时上下班,并必须在考勤机上读卡出差外勤的除外,以此作为上下班考勤依据。


工作日未打上下班卡,每次罚款元,三次以上的,每次罚款元并予以警告第二个工作日前 经证明人书面填写证明书证实未迟到早退的除外但月累计使用证明书的机会不多于次 证明双方弄虚作假的,各罚款元并予以警告 遇打卡机坏时,实行临时签到应急措施,员工应自觉遵守考勤制度。


如需加班应全力配合,不得以任何不当理由拒绝 考勤周期当月日起始至当月底截止 公司的考勤方式以模考勤作为记录考勤的统计依据,员工的当月出勤情况由行政人事助理负责统计 员工每天上下班加班时必须自觉使用在考勤机上打指模 员工因公外出办事,不能依时上班的,应于前天下班前告知行政部,否则按事假处理。


上班时间中途外 出办事者,填写外出办事申请单,经部门负责人同意后,与行政部交待办事地点及回公司的时间,并在 前台进行登记方可外出未经批准离开岗位办理与本岗位无关的事务或私事者,为擅离职守。


对于擅离职 守者,将给予元次处罚,罚款不设上限,并扣除不在岗时间工资。


员工因进步提高参加学习培训考试等特殊情况的,短时调整的主管签单证明即可如需长期调整的 提交书面报告由郭总特事特办以上原因所缩短的工作时间可用当月加班抵消,无加班记录的按事假扣除 相应薪金 考勤情况由行政助理每月日前汇总上月考勤记录,经总经办行政专员复核无误及总经理签批后,交财 务核算工资,同时将考勤结果存档,作为年终考核的依据。


为避免员工对记录有异议可定时公开数据。


迟到早退 除员工出差,未经准假,员工上班未按规定时间到达工作岗位或作业地的,按迟到处理在下班前离开 工作岗位的指非外出办公事,按早退处理特殊情况必须正常上班时间前半小时电话知会部门负责人 或行政人事部,行政人事部酌情处理,否则按旷工处理 迟到管理 迟到每分钟罚款元 月累计迟到时间不超过分钟的,可免处罚 月累计迟到时间超分钟的,予以处罚 当月全勤且无其它处罚记录的,给予元奖励 未经请假或请假期满未经核准请假而不上班的,均视为旷工。


旷工天予以罚款元处理年累计达天旷工的,经董事会批准后予以解雇并不发放奖金。


正常工作时间因私外出的,必须在外出前填写请假申请书,交行政主管初审批准后,送项目负责人 签字确认,再交行政文员保存未经批准而外出的,罚款元。


员工应该自觉加强公司形象,在工作时间内不得睡觉大声喧哗聊天而影响其他人工作。


考勤管理由考勤人员记录,负责监督及登记,月终汇总交财务部。


其它说明 行政部门负责对每月考勤记录进行核实。


每月根据打卡机打卡数据核实考勤记录,以示公平。


公司在正常工作时间内召开集体会议或举办各类活动,未经行政部批准备案,而不出席会议或参加活 动的,视为旷工。


员工出差之前,必须填写出差申请单。


经设计总监或总经理同意后方可出差。


加班 公司指定员工在公休日节假日工作的视为加班 公司提倡高效运作,要求员工在正常工作时间内完成工作任务。


如确因工作需要加班或部门负责人指定加 班的,必须提前填写加班工作申请表,经部门负责人签字批准后方视为加班。


如因特殊情况临时安排 加班的,于次日上班时间补办相关手续 加班工作申请表于加班后第二天交给行政人事助理,行政助理人事需要把该员工当天考勤卡记录的时 间进行对照,确认无误后纳入员工加班时间累计 加班时间计算在岗加班超过小时以上记次加班超过部分以周为单位统计。


单日尾数不满小时, 不做加班小时数统计连续加班时,午餐时间及晚餐时间分别以小时与小时扣除, 所有员工加班实行调休,不计发加班工资,加班时间须在两个月内调休完。


两个月内无法调休完的须呈报 总经理审批后方可延长,但最长不得超过三个月,超过三个月者,加程师 项 目总 监 协调公司项目的设计进度和人员安排。


参与市场拓展和合同洽谈。


维持和发展与甲方关系,主持公司关键和重大项 目的总体汇报 保证施工图的质量,为项目组解决技术问题。


与设计师进行交流,进行设计指导,控制预算, 保证负责项目按期按质量完成,及时收取设计费。


有高级职称或相当水平有年以上项目管理 经验 为注册建筑设计师或注册规划师 能纯熟地用中英文进行交流 具有很高的人际交流能力 建筑规划园林景观专业 高级 项目 经理 能综合协调和处理设计实施和施工配合中存在 的问题对设计提出合理化意见 进行般项目的方案设计 与甲方进行设计与施工交流 协调外籍设计师与工程人员的工作 年以上相关工作经验 有高级职称或相当水平为注册建筑设计师或 注册规划师 能管理万平方米以上和复杂的项目 能流利地与外籍设计师进行口语和文字交流 建筑规划园林景观专业 项目 经理 对项目有综合操作和控制的能力,有较强的沟通 协调能力,能处理设计和工程问题,进行 施工配合安排工作计划和人员配置 进行般难度的扩初设计及总图设计 对植物设计,材料和施工方法有定的了解,能 给予设计师建议并与设计师协作确定材料 具有年以上施工图经验或相当水平 中级技术职称 能管理万平方米左右和复杂程度的项目 能与甲方顺利沟通,能对设计提出定合理化 意见,参与方案讨论和设计 能与外籍设计人员进行流利的英语交流, 准确表达设计和施工中出现的问题 建筑规划园林景观专业

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