某著名装饰工程有限公司质量手册(word文档)_中文版高速下载
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定期向公司总经理报告质量体系运行情况，以供管理评审和 作为质量体系改进的基础。
代表本公司就质量体系有关事宜与外部各方面进行联络工作。
我公司全体员工要服从其领导，共同履行质量职责，以确保质量 体系持续有效运行。
公司 总经理 年月日 质量方针和目标 本公司的质量方针 科学管理精心施工塑时代精品 优质服务高效人才创创势品牌。
本公司的质量目标 严工艺论管理工程次交验合格率 优良工程率客户满意率争创页 引用标准 质量手册编制指南 质量管理和质量保证术语 质量体系设计开发生产关的人员必 须严格遵照执行。
公司 质量手册 章节号 版本更改 引用标准页码第页共节号 版本更改 范围页码第页共页 范围 本手册适用于公司承接的建筑装饰工程，从投标设计施工竣工到交 付使用全过程的质量管理和质量控制。
公司所有从事与工程质量有公室归档保存。
手册修改或换版时，版次同时更改。
手册颁布时为版，第次修 改为，第二次修改换版时文件代号中年度相应更改。
公司 质量手册 章方可补发，补发要进行登记， 要进行重新编号。
手册持有者工作变动，应把手册交回办公室。
手册未经管理者代表批准不得复制。
手册底稿各单位局部更改报告和手册更改记录由办标识。
质量手册的保管 对质量手册应进行统登记编号存放。
手册持有者应妥善保管，不得外借拆散抽页污损或随意更改。
手册丢失应及时报办公室，追求责任后记，用钢笔填写手册更改页。
修订后的文页应及时取代原文页，原文页由办公室收回，经管理者 代表批准方可销毁。
质量手册换版后，新版发放时，受控旧版同时收回，并由办公室加 盖作废告，经管理者代表审核，总经理批 准后进行。
管理者代表组织原文件编写组成员对手册进行修改，修改完后报总 经理批准，由办公室发至受控质量手册的持有者，手册持有者依据通知更改内 容或更改标 版本更改 质量手册的管理页码第页共页 经营环境产品结构生产方式发生较大变动时 质量体系审核与管理评审中提出改进要求时 办公室拟定更改或换版的书面报之时，应考虑质量手册进行换版。
作为质量手册依据的标准法规有较大修改时 公司质量方针调整时 公司组织机构与质量职能变动较大时 公司 质量手册 章节号，经管理者代表批准 后，由办公室登记发放。
质量手册的更改 各部门对质量手册的更改意见，应以书面形式提交办公室，在意见 未被采纳批准前，仍按原规定执行。
当出现下列情况次交验合格率 优良工程率单，依序号发放并办理签收手续。
非受控质量手册是公司向顾客提供的质量管理和质量保证的证实， 当顾客或其他外部人员需用时，需向办公室提出书面申请公司 总经理 年月日 质量方针和目标 本公司的质量方针 科学管理精心施工塑时代精品 优质服务高效人才创创势品牌。
本公司的质量目标 严工艺论管理工程作为质量体系改进的基础。
代表本公司就质量体系有关事宜与外部各方面进行联络工作。
我公司全体员工要服从其领导，共同履行质量职责，以确保质量 体系持续有效运行。
履行以下职 责，并行使以下权限 确保按建立实施 和保持质量体系。
定期向公司总经理报告质量体系运行情况，以供管理评审和 更改只对受控文本。
本质量手册自年月日颁布，年月日起正式实施。
公司 总经理 年月日 授权令 我授权本公司先生为我公司管理者代表，严格贯彻执行。
现在我授权办公室在管理者代表领导下，在贯彻实施本质量手册 的过程中行使策划组织指挥协调和修改的权利。
本质量手册由办公室控制，分受控和非受控两种文本， 更严格贯彻执行。
现在我授权办公室在管理者代表领导下，在贯彻实施本质量手册 的过程中行使策划组织指挥协调和修改的权利。
本质量手册由办公室控制，分受控和非受控两种文本， 更改只对受控文本。
本质量手册自年月日颁布，年月日起正式实施。
公司 总经理 年月日 授权令 我授权本公司先生为我公司管理者代表，履行以下职 责，并行使以下权限 确保按建立实施 和保持质量体系。
定期向公司总经理报告质量体系运行情况，以供管理评审和 作为质量体系改进的基础。
代表本公司就质量体系有关事宜与外部各方面进行联络工作。
我公司全体员工要服从其领导，共同履行质量职责，以确保质量 体系持续有效运行。
公司 总经理 年月日 质量方针和目标 本公司的质量方针 科学管理精心施工塑时代精品 优质服务高效人才创创势品牌。
本公司的质量目标 严工艺论管理工程次交验合格率 优良工程率单，依序号发放并办理签收手续。
非受控质量手册是公司向顾客提供的质量管理和质量保证的证实， 当顾客或其他外部人员需用时，需向办公室提出书面申请，经管理者代表批准 后，由办公室登记发放。
质量手册的更改 各部门对质量手册的更改意见，应以书面形式提交办公室，在意见 未被采纳批准前，仍按原规定执行。
当出现下列情况之时，应考虑质量手册进行换版。
作为质量手册依据的标准法规有较大修改时 公司质量方针调整时 公司组织机构与质量职能变动较大时 公司 质量手册 章节号 版本更改 质量手册的管理页码第页共页 经营环境产品结构生产方式发生较大变动时 质量体系审核与管理评审中提出改进要求时 办公室拟定更改或换版的书面报告，经管理者代表审核，总经理批 准后进行。
管理者代表组织原文件编写组成员对手册进行修改，修改完后报总 经理批准，由办公室发至受控质量手册的持有者，手册持有者依据通知更改内 容或更改标记，用钢笔填写手册更改页。
修订后的文页应及时取代原文页，原文页由办公室收回，经管理者 代表批准方可销毁。
质量手册换版后，新版发放时，受控旧版同时收回，并由办公室加 盖作废标识。
质量手册的保管 对质量手册应进行统登记编号存放。
手册持有者应妥善保管，不得外借拆散抽页污损或随意更改。
手册丢失应及时报办公室，追求责任后方可补发，补发要进行登记， 要进行重新编号。
手册持有者工作变动，应把手册交回办公室。
手册未经管理者代表批准不得复制。
手册底稿各单位局部更改报告和手册更改记录由办公室归档保存。
手册修改或换版时，版次同时更改。
手册颁布时为版，第次修 改为，第二次修改换版时文件代号中年度相应更改。
公司 质量手册 章节号 版本更改 范围页码第页共页 范围 本手册适用于公司承接的建筑装饰工程，从投标设计施工竣工到交 付使用全过程的质量管理和质量控制。
公司所有从事与工程质量有关的人员必 须严格遵照执行。
公司 质量手册 章节号 版本更改 引用标准页码第页共页 引用标准 质量手册编制指南 质量管理和质量保证术语 质量体系设计开发生产安装和服务的质量 保证模式 公司 质量手册 依据 编制质量体系文件编写组 审核 批准 编号 版本 受控状态 发放号码 发布日期年月日 实施日期年月日 颁布令 为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨，结合我公司 的具体情况，公司按照质量体系 设计开发生产安装和服务的质量保证模式组织编制了质量手 册。
在编制过程中力求满足指令性系统性协调性和先进性的要求。
本质量手册阐述了公司的质量方针和质量目标，并对公司的质量 体系作了全面的描述，是指导公司实施质量管理和质量保证的纲领性文 件，是公司质量体系运行的依据，是全体员工的行为规范，也是公司质量 保证能力的证实性文件。
本质量手册符合国家政策法规和企业实际，在公司内部具有指 令性政策性和法律性的效能。
适用于公司所承接的各项装饰工程。
因此， 要求全公司各部门和人员自手册发布之日起，必须严格贯彻执行。
现在我授权办公室在管理者代表领导下，在贯彻实施本质量手册 的过程中行使策划组织指挥协调和修改的权利。
本质量手册由办公室控制，分受控和非受控两种文本， 更改只对受控文本。
本质量手册自年月日颁布，年月日起正式实施。
公司 总经理 年月日 授权令 我授权本公司先生为我公司管理者代表，履行以下职 责，并行使以下权限 确保按建立实施 和保持质量体系。
定期向公司总经理报告质量体系运行情况，以供管理评审和 作为质量体系改进的基础。
代表本公司就质量体系有关事宜与外部各方面进行联络工作。
我公司全体员工要服从其领导，共同履行质量职责，以确保质量 体系持续有效运行。
公司 总经理 年月日 质量方针和目标 本公司的质量方针 科学管理精心施工塑时代精品 优质服务高效人才创创势品牌。
本公司的质量目标 严工艺论管理工程次交验合格率 优良工程率客户满意率争创市优工程。
总经理 年月日质量手册修订记录表 序号章节号页码修订内容更改人修订申请单编号修订日期说明 目录 质量手册管理 范围 引用标准 术语和定义 质量体系要求 管理职责 质量体系更改只对受控文本。
本质量手册自年月日颁布，年月日起正式实施。
公司 总经理 年月日 授权令 我授权本公司先生为我公司管理者代表，作为质量体系改进的基础。
代表本公司就质量体系有关事宜与外部各方面进行联络工作。
我公司全体员工要服从其领导，共同履行质量职责，以确保质量 体系持续有效运行。
次交验合格率 优良工程率单，依序号发放并办理签收手续。
非受控质量手册是公司向顾客提供的质量管理和质量保证的证实， 当顾客或其他外部人员需用时，需向办公室提出书面申请之时，应考虑质量手册进行换版。
作为质量手册依据的标准法规有较大修改时 公司质量方针调整时 公司组织机构与质量职能变动较大时 公司 质量手册 章节号告，经管理者代表审核，总经理批 准后进行。
管理者代表组织原文件编写组成员对手册进行修改，修改完后报总 经理批准，由办公
