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核小组各部门 中高费方案分析和初步筛选审核小组各部门 第五阶段 可行性分析 中高费方案可行性分析审核小组各部门 推荐可实施的中高费方案审核小组各部门 第六阶段 方案实施 组织可实施的中高费方案实施审核小组各部门 验证已实施的无低费方案的成果审核小组各部门 验证已实施的中高费方案的成果审核小组各部门 对清洁生产的目标指标进行考核审核小组各部门 评估已实施方案对公司的影响审核小组各部门 第七阶段 持续清洁生产 建立和完善清洁生产组织审核小组各部门 制定清洁生产管理程序审核小组各部门 制定持续清洁生产计划审核小组各部门 开展审核验收前的宣传教育审核小组各部门 整理清洁生产资料,准备验收审核小组各部门 成立清洁生产审核小组公司高层各部门 制定清洁生产审核计划审核小组各部门 开展宣传教育审核小组各部门阶段工作内容负责部门完成时间 第二阶段 预审核 组织现状调研审核小组,各个部门还指派了专业要,结合公司的实际情况,公司制定 了详细的清洁生产审核工作计划,详见表。


表清洁生产审核工作计划 阶段工作内容负责部门完成时间 第阶段 审核准备 展染色部审核工作 组员染色主管协助开展染色部审核工作 组员染色主管协助开展染色部审核工作 组员锅炉主管协助开展锅炉房审核工作 高层领导的支持和直接参与成为审核工作强有力的保障。


在审核 过程中产的组织监督等工作 副组长水处理主管负责环保清洁生产工作 副组长行政主管协助开展审核宣传工作 组员质检主管负责质检部清洁生产审核工作 组员定型班长协助开展定型部审核工作 组员染色师傅协助开知识和工作经验的专业技术人员和管理人员,负责相关的审核 工作,工作小组成员名单以及分工情况见表。


表清洁生产审核工作小组成员名单 姓名小组职务部门职务职责 组长副总经理负责清洁生责设备清洁生产审核工作 组员锅炉师傅负责锅炉房清洁生产审核工作 组员财务主管清洁生产审核中经济核算和成本分析等 审核工作小组 审核工作小组由公司副总经理任组长,并从各个部门推选具备相关作 组员染色部主管负责染色部清洁生产审核工作 组员人事部主管负责清洁生产的宣传组织等工作 组员定型部主管负责定型部清洁生产审核工作 组员定型部班长负责定型部清洁生产审核工作 组员机电班长负审核领导小组成员及职责分工详 见表。


表清洁生产审核领导小组成员及职责分工 姓名小组职务部门职务职责 组长总经理领导清洁生产审核工作 副组长副总经理负责清洁生产的组织监督等工导小组和审核工作小组,通过 明确各个部门和人员的职责和权利,确保审核工作顺利实施。


审核领导小组 公司审核领导小组由总经理任组长,副总经理任副组长,各 生产及职能部门主要负责人任组员,感谢, 审核准备 审核小组 建立权威的清洁生产执行机构是开展清洁生产审核的组织保证。


公司根据清洁生产审核工作的特点与要求,结合公司的实际情况, 组建了清洁生产审核小组,包括审核领,跟上社会发展的步伐。


在清洁生产审核的过程中,公司得到了肇庆市经贸局环保 局科技局和肇庆高新区经发局环保局科技局等有关部门的大力 支持,也得到了技术服务单位的指导和帮助。


在此,表示以适应形势对企业的要求,实现企业当前 的社会责任。


通过清洁生产提高企业的市场竞争力。


通过清洁生产审核, 提高企业员工的素质,提高企业管理的水平,增强企业的竞争能力, 给予企业新的发展动力过程中污染物的产生和排放,减少 对环境的不良影响。


按照国家及地方现行的环保法律法规清洁生产标准,完善 企业的环保工作,使企业能在资源消耗污染物排放生产管理和环 境管理等方面有新的提高,产审核,实施各种清洁生产方案,降低各种资源 和原材料的消耗,降低生产成本,使公司的资源利用达到最合理化。


通过清洁生产审核,对企业现在存在问题进行排查,有针对 性地提出清洁生产方案,削减生产面开展清洁生产审核。


年月,公司聘请了广东省环 境保护产业协会作为技术服务单位,指导开展清洁生产审核的具体工 作。


公司领导希望在清洁生产审核过程中能够达到以下目的 通过清洁生本上转变经济发展方式,提 高资源利用率,才能促进产业升级。


因此,公司非常注重资源的综合 利用,注重先进节能设备和新工艺的引进。


为了达到节能降耗减污增效的目的,公司决定,在企业 内全精加工和提高产品附加值的关键 行业,在能源紧张水资源日益短缺环境不断恶化的形势下,我们 逐渐清楚地认识到清洁生产的重要性,必须从源头和生产全过程中控 制污染物的产生,节约资源和能源,从根本精加工和提高产品附加值的关键 行业,在能源紧张水资源日益短缺环境不断恶化的形势下,我们 逐渐清楚地认识到清洁生产的重要性,必须从源头和生产全过程中控 制污染物的产生,节约资源和能源,从根本上转变经济发展方式,提 高资源利用率,才能促进产业升级。


因此,公司非常注重资源的综合 利用,注重先进节能设备和新工艺的引进。


为了达到节能降耗减污增效的目的,公司决定,在企业 内全面开展清洁生产审核。


年月,公司聘请了广东省环 境保护产业协会作为技术服务单位,指导开展清洁生产审核的具体工 作。


公司领导希望在清洁生产审核过程中能够达到以下目的 通过清洁生产审核,实施各种清洁生产方案,降低各种资源 和原材料的消耗,降低生产成本,使公司的资源利用达到最合理化。


通过清洁生产审核,对企业现在存在问题进行排查,有针对 性地提出清洁生产方案,削减生产过程中污染物的产生和排放,减少 对环境的不良影响。


按照国家及地方现行的环保法律法规清洁生产标准,完善 企业的环保工作,使企业能在资源消耗污染物排放生产管理和环 境管理等方面有新的提高,以适应形势对企业的要求,实现企业当前 的社会责任。


通过清洁生产提高企业的市场竞争力。


通过清洁生产审核, 提高企业员工的素质,提高企业管理的水平,增强企业的竞争能力, 给予企业新的发展动力,跟上社会发展的步伐。


在清洁生产审核的过程中,公司得到了肇庆市经贸局环保 局科技局和肇庆高新区经发局环保局科技局等有关部门的大力 支持,也得到了技术服务单位的指导和帮助。


在此,表示感谢, 审核准备 审核小组 建立权威的清洁生产执行机构是开展清洁生产审核的组织保证。


公司根据清洁生产审核工作的特点与要求,结合公司的实际情况, 组建了清洁生产审核小组,包括审核领导小组和审核工作小组,通过 明确各个部门和人员的职责和权利,确保审核工作顺利实施。


审核领导小组 公司审核领导小组由总经理任组长,副总经理任副组长,各 生产及职能部门主要负责人任组员,审核领导小组成员及职责分工详 见表。


表清洁生产审核领导小组成员及职责分工 姓名小组职务部门职务职责 组长总经理领导清洁生产审核工作 副组长副总经理负责清洁生产的组织监督等工作 组员染色部主管负责染色部清洁生产审核工作 组员人事部主管负责清洁生产的宣传组织等工作 组员定型部主管负责定型部清洁生产审核工作 组员定型部班长负责定型部清洁生产审核工作 组员机电班长负责设备清洁生产审核工作 组员锅炉师傅负责锅炉房清洁生产审核工作 组员财务主管清洁生产审核中经济核算和成本分析等 审核工作小组 审核工作小组由公司副总经理任组长,并从各个部门推选具备相关知识和工作经验的专业技术人员和管理人员,负责相关的审核 工作,工作小组成员名单以及分工情况见表。


表清洁生产审核工作小组成员名单 姓名小组职务部门职务职责 组长副总经理负责清洁生产的组织监督等工作 副组长水处理主管负责环保清洁生产工作 副组长行政主管协助开展审核宣传工作 组员质检主管负责质检部清洁生产审核工作 组员定型班长协助开展定型部审核工作 组员染色师傅协助开展染色部审核工作 组员染色主管协助开展染色部审核工作 组员染色主管协助开展染色部审核工作 组员锅炉主管协助开展锅炉房审核工作 高层领导的支持和直接参与成为审核工作强有力的保障。


在审核 过程中,各个部门还指派了专业要,结合公司的实际情况,公司制定 了详细的清洁生产审核工作计划,详见表。


表清洁生产审核工作计划 阶段工作内容负责部门完成时间 第阶段 审核准备 成立清洁生产审核小组公司高层各部门 制定清洁生产审核计划审核小组各部门 开展宣传教育审核小组各部门阶段工作内容负责部门完成时间 第二阶段 预审核 组织现状调研审核小组各部门 进行现场考察审核小组各部门 评价环保情况审核小组主管部门 确定审核重点审核小组各部门 设立清洁生产目标审核小组 提出和实施无低费方案审核小组各部门 第三阶段 审核 审核重点部门调研审核小组审核重点 物料平衡实测和分析审核小组审核重点 废弃物产生原因分析审核小组审核重点 提出和实施无低费方案审核小组审核重点 第四阶段 方案产生和筛 选 无低费方案的汇总筛选与研制审核小组各部门 继续实施无低费方案审核小组各部门 核定汇总无低费方案的实施效果审核小组 提出和总结中高费方案审核小组各部门 中高费方案分析和初步筛选审核小组各部门 第五阶段 可行性分析 中高费方案可行性分析审核小组各部门 推荐可实施的中高费方案审核小组各部门 第六阶段 方案实施 组织可实施的中高费方案实施审核小组各部门 验证已实施的无低费方案的成果审核小组各部门 验证已实施的中高费方案的成果审核小组各部门 对清洁生产的目标指标进行考核审核小组各部门 评估已实施方案对公司的影响审核小组各部门 第七阶段 持续清洁生产 建立和完善清洁生产组织审核小组各部门 制定清洁生产管理程序审核小组各部门 制定持续清洁生产计划审核小组各部门 开展审核验收前的宣传教育审核小组各部门 整理清洁生产资料,准备验收审核小组各部门 组织审核验收审核小组各部门宣传和教育 本轮清洁生产审核是公司首次开展清洁生产审核工作,员工 对清洁生产认识不深,缺乏开展审核工作的思路和方法清洁生产审 核不是个人的事情,清洁生产要获得定的绩效尤其是无低费 方案,发动员工是必不可少的也是最主要的方法之。


因此,公 司充分利用现有的平台分层次有重点地采取多种形式开展宣传和 教育工作 召开清洁生产动员大会,广东省清洁生产中心主任到场动员, 邀请省清洁生产专家宣讲清洁生产经验,提升实施清洁生产审核的力 度和深度。


聘请国家清洁生产审核师进行了多期多班清洁生产专题培训, 培训的内容包括清洁生产产生背景清洁生产的概念清洁生产与企业 清洁生产工作的思路和方法等,使员工对清洁生产有个系统的认识 针对纺织企业是用水用能大户的特点,聘请

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