北辰正方建设集团有限公司项目部施工管理制度汇编

五熟悉有关施工验收规范，质量标准，严格执行分项工程作业指导书。

根据施 工进度需要及时准确地提供材料计划和加工单。

六向班组进行工艺质量安全及进度计划交底。

监督和指导班组施工。

七负责施工分项工程的质量评定。

组织作业班组人员进行自检互检和交接检， 并认真填写质量评定，隐患验收和技术复核记录。

八积累和提供技术档案原始资料。

参加项目部周月度施工计划和分部分项工 程进度计划的编制工作。

九配合其他工种施工配合质检人员进行检查。

十负责分项工程的变更签证工作，及时向项目经理汇报质量进度安全情况。

项目施工管理制度 前言 根据本工程特点及文明工地标准要求，我们编写汇编了项目 经理部施工管理制度。

用于规范员工行工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的交叉作 业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工 正常进行。

五按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任技术交底，及时 处理设计变严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。

三负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作 业指导书，作好施工记录。

四全面负责工程项目施理岗位职责 认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理 体系，确保工期质量安全创建文明工地目标的实现。

二熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。

参加图纸会审和收工作，正确处理国家公司和个人三者之间的利益关系，杜 绝不正当的应酬和开支，搞好廉政工作。

九有义务承担履行公司制定的安全质量工期材料节约和文明施工等方面 的要求。

项目副经运作，精心施工，确保目标的实现。

八加强财务预算管理，降低生产成本，严格遵守财经制度，认真做好工程签北辰正方建设集团呼和浩特分公司 项目施工管理制 度 证，统计报表的进度款催向公司主管领导汇报工作。

七严格执行公司的质量安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量安 全体系，确保项目按公司程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要 点，严格管理，协调工中出现的各种问题。

六在公司的领导下，负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织 制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业 务联系和经济往来，定期的使用计划。

协调实施和有关单位洽谈材料供需租赁劳动合同。

报 送公司审核，签订后并严格履行。

五科学组织和管理进入项目工地的人财物资源，做好人力物力和机械设 备的供应与协调，及时解决施计，包括整体工程进度计划和施工 技术方案，制订安全生产和保证质量进度文明施工的措施，并组织实施和控制。

四组织编制详细的施工生产计划及日旬月施工计划，包括劳动力材料 构件和机械设备各项经济技术指标 顺利完成。

二项目经理是工程质量安全生产的第负责人，对所建工程项目的质量目标 和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

三组织相关人员编制详细的工程施工组织设制 度 岗位职责 项目经理岗位职责 认真贯彻国家和上级的有关政策法规，遵守公司的各项规章制度，自觉保护 公司和职工的利益，加强与公司监理公司的合作，确保公司下达的管理成本核算，食堂浴室洗手间医务室等管 理，办公用品采购发放办公设施管理员工健康管理。

北辰正方建设集团呼和浩特分公司 项目施工管理全教育创卫治安管理。

材料部负责材料采购供应保管发放，协助生产技术组做好文明施工管 理。

核算部合同管理工程预结算，主材计划统计签证。

财务后勤部资金与财务 生产技术部负责工程施工技术质量资料材料检验机电设备临时 用电施工作业计划签证文明施工管理。

安全部负责工程安全生产管理与监督消防综合治理管理工人进场三级 安 理 成 本 核 算 职 业 健 康 后 勤 管 理 文 明 施 工 总经理北辰正方建设集团呼和浩特分公司 项目施工管理制 度 机构设置及职能 合 治 理 管 理 材料部 材 料 计 划 材 料 供 应 材 料 管 理 核算部 合 同 管 理 预 结 算 统 计 后勤部 财 务 管生产技术部 施 工 管 理 技 术 管 理 质 量 管 理 机 电 管 理 安监部 安 全 管 理 消 防 管 理 创 卫 管 理 综 合生产技术部 施 工 管 理 技 术 管 理 质 量 管 理 机 电 管 理 安监部 安 全 管 理 消 防 管 理 创 卫 管 理 综 合 治 理 管 理 材料部 材 料 计 划 材 料 供 应 材 料 管 理 核算部 合 同 管 理 预 结 算 统 计 后勤部 财 务 管 理 成 本 核 算 职 业 健 康 后 勤 管 理 文 明 施 工 总经理北辰正方建设集团呼和浩特分公司 项目施工管理制 度 机构设置及职能 生产技术部负责工程施工技术质量资料材料检验机电设备临时 用电施工作业计划签证文明施工管理。

安全部负责工程安全生产管理与监督消防综合治理管理工人进场三级 安全教育创卫治安管理。

材料部负责材料采购供应保管发放，协助生产技术组做好文明施工管 理。

核算部合同管理工程预结算，主材计划统计签证。

财务后勤部资金与财务管理成本核算，食堂浴室洗手间医务室等管 理，办公用品采购发放办公设施管理员工健康管理。

北辰正方建设集团呼和浩特分公司 项目施工管理制 度 岗位职责 项目经理岗位职责 认真贯彻国家和上级的有关政策法规，遵守公司的各项规章制度，自觉保护 公司和职工的利益，加强与公司监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标 顺利完成。

二项目经理是工程质量安全生产的第负责人，对所建工程项目的质量目标 和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

三组织相关人员编制详细的工程施工组织设计，包括整体工程进度计划和施工 技术方案，制订安全生产和保证质量进度文明施工的措施，并组织实施和控制。

四组织编制详细的施工生产计划及日旬月施工计划，包括劳动力材料 构件和机械设备的使用计划。

协调实施和有关单位洽谈材料供需租赁劳动合同。

报 送公司审核，签订后并严格履行。

五科学组织和管理进入项目工地的人财物资源，做好人力物力和机械设 备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

六在公司的领导下，负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织 制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业 务联系和经济往来，定期向公司主管领导汇报工作。

七严格执行公司的质量安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量安 全体系，确保项目按公司程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要 点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

八加强财务预算管理，降低生产成本，严格遵守财经制度，认真做好工程签北辰正方建设集团呼和浩特分公司 项目施工管理制 度 证，统计报表的进度款催收工作，正确处理国家公司和个人三者之间的利益关系，杜 绝不正当的应酬和开支，搞好廉政工作。

九有义务承担履行公司制定的安全质量工期材料节约和文明施工等方面 的要求。

项目副经理岗位职责 认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理 体系，确保工期质量安全创建文明工地目标的实现。

二熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。

参加图纸会审和技术交底，及时 处理设计变严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。

三负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作 业指导书，作好施工记录。

四全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的交叉作 业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工 正常进行。

五按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况， 是项目部安全生产的直接领导责任人。

六具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。

七负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。

八负责督促各施工工长向班组进行技术质量安全进度计划交底，解答班 组提出的有关技术问题。

做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。

九负责分部分项工程的宏观调控，当好助手，随时向项目经理汇报工程及相关 情况，保证工程顺利完成。

北辰正方建设集团呼和浩特分公司 项目施工管理制 度 技术负责人岗位职责 负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范质量验收标准，组织实施项目质量管 理制度。

二为本项目质量经理。

是工程技术质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术 质量部门工作。

三组织工程技术人员熟悉图纸组织图纸会审。

四组织编制项目施工组织设计施工技术方案，负责授权