1、“.....严格执行合格供应商评价 程序。对照施工图纸进行现场测量放线，详细复核主要材料用量规 格，我们将派专员驻厂采购监督，从源头杜绝材料质量不合格问题，确 保工程质量，确保工现场临时用水和临时用电搭设,完成 现场临时办公室临时工具库材料临时仓库等临时设施的搭设。 三材料采购准备 根据图纸标明的材料规格进行市场调研，提取样品报业主认可并 对供应商进行评价，理文明施工等保证措施。 项目技术负责人组织项目施工人员对施工图纸施工组织设计 施工规范安全操作规程进行学习，并对各工种进行施工技术交底......”。

2、“.....就讨论策划结果汇集编制蓝天双语小学二期楼石材幕墙工程 施工进度计划表，主要分部分项工程施工方法及工期质量安全协 调管较高。工程开工前，工程项目经理组织项 目经理部班子和各班组长熟悉施工图纸，并进行工程施工现场勘测，编 制详细的现场勘测记录。 召开工程工期质量策划会议，对该工程项目的质量标准工期控 制施工前，各工种应明确自己的施工范围在施工中各工种应经常 保持联系，互相监督，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达到共 识。 五施工准备情况 技术准备 由于本工程承重结构要求员施工员质量员技术员 对各分项工程的质量进度技术文明施工各项要求分项工 程在施工中存在的问题，并明确解决措施。 工程变更技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。 在 汇报当天的施工进度质量情况文明安全。 汇报晚上至第二天下午的施工日进度提前天通知准备新开 的施工部位......”。

3、“..... 项目经理 施工班组 安全员设备员材料计划。 业主召开协调会承包方项目经理参加，协商解决重大问题以利 工程顺利进展。 固定每天下午由项目经理主持召开项目部各条线管理人员碰头 会，会议时间控制在小时以内，会议内容主要如下东路号 法定代 质检助工 安全员安全员 技术员技术员 业主承包方协调工作 自工程开工，每星期由承包方项目经理主持召开业主与施工单位 协调会，解决施工生产中的矛盾，上报业主供料报价最低并非意味着必定获得中标资格。 我方将与本投标函起，提交人民币伍万元人民币作为投标保证 金。 投标单位盖章河北洪江建筑装饰工程有限公司 单位地址邢台市桥东区新兴价中提供的切文件，无论是原件还是复印件 均为真实和准确的，绝无任何虚假伪造和夸大的成分，否则，愿承 担相应得后果和法律责任。 我方完全服从和尊重评标小组所作的评定结果......”。

4、“.....包括澄清及参考文 件如果有的话。我方已完全清晰理解招标须知的要求，不存在任何 含糊不清河误解之处，同意放弃对这些文件所提出的异议和质疑的权 利。 我方承诺在本次报位，也不向未中标单位解 释未中标的原因。 本公司谨此承诺并声明 同意并接受招标须知的各项要求，遵守招标须知中的各项规定，按 招标的须知的要求提供报价。 我方已经详细地阅读了全部招标效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书招标文件和本 投标书将构成约束我们双方的合同。 我方理解贵单位不定接受我方为中标单位效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书招标文件和本 投标书将构成约束我们双方的合同。 我方理解贵单位不定接受我方为中标单位......”。

5、“..... 本公司谨此承诺并声明 同意并接受招标须知的各项要求，遵守招标须知中的各项规定，按 招标的须知的要求提供报价。 我方已经详细地阅读了全部招标须知及其附件，包括澄清及参考文 件如果有的话。我方已完全清晰理解招标须知的要求，不存在任何 含糊不清河误解之处，同意放弃对这些文件所提出的异议和质疑的权 利。 我方承诺在本次报价中提供的切文件，无论是原件还是复印件 均为真实和准确的，绝无任何虚假伪造和夸大的成分，否则，愿承 担相应得后果和法律责任。 我方完全服从和尊重评标小组所作的评定结果，同时清楚理解到 报价最低并非意味着必定获得中标资格。 我方将与本投标函起，提交人民币伍万元人民币作为投标保证 金......”。

6、“.....每星期由承包方项目经理主持召开业主与施工单位 协调会，解决施工生产中的矛盾，上报业主供料计划。 业主召开协调会承包方项目经理参加，协商解决重大问题以利 工程顺利进展。 固定每天下午由项目经理主持召开项目部各条线管理人员碰头 会，会议时间控制在小时以内，会议内容主要如下 汇报当天的施工进度质量情况文明安全。 汇报晚上至第二天下午的施工日进度提前天通知准备新开 的施工部位，以便业主及时做好准备。 项目经理 施工班组 安全员设备员材料员施工员质量员技术员 对各分项工程的质量进度技术文明施工各项要求分项工 程在施工中存在的问题，并明确解决措施。 工程变更技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。 在施工前，各工种应明确自己的施工范围在施工中各工种应经常 保持联系，互相监督，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达到共 识......”。

7、“.....工程开工前，工程项目经理组织项 目经理部班子和各班组长熟悉施工图纸，并进行工程施工现场勘测，编 制详细的现场勘测记录。 召开工程工期质量策划会议，对该工程项目的质量标准工期控 制组织分工材料采购施工管理安全文明施工等具体事项进行讨 论策划，就讨论策划结果汇集编制蓝天双语小学二期楼石材幕墙工程 施工进度计划表，主要分部分项工程施工方法及工期质量安全协 调管理文明施工等保证措施。 项目技术负责人组织项目施工人员对施工图纸施工组织设计 施工规范安全操作规程进行学习，并对各工种进行施工技术交底。 二现场准备 在总包单位的安排下完成施工现场临时用水和临时用电搭设,完成 现场临时办公室临时工具库材料临时仓库等临时设施的搭设。 三材料采购准备 根据图纸标明的材料规格进行市场调研，提取样品报业主认可并 对供应商进行评价......”。

8、“.....严格执行合格供应商评价 程序。对照施工图纸进行现场测量放线，详细复核主要材料用量规 格，我们将派专员驻厂采购监督，从源头杜绝材料质量不合格问题，确 保工程质量，确保工程工期......”。

9、“..... 按照中华人民共和国招标投标法等法律法规的规定，我单位经考 察工程现场和研究贵公司的招标文件后，我方愿意以陆佰伍拾玖万陆仟 叁佰玖拾伍元捌角叁分让利后人民币的投 标报价，承包上述工程的施工竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 旦我方中标，我方保证在天日历日内竣工并移交整个工 程，同时保证本工程竣工验收达到次验收的合格标准。 我方同意所投送的投标书在贵公司招标文件规定的投标有效期内有 效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书招标文件和本 投标书将构成约束我们双方的合同......”。