总体背景描述 三大养殖带已形成，规模经济有待提高 近几年在改革开放大潮推动下，牛及牛产业产品异军突起，不断 从国外引进牛羊优良品种，使中国肉牛生产出现规模不断扩大，技术 含量逐年提高， 第部分概述 组织管理战略 第七部分风险及对策 风险因素 风险控制 第八部分财务评价 财务现状 需求资金用途 经济效益分析 退出方式 第九部分附录场细分 目标市场的选择 第五部分品牌竞争策略 行业发展现状 竞争分析 我们的竞争优势 我们的竞争策略 第六部分企业组织与管理 组织结构 人力资源配置 第四部分市场分析 市场需求 市场 第四部分市场分析 市场需求 市场细分 目标市场的选择 第五部分品牌竞争策略 行业发展现状 竞争分析 我们的竞争优势 我们的竞争策略 第六部分企业组织与管理 组织结构 人力资源配置 组织管理战略 第七部分风险及对策 风险因素 风险控制 第八部分财务评价 财务现状 需求资金用途 经济效益分析 退出方式 第九部分附录 第部分概述 总体背景描述 三大养殖带已形成，规模经济有待提高 近几年在改革开放大潮推动下，牛及牛产业产品异军突起，不断 从国外引进牛羊优良品种，使中国肉牛生产出现规模不断扩大，技术 含量逐年提高，在中国形成了华南华中和东北三大肉牛养殖带，肉 牛的集约化，密集型组织形成逐步完善但目前很多的还是以千家万户 为主的小规模群体生产方式经营，而大规模产出化组织形式尚未形 成，很难与国际大市场对接。 首例美国疯牛病出现，美国牛肉遭封杀, 首例美国疯牛病的出现，引起各国牛肉供应商和采购商的热切关 注。不少牛肉产业界人士认为这必将给非疫区的业者更多机会。美国 牛肉是我国最主要的进口牛肉，广东省则是全国最大的牛肉进口地。 据海关最新统计，年月月，广东进口牛肉类产品的也在 万吨左右。而这些美国牛肉已在去年月日被禁止进入中国等市 场。市场人士分析，美国牛及其制品遭到封杀可能使期丢失巨大的国 内外市场。如今，按照程序，美国牛肉将和欧洲加拿大日本牛肉 起被阻隔在很多国家门外，直到这些国家疫区警告解除为止。美国 牛肉退出后，其他牛肉供应国的产品将很快填补其退出的市场，如美人们饮食消费观念的影响。 市场风险 市场风险主要是突发性的负驱动因素影响，引起的市场销售不 畅，如瘟疫，关税堡垒等。 对策 我们在稳固原有的产供销的基础上，充分发挥本公司在生产技 术，管理水平，当地影响力等方面的优势，加快新产品的开发和生产， 扩大生产规模，增大市场网络，追求更多的供销渠道。佳源会不断扩 大生产与销售数量，形成规模经济，以降低成本，从而追求到更高的 利润额。 我们将与关有养殖科研单位结成合作伙伴关系，对本公司专 业人员定期进行培训，以发展壮大自己的研发队伍，为公司储备人才。 同时我们会采用外聘制，从社会中聘用与本公司企业发展理念统的 各方面人才。在人才利用上佳源会不拘格，以德能虑人，以功 赏人，以塑造佳源的伯乐形象。 在加强产品销售的同时，建立套完整的市场信息反馈体系，制 定合理的产品销售价格，增加公司的盈利能力。实行创名牌战略，以 优质的产品，稳定的价格，消除市场波动对佳源产品价格的影响。 财务分析 投资概算 全部投资为万美元。在资金的使用上，共分为四大类 第肉牛饲养场投资为万元，其中 土建工程费万美元 配套设施万美元 第二屠宰加工厂含冷冻厂投资为万美元，其中 土建工程费万美元 设备万美元 第三厂部及生活区投资为万美元。 第四流动资金万美元 经济效益分析 按现有饲养场地所论证饲养规模计算，其规模为年出栏商品 优质牛万头，饲养周期为天计算可分批出栏，每批出栏优 质肉牛头，出栏后每头优质肉牛按商品率计算，活牛体 重达标为公斤，可产优质牛肉公斤，每公斤美元， 每头牛可获得销售收入美元，首批出栏头，可收 万美元，全年出栏万头，年获销售收入万美元。 销售总收入为万美元，减去总成本万美元，净剩为 万美元。屠宰厂年屠宰万头，总利润万美元，加上饲养场 利润万美元，共计万美元，佣金按年总投资，每年 万美元，不可预见的费用每年万美元，万美元万美元 万美元万美元，年内可收回全部总投资。 退出方式 公司获利后，我们将以内部消化股份，如果公开上市，投资者可 用抛售股票的形式获利。 第二部分公司 公司简介与目标 青岛市佳源养殖公司属股份制集体企业。列为政府综合高效农业 示范园区，青岛市菜篮子工程。目前该公司拥有固定资产万 目录 第部分概述 总体背景描述 公司 肉牛饲养与深加工 市场分析 品牌竞争策略 企业组织与管理 风险及对策 财务评价 第二部分公司 公司简介及目标 发展规划 公司现状 发展战略 关键成功因素 第三部分肉牛饲养与深加工 肉牛饲养 生产管理 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,