投资组建计算机信息技术公司立项投资可行性分析报告(word文档)_中文版高速下载

目前，公司已开发了拥有自主知识产权的运政管理信 息系统交通运输企业综合经营管理信息系统等六套应用软 件，其中运政管理信息系统办公自动化系统已经 在威海烟台济宁三地市安装使用，运行良好，并将在山东省 地市推广应用。

另外，济南汽车运输总公司对交通运输企业 综合经营管理信息系统也给予了高度评价。

公司将立足山东，积极开拓全国市场。

公司的股本结构 股东名称出资额出资比例 山东省交通厅联运中心万元 深圳亚桥软件公司万元北京方正新世纪公司万元 公司股东基本情况 项目注册 资金 法人代 表 经营范围年末总 资产 年末净 资产 山东 省交 通厅 联运 中心 万元 孙光客货联运代 理培训配 性，从而使系统运行安全可靠。

标准规范。

公司产品的开发严格遵守道路运政信息系 统信息指标体系与编码规则。

与办公自动化的无缝连接，保证了数据信息传递的时效 性。

二行业和市场 公具有很强的可复制 性。

查询方便。

对每种信息，系统提供多个视图来表现， 可从不同的角度进行查询，方便地对信息进行综合和分析。

运行可靠。

运用大型数据库的事物处理机制，保证了数 据的致求。

前瞻性。

公司产品的开发充分考虑交通业和信息技术的 发展趋势，确保了产品技术的前瞻性。

功能实用。

实现客户内部信息共享，协同业务办理，业 务涵盖面广。

通用性强。

公司产品面向交通业务，定位技术及地理信息技术在交 通行业的应用 客运联网结算系统 特点及优势 技术先进。

基于广域网和大型分布式数据库技术，符合 当今信息技术发展主流和大规模应用的实际需系统 物流基地管理信息系统 交通运输企业综合经营管理信息系统 办公自动化系统等六套管理应用软件。

正在开发产品 稽查管理信息系统 待开发产品 地球卫星 产品 公司立足于交通领域，以推动和加快交通行业信息化建设 为交通运输管理部门运输企业运输市场提供流的应用软件 及信息化全面解决方案为使命。

现已开发的产品是 运政管理信息 料 制 定 方 案 选 择 方 案 贯 术，从而实现技术的成功嫁接 和始终保持领先地位。

第二节公司产品及市场分析 产品特点及优势 囊系统执行系统 监督系统有机构成的完善的经营决策体制。

公司经营决策程序科学化。

反馈 可 行 发 现 问 题 确 定 目 标 收 集 资软硬两种 技术和定性定量的分析方法，把专家的智慧和经验与用数学模 型进行系统分析结合起来。

公司经营决策体制科学化。

随着公司的迅速扩展，公司 将逐步建立起经营决策系统信息系统智积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承 担起更大的责任和的开展工作，灵活机动地实施决策，并不 断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。

公司经营决策方法科学化。

充分运用理中心负责决策研究，为之谋。

谋与断各尽其责。

谋要按照总经理的思 路多谋，断要在谋的基础进行，最后达到善断之目的。

战术管理决策战术业务决策向管理部门和员工充分授 权，导，建立以目标管理为基 础以项目管理为核心同时实施数字化管理柔性管理知识 管理的多元化管理模式。

战略经营决策实行以总经理为核心的集体决策，为 之断。

公司的智囊部门运营管组织管理决策方式 组织管理的基本原则公司围绕产品市场，超越经营职 能，灵活地组织和管理。

建立授权型扁平化组织结构，以满足公司快速发展和 创新的需要。

以合作化的人性管理思想为指北京 方正 新世 纪公 司 万元 杜永安计算机网络 技术开发技 术转让技术 咨询培训 服务等。

元 元 公司 软件 公司 万元 薛锷峰计算机软硬 件的开发销 售及售后服 务通信产品 国家专控 产品除外的 销售。

元 元 代 理培训配 载服务咨 询客货运站 综合开发交 通运输信息 咨询服务汽 车及配件的 销售。

元 元 深圳 亚桥 元 公司股东基本情况 项目注册 资金 法人代 表 经营范围年末总 资产 年末净 资产 山东 省交 通厅 联运 中心 万元 孙光客货联运代元 公司股东基本情况 项目注册 资金 法人代 表 经营范围年末总 资产 年末净 资产 山东 省交 通厅 联运 中心 万元 孙光客货联运代 理培训配 载服务咨 询客货运站 综合开发交 通运输信息 咨询服务汽 车及配件的 销售。

元 元 深圳 亚桥 软件 公司 万元 薛锷峰计算机软硬 件的开发销 售及售后服 务通信产品 国家专控 产品除外的 销售。

元 元 北京 方正 新世 纪公 司 万元 杜永安计算机网络 技术开发技 术转让技术 咨询培训 服务等。

元 元 公司组织管理决策方式 组织管理的基本原则公司围绕产品市场，超越经营职 能，灵活地组织和管理。

建立授权型扁平化组织结构，以满足公司快速发展和 创新的需要。

以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基 础以项目管理为核心同时实施数字化管理柔性管理知识 管理的多元化管理模式。

战略经营决策实行以总经理为核心的集体决策，为 之断。

公司的智囊部门运营管理中心负责决策研究，为之谋。

谋与断各尽其责。

谋要按照总经理的思 路多谋，断要在谋的基础进行，最后达到善断之目的。

战术管理决策战术业务决策向管理部门和员工充分授 权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承 担起更大的责任和的开展工作，灵活机动地实施决策，并不 断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。

公司经营决策方法科学化。

充分运用软硬两种 技术和定性定量的分析方法，把专家的智慧和经验与用数学模 型进行系统分析结合起来。

公司经营决策体制科学化。

随着公司的迅速扩展，公司 将逐步建立起经营决策系统信息系统智囊系统执行系统 监督系统有机构成的完善的经营决策体制。

公司经营决策程序科学化。

反馈 可 行 发 现 问 题 确 定 目 标 收 集 资 料 制 定 方 案 选 择 方 案 贯 术，从而实现技术的成功嫁接 和始终保持领先地位。

第二节公司产品及市场分析 产品特点及优势 产品 公司立足于交通领域，以推动和加快交通行业信息化建设 为交通运输管理部门运输企业运输市场提供流的应用软件 及信息化全面解决方案为使命。

现已开发的产品是 运政管理信息系统 物流基地管理信息系统 交通运输企业综合经营管理信息系统 办公自动化系统等六套管理应用软件。

正在开发产品 稽查管理信息系统 待开发产品 地球卫星定位技术及地理信息技术在交 通行业的应用 客运联网结算系统 特点及优势 技术先进。

基于广域网和大型分布式数据库技术，符合 当今信息技术发展主流和大规模应用的实际需求。

前瞻性。

公司产品的开发充分考虑交通业和信息技术的 发展趋势，确保了产品技术的前瞻性。

功能实用。

实现客户内部信息共享，协同业务办理，业 务涵盖面广。

通用性强。

公司产品面向交通业务，具有很强的可复制 性。

查询方便。

对每种信息，系统提供多个视图来表现， 可从不同的角度进行查询，方便地对信息进行综合和分析。

运行可靠。

运用大型数据库的事物处理机制，保证了数 据的致性，从而使系统运行安全可靠。

标准规范。

公司产品的开发严格遵守道路运政信息系 统信息指标体系与编码规则。

与办公自动化的无缝连接，保证了数据信息传递的时效 性。

二行业和市场 公司是利用信息技术改造和提升交通运输业的高新技术企 业，因而兼具交通业和软件业的属性。

软件是知识经济的关键技术和关键产业。

软件产业成为进 入新世纪进入知识经济时代的重要支柱产业，它是信息社会的 核心和灵魂，是全球信息化进程的关键。

软件产业以其独有的广 泛渗透性行业带动性，不仅本身在创造经济效益，而且是其他 众多高新技术产业的推动力，对众多经济领域有辐射作用，在国 民经济中起到倍增器的作用。

软件产业已经成为当前发达国 家和发展中国家竞相发展的核心产业，是新世纪综合国力竞争的重要产业领域之。

我们占据了产业优势和市场前景优势。

目 前我国的软件技术和软件产业正处于初创期的后期，即将进入行 业成长期，初创期产业的增长率在左右，成长期将达到 以上。

从交通行业来看，交通运输业在国民经济中起着举足轻重 的作用，而落后的传统技术将制约着其快速发展，交通行业的信 息化建设迫在眉睫。

以山东省为例，根据省经济发展战略目标， 年经济总量要赶上亚洲中等发达国家水平，经济发展平均增 长速度约为。

这样的发展速度，运输量必将随之高速增长， 交通事业将向高水平高效率高内涵方向发展，这必然对交通 行业信息化建设提出了更紧迫的要求。

国家十五规划明确提出要加快国民经济信息化进程。

交 通部部长黄镇东在年全国交通厅局长会议上的讲话指出 要加快交通信息化进程。

按照统规划配套协调稳步推 进的原则，启动政府交通部门办公业务资源网络建设，尽快改 变交通系统信息不畅的局面。

抓好交通运输信息网络工程和区域 性客运售票系统建设和货运信息系统建设，为实现公路水路交 通电子商务奠定基础。

抓好网络环境下电子收费系统和高速公路 监控系统建设。

全国各省自治区直辖市交通部门也都已经制定或正在制 定切实可行的交通行业信息化发展规划。

山东省交通科技十 五发展规划提出要加快交通信息化建设步伐，开发公路运输 目录 第节公司基本情况及未来发展战略 公司基本情况 二创业人员的背景及素质 三公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 公司产品特点及优势 二行业和市场 三公司的独特性和市场竞争力 四竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 公司目前的财务状况和资本结构 二融资需求 三财务分析汇总表 四财务分析 第四节公司运营和管理 公司发展战略 二公司的组织结构和管理模式 核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，三人力资源规划 四软件开发管理 五市