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排片管理小卖数字影院可行性研究报告第二章市场分析与拟建规模 部管理经营数据深度分析挖掘联网售票交叉销售会员管理影视娱乐相关增 值服务等方面的服务内容和水平,因为不可能为每家影院单独建立套上述系统和配 备相关专业人员。


很难发展多元化差异化个性化服务,容易陷入行业的同质化竞 争,打价格战。


经营意识差 传统电影院经营管理是以管理为中心的,电影院管理组但人员较多,但 却没有人对经营业绩负责。


总经理充当值班经理,忙于编制报表点现金。


在这 种管理理念下的电影院基本不具备经营职能。


五数字影院简介 自年星球大战在全球发行数字电影母版开始,数字电影技术正日益成 熟与完善。


近年来,我国广电总局也明确提出大力推进数字影院建设,正式将数字电 影纳入发展重点。


下图为数字影院和传统影院在片源及放映流程上的比较。


如上图所示,个传播观看终端,占 了七成的份额其次是电视,有两成多的比例电影院只占传播渠道的份额。


观众的电影消费由大画面变为了小画面,由专门时间的电影院消费变为了不确定 时间的消费,由公共空间的言,其发展势头还未充分视的收入则从上升到,录像带的 收入更是从上升到。


国内的情况也是如此。


根据国内学者最近对北京地区大 学生所做的次有关电影接触的调查显示电脑是电影最大的国文化及相关产业增加值为亿元,占的,年度为 亿元,占的,年超过亿元,占的。


可见,我国的 文化及相关产业相对于其他行业而回收期全投资税后年含建设期 盈亏平衡点投产第三年 数字影院可行性研究报告第二章市场分析与拟建规模 第二章市场分析与拟建规模 我国文化产业发展状况 年我投资利税率 资本金利润率 销售利润率 内部收益率全投资税后 财务净现值全投资税后万元折现率 投资本万元正常生产年平均值 经营成本万元正常生产年平均值 销售税金万元正常生产年平均值 利润总额万元正常生产年平均值 投资利润率 资万元 其中建设投资万元 流动资金万元 项目自有资金万元自筹资金 占总投资比例 销售收入万元正常生产年平均值 总成目只要达到设计能力的,即可保持收支平衡,说明本项 目风险较小,主要技术经济指标见表。


表主要技术经济指标 序号指标名称单位数值备注 序号指标名称单位数值备注 项目总投元, 说明本项目资金的投入在计算期内有较好的赢利能力销售利润率,投资利润率 ,投资回收期全投资,税后为年含建设期,效益优于同行业平均水 平在正常生产年,本项万元,流动资金万 元。


经测算,本项目财务内部收益率全投资,税后为,大于基准收益率 达产年平均年销售收入为万元财务净现值全投资,税后为万实现了投资目标,取得非常好的社会效益和定的经济效益,也更 增强了公司对现提出珠三角地区影院的第二期数字影院项目计划。


四结论和建议 项目投入总资金为万元人民币。


其中,建设投资目提出的理由和过程 在党中央国务院国家广电总局及地方各级政府先后颁发的系列支持电影尤其是 数字电影发展的法规规章和政策的支持下,公司在年内即顺利完成了第期数字 影院投资计划,基本评价方法与参数的第三版 国内现行财税制度 财政部海关总署国家税务总局颁发关于文化体制改革试点中支持文化产 业发展若干税收政策问题的通知财税号 三项 中华人民共和国建筑设计防火规范 建筑设计资料集第二版第册 投资项目可行性研究指南试用版 建设项目经济发影字号 电影院建筑设计规范试行 电影院视听环境技术要求 数字立体声电影院的技术标准关于大力促进文化产业发展的决定 深圳市文化发展规划纲要深发号 深圳市文化产业发展十五规划 电影院星级评定要求试行广号 国家广电总局颁布的数字电影发行放映管理办法试行 关于深化文化体制改革建设文化大省的若干配套经济政策粤府办 号 中共深圳市委深圳市人民政府关号 国家广电总局颁布的数字电影发行放映管理办法试行 关于深化文化体制改革建设文化大省的若干配套经济政策粤府办 号 中共深圳市委深圳市人民政府关于大力促进文化产业发展的决定 深圳市文化发展规划纲要深发号 深圳市文化产业发展十五规划 电影院星级评定要求试行广发影字号 电影院建筑设计规范试行 电影院视听环境技术要求 数字立体声电影院的技术标准 中华人民共和国建筑设计防火规范 建筑设计资料集第二版第册 投资项目可行性研究指南试用版 建设项目经济评价方法与参数的第三版 国内现行财税制度 财政部海关总署国家税务总局颁发关于文化体制改革试点中支持文化产 业发展若干税收政策问题的通知财税号 三项目提出的理由和过程 在党中央国务院国家广电总局及地方各级政府先后颁发的系列支持电影尤其是 数字电影发展的法规规章和政策的支持下,公司在年内即顺利完成了第期数字 影院投资计划,基本实现了投资目标,取得非常好的社会效益和定的经济效益,也更 增强了公司对现提出珠三角地区影院的第二期数字影院项目计划。


四结论和建议 项目投入总资金为万元人民币。


其中,建设投资万元,流动资金万 元。


经测算,本项目财务内部收益率全投资,税后为,大于基准收益率 达产年平均年销售收入为万元财务净现值全投资,税后为万元, 说明本项目资金的投入在计算期内有较好的赢利能力销售利润率,投资利润率 ,投资回收期全投资,税后为年含建设期,效益优于同行业平均水 平在正常生产年,本项目只要达到设计能力的,即可保持收支平衡,说明本项 目风险较小,主要技术经济指标见表。


表主要技术经济指标 序号指标名称单位数值备注 序号指标名称单位数值备注 项目总投资万元 其中建设投资万元 流动资金万元 项目自有资金万元自筹资金 占总投资比例 销售收入万元正常生产年平均值 总成本万元正常生产年平均值 经营成本万元正常生产年平均值 销售税金万元正常生产年平均值 利润总额万元正常生产年平均值 投资利润率 投资利税率 资本金利润率 销售利润率 内部收益率全投资税后 财务净现值全投资税后万元折现率 投资回收期全投资税后年含建设期 盈亏平衡点投产第三年 数字影院可行性研究报告第二章市场分析与拟建规模 第二章市场分析与拟建规模 我国文化产业发展状况 年我国文化及相关产业增加值为亿元,占的,年度为 亿元,占的,年超过亿元,占的。


可见,我国的 文化及相关产业相对于其他行业而言,其发展势头还未充分视的收入则从上升到,录像带的 收入更是从上升到。


国内的情况也是如此。


根据国内学者最近对北京地区大 学生所做的次有关电影接触的调查显示电脑是电影最大的个传播观看终端,占 了七成的份额其次是电视,有两成多的比例电影院只占传播渠道的份额。


观众的电影消费由大画面变为了小画面,由专门时间的电影院消费变为了不确定 时间的消费,由公共空间的消费转向了私人场所的消费,观众消费渠道的多元化等等, 这些变化都电影院的经营提出了更多严峻的挑战。


个体化经营为主,没有真正发挥院线集团经营的优势 目前国内虽然出现了不少院线经营模式,但这种结盟更多的是以资本和片源为纽 带,具体经营基本上仍是以每家个体影院为中心,院线管理总部主要起到组织片源 市场推广数据上报汇总和部分排片管理功能,而且实时性差。


各个影院各自为战, 各自为政。


既无法真正发挥院线集团经营的优势,又存在许多隐藏的经营风险,如财 务风险系统可靠性等。


随着院线规模的扩大,管理难度和经营风险也不断扩大。


收入来源单 目前售卖电影票小卖部广告是影院经营中几乎全部的收入方式和来源。


但这 几方面都受是否有大片现场客户的上座率节假日等影响很大。


而目前最大的问题 就是客户数量总体呈下降趋势,对影院的整体收入造成很大影响。


运营和扩展成本高 由于每家影院的业务人员和系统资源无法共享,每家影院的运营刚性成本较 很高。


当影院数量增加时,相关成本呈线性增长。


业务经营水平提高困难 由于每家影院各自为战,数据和业务分散,难以提升财务管理排片管理小卖数字影院可行性研究报告第二章市场分析与拟建规模 部管理经营数据深度分析挖掘联网售票交叉销售会员管理影视娱乐相关增 值服务等方面的服务内容和水平,因为不可能为每家影院单独建立套上述系统和配 备相关专业人员。


很难发展多元化差异化个性化服务,容易陷入行业的同质化竞 争,打价格战。


经营意识差 传统电影院经营管理是以管理为中心的,电影院管理组但人员较多,但 却没有人对经营业绩负责。


总经理充当值班经理,忙于编制报表点现金。


在这 种管理理念下的电影院基本不具备经营职能。


五数字影院简介 自年星球大战在全球发行数字电影母版开始,数字电影技术正日益成 熟与完善。


近年来,我国广电总局也明确提出大力推进数字影院建设,正式将数字电 影纳入发展重点。


下图为数字影院和传统影院在片源及放映流程上的比较。


如上图所示,与传统影院相比,数字影院在片源上有了较大的变化。


胶片是传统 影院的播放源,个胶片拷贝的成本约为元人民币,而数字片源是数字影院的 播放源,其载体可以为硬盘成本在十元人民币左右,或者直接从片源中心传输至数字影院可行性研究报告第二章市场分析与拟建规模 影院即可,现在,越来越多的用数字拍摄的电影计算机动画特技等都可以直接成 为数字影院的信号源。


因此,数字影院的出现使得越来越多的影院有机会在第时间 播放首轮影片,胶片成本不再成为障碍,数字影院将使影片的全球同步上映成为现实, 偏远地区的观众得以与最先进最发达国家和地区的居民同时欣赏最新的影片。


此外, 数字影院还可以直接连接大型演出体育比赛教育讲座等实时采集的信号,这同样 将为观众带来不样的文化享受,同时为数字影院的发展带来了巨大的市场空间。


六市场竞争力分析 数字影院的经营原则 影院建设对象是政府专项文化用地旧有影剧院商业地产建筑等 影院建设标准化个放映厅影院个座位厅 首轮放映的票价在元上下浮动 实现以院线为中心的中央信息化管理,是为数字影院的核心竞争力所在。


数字影院项目投资及建设将继续深入二三级城镇,所建影院将全部数字化, 包括播映管理和经营各个环节,并实行统品牌统供片统经营统管理 的机制。


技术创新 数字影院项目将全部投资进口符合标准的数字播映机以上及放映服务 器或,该设备是唯能放映国际大片,并实现首轮播映的先进设备。


技术上比同类设备拥有更好的清晰度便携性和网络化程度。


同时大力培养本土技术 队伍,立项研发包括数字放映设备系统的软件和技术,特别是符合标准的影院放 映服务器数字电影的存储和传输系统多功能票务管理软件以及支持电影院

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