成都市第十七中学改扩建项目可行性研究报告(word文档)_中文版高速下载

三是农村产权制度改革有新成效。

全面完成全区农村集体土地的调查实 测和确权颁证工作。

积极探索集体建设用地使用权流转，协议和挂牌出让宗集体建 设用地。

破解集体建设用地抵押贷款难题，完成集体建设用地使用权抵押贷款亿 元。

围绕建设翡翠宝地目标，以市场化方式高品质推进区域建设。

按照现代 企业管理制度，进步健全完善了新型集体经济组织架构，制定了发展壮大集体经济 的十八条意见，引导集体经济组织实施低风险高效益的经营项目。

锦金区域合作持 续深化，加快云绣花田项目建设。

四是基层治理机制探索有新举措。

建立健全了社 区公共服务和社会管理的分类供给民主管理经费保障等五大机制设的落实，为区教育现代化作出了自已的贡献。

截止年 月底，公司融资总计亿，其中公司直接融资亿，通过国有资产投 资经营管理有限责任公司融资贷款亿元。

自额接 受区国资办定额管理。

作为区标准化学校建设及教育土地资源整合的投融资的平台，在十五 期间公司紧密围绕区十五教育基本建设规划，狠抓全区余所中小 学校的基础设施建财务部行政部等四个职能部门及二个控股公司。

其为三幼树基学前教育有限公司，控股其二为市锦城文化创意投资 有限公司，控股。

公司本部现有职工总人数人。

员工人数编制及工资总产生。

公司成立时，为保证公司正常规范运营，按国资办要求制定了套内部规章制度， 年来公司在实施过程中根据工作需要正不断地加以健全和完善，确保公司正常规范 运营。

公司下设工程部开发部注册资本万元。

公司按现代企业制度运行，实行董事会领导下的总经理负责制。

公司同时设立监 事会对公司运营进行监督，监事会成员由人组成，其中三人由区国资办委派，另外 两人由职工代表大会选举月日，经区政府批准由区国资办按公司法相关法律规定投资 组建了市兴锦教育投资发展有限责任公司，公司的主要职责是负责区教育 项目投资及资产管理。

公司于年月完成工商注册，是可行的。

成都市第十七中学改扩建项目可行性研究报告项目业主 第部分项目业主 项目业主简介 为创新发展投入机制，解决区教育发展资金瓶颈制约，搭建教育投融资平台， 年环境，促进和谐社会的构建，营造良好的人居环 境。

从项目本身来看，该项目指导思想明确，技术可行，符合项目设计的规范和要求， 前期各项工作扎实有序推进。

综上，本项目的实施是十分迫切和必要的，也业主 市兴锦教育投资发展有限责任公司企业自身发展，增强企业作为政府国有投资企业融 资平台建设的能力另方面，可以进步完善基础设施和公共服务设施建设，改善 该区域及周边群众生活工作学习的条件区位条件优越 学校招生生源潜力巨大国家和地方政府的政策指导。

这些条件的具备，为本项目的 顺利进行提供了有力的支撑保证。

从项目建设后的预期效果来看，通过项目建成运营，方面可促进项目境，提高该片区居民的生活质量，促进社会事 业繁荣发展的需要同时，也是加快区教育现代化与教育国际化建设推进步伐， 深化教育体制改革的需要。

从项目建设的可能性来看，本项目的实施有着系列良好结论 从项目建设的必要性来看，市中学改扩建是有效改善目前教学楼饱和 功能室严重不足，进步提升该学校的硬件设施条件，增强招生能力和办学能力的需 要另方面也是切实改善校园周边环架，使原有教学楼与新建教学楼外观形成有机的统。

项目总投资及资金来源 经测算，市中学改扩建项目总投资约为万元，全额由市兴 锦教育投资发展有限责任公司自筹解决。

现浇 框剪结构，地上层，按抗震设防进行设计，总建筑面积平方米。

二原教学楼外立面改造 根据新建教学楼外立面效果，采用相同的高级外墙涂料，绿灰色调的结合及明 亮的装饰构新建教学楼规划总计建筑面积平方米。

根 据项目拟建地所处区域的特定地理条件和市中小学灾后重建项目设计要求， 设计方案如下项目用地平方米，建筑物占地平方米，采用钢筋混凝土，即从年月至年月。

项目建设方案 拆除和新建教学楼部分 拆除现有学校大门及进校门右侧平方米原有建筑物，在拆除后的空地新建教 学楼，将学校大门改建至学校北侧。

适龄青少年对入学学位的需求和在校师生工作学 习的需要。

本项目的实施可有力改善学校周边环境，增强社区居民的居住归属感，促进 社会和谐稳定发展。

项目实施工期 本项目实施工期为个月，适龄青少年对入学学位的需求和在校师生工作学 习的需要。

本项目的实施可有力改善学校周边环境，增强社区居民的居住归属感，促进 社会和谐稳定发展。

项目实施工期 本项目实施工期为个月，即从年月至年月。

项目建设方案 拆除和新建教学楼部分 拆除现有学校大门及进校门右侧平方米原有建筑物，在拆除后的空地新建教 学楼，将学校大门改建至学校北侧。

新建教学楼规划总计建筑面积平方米。

根 据项目拟建地所处区域的特定地理条件和市中小学灾后重建项目设计要求， 设计方案如下项目用地平方米，建筑物占地平方米，采用钢筋混凝土现浇 框剪结构，地上层，按抗震设防进行设计，总建筑面积平方米。

二原教学楼外立面改造 根据新建教学楼外立面效果，采用相同的高级外墙涂料，绿灰色调的结合及明 亮的装饰构架，使原有教学楼与新建教学楼外观形成有机的统。

项目总投资及资金来源 经测算，市中学改扩建项目总投资约为万元，全额由市兴 锦教育投资发展有限责任公司自筹解决。

结论 从项目建设的必要性来看，市中学改扩建是有效改善目前教学楼饱和 功能室严重不足，进步提升该学校的硬件设施条件，增强招生能力和办学能力的需 要另方面也是切实改善校园周边环境，提高该片区居民的生活质量，促进社会事 业繁荣发展的需要同时，也是加快区教育现代化与教育国际化建设推进步伐， 深化教育体制改革的需要。

从项目建设的可能性来看，本项目的实施有着系列良好的条件区位条件优越 学校招生生源潜力巨大国家和地方政府的政策指导。

这些条件的具备，为本项目的 顺利进行提供了有力的支撑保证。

从项目建设后的预期效果来看，通过项目建成运营，方面可促进项目业主 市兴锦教育投资发展有限责任公司企业自身发展，增强企业作为政府国有投资企业融 资平台建设的能力另方面，可以进步完善基础设施和公共服务设施建设，改善 该区域及周边群众生活工作学习环境，促进和谐社会的构建，营造良好的人居环 境。

从项目本身来看，该项目指导思想明确，技术可行，符合项目设计的规范和要求， 前期各项工作扎实有序推进。

综上，本项目的实施是十分迫切和必要的，也是可行的。

成都市第十七中学改扩建项目可行性研究报告项目业主 第部分项目业主 项目业主简介 为创新发展投入机制，解决区教育发展资金瓶颈制约，搭建教育投融资平台， 年月日，经区政府批准由区国资办按公司法相关法律规定投资 组建了市兴锦教育投资发展有限责任公司，公司的主要职责是负责区教育 项目投资及资产管理。

公司于年月完成工商注册，注册资本万元。

公司按现代企业制度运行，实行董事会领导下的总经理负责制。

公司同时设立监 事会对公司运营进行监督，监事会成员由人组成，其中三人由区国资办委派，另外 两人由职工代表大会选举产生。

公司成立时，为保证公司正常规范运营，按国资办要求制定了套内部规章制度， 年来公司在实施过程中根据工作需要正不断地加以健全和完善，确保公司正常规范 运营。

公司下设工程部开发部财务部行政部等四个职能部门及二个控股公司。

其为三幼树基学前教育有限公司，控股其二为市锦城文化创意投资 有限公司，控股。

公司本部现有职工总人数人。

员工人数编制及工资总额接 受区国资办定额管理。

作为区标准化学校建设及教育土地资源整合的投融资的平台，在十五 期间公司紧密围绕区十五教育基本建设规划，狠抓全区余所中小 学校的基础设施建设的落实，为区教育现代化作出了自已的贡献。

截止年 月底，公司融资总计亿，其中公司直接融资亿，通过国有资产投 资经营管理有限责任公司融资贷款亿元。

自年月始到年月底，公司共计已完成个项目建设，其中包括 七中育才中学天涯石小学等所学校改扩建项目所公建配套学校装修项目 个新增项目及所学校校舍加固，正在实施所学校建设及所学校加固，累计投入 建设资金万元实际支出金额，累计完成固定资产投资约亿元。

成都市第十七中学改扩建项目可行性研究报告项目业主 公司将秉承着创新意识创新精神和创新的能力，以科学发展观为指导，为进 步推进区科教兴区的战略实施，促进区城乡基础教育事业均衡发展，努力把 区打造成教育强区而贡献力量。

成都市第十七中学改扩建项目可行性研究报告项目所在地概况及相关发展规划 第批重大项目竣工投产围绕增强居民消费能力，改善民生， 培育消费热点，促进消费增长，依托商贸核心区优势，举办时尚购物月 购物欢乐送等系列活动刺激消费，倾力打造中西部业态最丰富品质最优人气最 旺购物天堂品牌围绕高端产业和产业高端，加快结构调整步伐，努力形成服务经 济为主的产业结构和创新驱动为主的发展方式，总部经济发展态势良好，新增各类总 部企业家，全区各类企业总部已达家楼宇经济效益初显，出台关于加快 楼宇经济发展的实施意见，创新楼宇经济管理体制，建立了楼宇服务团队 启动楼宇经济数据库建设，完成栋楼宇经济数据普查加快优质税源型企业引进 和置换入驻步伐，楼宇税收落地率和单位商务面积产出率进步提升。

截至目前，全 区投入使用商务楼宇栋，建筑总面积万平方米，实现税收亿元。

其中， 时代广场华敏翰尊王府井爱家丽苑等属地纳税超亿元楼宇栋，东方广场香 格里拉银海芯座等属地纳税万元以上楼宇栋，万达锦华城世都大厦仁 和大厦川信大厦财富中心人保大厦等属地纳税万元以上楼宇栋。

年，区围绕重点领域和关键环节，积极稳妥推进体制机制创新，综合配 套改革进展顺利。

是经济管理体制改革有新突破。

按照现代服务业总体空间布局， 打破行政区划界限，依照产业功能分区，设置五大功能区管理委员会，负责区域发展成都市第十七中学改扩建项目可行性研究报告项目所在地概况及相关发展规划 战略发展规划的制定和组织实施，重大项目和企业的协调服务，产业结构的调整优 化和发展，剥离了街道的经济管理职能，整合强化了经济主管部门的职能，基本形成 了适应现代服务业集聚集约发展的新体制。

二是投融资体制改革有新进展。

创新项目 融资方式，用市场化方式引进社会资金亿元实施土地级整理积极发挥区属国 有投资公司投融资平台作用，筹集资金亿元，实施菱窠路高威号线等条 重点道路建设