1、户资源,将高端客户,些需要特殊服务的客户全部落实到相应的客户经理人头上去,同时依靠我对各项业务比较熟悉的优势,帮助客户经理实现业务拓展及不同类型产品之间的联动销售。对柜台,除了分担所有的咨询类业务以外,些比较费时间低柜业务,如代理基金及理财产品销售等也可以由我来办理,从而最大程度提高柜台的工作效率。同时,客户经理同会计柜台如果出现任何问题,我将尽可能的协调解决。这样,我相信,在这种协同效应的影响下,网点的服务水平定会迈上个新的台阶。于是我就想,我们的确需要名专职的大堂经理才行。对于个只有个甚至个人的柜台来说,如果合理使用的话,个大堂经理能够发挥的作用实在是太大了。那么,设臵大堂经理的必要性究竟在哪里,请让我首先分析下我行目前的服务现状。大堂经理竞聘演讲稿目前我行对外的服务终端主要有个方面,是柜台,是客户经理,是产品经理。柜台能够办理的业务最多,但是是种被动服务,质量跟效率有待提高,特别难以满足客户咨询类的服务要求;客户经理是主动服务,但我行客户经理的素质良莠不齐,缺少统的规范和标准进行约束。大部分客户经理对公司业务较熟悉,对其他的产品就不太了解了;产品经理也是分行刚设立的岗位,目前的零。

2、对客户经理及产品经理来说,我会共享我的客户资源,将高端客户,些需要特殊服务的客户全部落实到相应的客户经理人头上去,同时依靠我对各项业务比较熟悉的优势,帮助客户经理实现业务拓展及不同类型产品之间的联动销售。对柜台,除了分担所有的咨询类业务以外,些比较费时间低柜业务,如代理基金及理财产品销售等也可以由我来办理,从而最大程度提高柜台的工作效率。同时,客户经理同会计柜台如果出现任何问题,我将尽可能的协调解决。这样,我相信,在这种协同效应的影响下,网点的服务水平定会迈上个新的台阶。在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨采购成本上升毛利空间缩水员工薪水预期提升人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的十高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来定的困难。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任理解和支持。相信过去的每次付出包容都会成为今后我们共度时艰精诚合作共赢未来的基石和力量的源泉。x年我们更加深刻的理解诚信互利开创共赢的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。众所周知,x年的春节就像所有的春天样,万物复。

3、计时就开始了,现在需要做的工作是针对不同情况的市场寻找目标客户。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现,将会直延续在我的工作计划里面。在产品宣传中,大力拓展我行的新业务新产品。近年多以来,随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移,系列创新型个贷和理财产品的推出,使我行即赢得了市场声誉,又取得了良好的经济效益。很多客户往往就是从报纸网络上得到产品的相关信息慕名而来,这样,坐在大厅核心位臵的大堂经理,理所当然的应该肩负起推广宣传产品的责任。句话,乘热打铁,事半功倍。我将运用大堂经理相对灵活的工作方式,建立以大堂经理为中心,联系客户经理产品经理,会计柜台的个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成个完整的营销服务体系,以实现对客户的最优化服务。这点我需要重点谈下。之前我曾谈到大堂经理会在很大程度上弥补我行在服务环节中存在着空白及薄弱环节。但这仍然是我的基础工作而已。接下来,我会仔细了解银行内部客户经理,柜台人员他们需要什么,所谓的后台为前台服务,全员面向市场,到我这里,我就要思考,作为个新的岗位大堂经理能为在线的同事带来怎样的切实帮助?那么,简单的说,对客户经理及产品经理来说,我会共享我的客。

4、场。而对于金融产品来说,市场定位阶段从设计时就开始了,现在需要做的工作是针对不同情况的市场寻找目标客户。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现,将会直延续在我的工作计划里面。在产品宣传中,大力拓展我行的新业务新产品。近年多以来,随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移,系列创新型个贷和理财产品的推出,使我行即赢得了市场声誉,又取得了良好的经济效益。很多客户往往就是从报纸网络上得到产品的相关信息慕名而来,这样,坐在大厅核心位臵的大堂经理,理所当然的应该肩负起推广宣传产品的责任。句话,乘热打铁,事半功倍。我将运用大堂经理相对灵活的工作方式,建立以大堂经理为中心,联系客户经理产品经理,会计柜台的个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成个完整的营销服务体系,以实现对客户的最优化服务。这点我需要重点谈下。之前我曾谈到大堂经理会在很大程度上弥补我行在服务环节中存在着空白及薄弱环节。但这仍然是我的基础工作而已。接下来,我会仔细了解银行内部客户经理,柜台人员他们需要什么,所谓的后台为前台服务,全员面向市场,到我这里,我就要思考,作为个新的岗位大堂经理能为在线的同事带来怎样的切实帮助?那么,简单的说,。

5、响力整体提升的年度目标。当然,x年仍然有很多的不足和遗憾。房地产企业经理讲话稿（3篇）。在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨采购成本上升毛利空间缩水员工薪水预期提升人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的十高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来定的困难。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任理解和支持。相信过去的每次付出包容都会成为今后我们共度时艰精诚合作共赢未来的基石和力量的源泉。x年我们更加深刻的理解诚信互利开创共赢的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。众所周知,x年的春节就像所有的春天样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。在x年月份,我们又次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开始我们新年的征程,我们把这年确定为质量效益管理主题年。我将对网点周边的社会经济发展状况即客户的基本面状况进行详细分析,并依据我行现有产品的特点,尽量为更多的产品寻找当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分两个阶段,首先是目标市场定位,其次是为产品寻找市场。而对于金融产品来说,市场定位阶段从设。

6、售产品经理仍然是种被动服务,等客户,只对相关零售产品和销售业绩负责。从销售产品的角度看,这个服务终端的服务范围可以说几乎没有交叉,但却并没有涵盖营销服务中的所有环节。相反,仔细分析下就会发现这样两个问题。其,所有的服务都想对集中于最后的销售环节。者的服务重点皆是在为客户办理某项业务而忽略了为客户选择产品的过程。其,我行还有很多的金融产品是这种销售方式遗漏掉的。譬如大量的中间业务产品就没有个正式的渠道对我们的客户进行营销,事实上客户的需要是永远存在的,造成这种局面并不是功能上的缺失,并不是我们的销售终端不能办理这样的业务,而是由其销售模式的各自为政决定的,这也说明我行的销售渠道出了问题。因此我认为,我行在营销和服务环节上这些缺失和空白,完全可以通过设立大堂经理这岗位来进行针对性的弥补。通过大堂经理的工作来解决长期存在于我行的关于服务不到位,产品宣传没有专人跟进,营业厅秩序没有专人维护,客户经理同柜台联系不通畅的尴尬局面,我想这些问题的存在,就是设立大堂经理的最重要的原因了。行情不样,大堂经理的性质也不完全样,这里我认为我们不用跟其它行比较,总之大堂经理不是花架子,旦设立,就有很多工作等着。

7、苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。在x年月份,我们又次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开始我们新年的征程,我们把这年确定为质量效益管理主题年。全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了部分高端门店,成型了新代门店的品牌形象。同时,我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。通过全面的规划,公司在x年变更升级了公司名称,从深圳市商贸有限公司蜕变提升为个初具雏形初具规模的深圳市商业连锁有限公司。相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键步,也是我们开创生活家居行业坚实的步。总体来讲,在x年,我们基本上坚持了全力以赴的大干脚踏实地的实干精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!达到了锻炼队伍提升管理成熟商业模式促进营销创新的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。当然,x年仍然有很多的不足和遗憾。房地产企业经理讲话稿（3篇）。后来在工行中心储蓄所办理业务,人就很多,两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去,笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务,很热情。我倒觉得不太习惯,于是有意避开她们,感觉大厅里像是刚开盘的某个热销楼盘的现场,热热闹闹,很多人怀着希望,也。

8、素质,增强了干好本职工作的本领。以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作状况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就务必坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,年来,也有不少亲属朋友想透过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则秉公办事,不让亲情感情人情渗透工作,干扰原则,虽然这在必须程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳。

9、带着问题而来。这时候我就在想,这些人是不是大堂经理,他们是不是正在做着大堂经理的工作。虽然我自己也是干银行工作的,不过我到其他银行办理业务的机会还真得很少。其实在当时,作为名客户,我发现好像我在服务方面的要求已经得到了满足。后来我才意识到,其实这无关大堂经理的事。客户对银行的感觉有时候很复杂的,有时候又是很朴素的。作为名行龄超过年的员工,我不知道在深发展的员工队伍里称不称得是老员工,年多的线柜台工作的经历,使我既掌握了丰富的业务和理论知识,也同样在客户服务方面积累了定的经验。全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了部分高端门店,成型了新代门店的品牌形象。同时,我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。通过全面的规划,公司在x年变更升级了公司名称,从深圳市商贸有限公司蜕变提升为个初具雏形初具规模的深圳市商业连锁有限公司。相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键步,也是我们开创生活家居行业坚实的步。总体来讲,在x年,我们基本上坚持了全力以赴的大干脚踏实地的实干精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!达到了锻炼队伍提升管理成熟商业模式促进营销创新的目的,实现了公司经营格局和品牌影。

10、正规,发展用户户,网上通话用户比例超过,在省任务发展中进入前名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将Oxx年的主要工作状况述职如下以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身潜力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,务必在工作中不断地提高自己。回顾近年来的状况,为了提高自身潜力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学移动通信基本知识等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的潜力上有突破,在协调关系的潜力上有突破,在组织管理的潜力上有突破,在完成工作的标准上有突破。透过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的潜力。

11、新客源年中,由于等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化推荐,透过不断改善更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,推荐公司采取重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务服务,效益额明显提高。为进步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的状况,推荐推出了卡,降低费,收到了较好的效果。在受领了省发展用户指标后,我们采取主动出击宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要动真情,讲实理,办实事,坚持用真心爱心和恒心来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。年来,我们综合部做到了热情接待细心答询主动服务全程跟踪,在客户心目中留下了周到热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说喊破嗓子,不如做出样貌,作为个部门副职,如果在台上说的是套,在台下做的又是套,就会对。

12、去做。因此,鉴于工作的重要性和挑战性,应聘大堂经理,也自然成为了我职业生涯中个必然的选择。下面我谈下应聘成功后我的些工作思路和计划。共点,这里面包含我些成熟和不成熟的观点,也请大家指教。在深发展的事业大厦里面,我甘愿做这样的颗螺丝钉。那么,请大家相信我的承诺,让我们共同起,为创造深发展分行更加辉煌的明天而努力奋斗!房地产企业经理讲话稿篇尊敬的公司领导及各位同仁时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的年既将过去,透过上级领导的帮忙指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。我是于年月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。年来,由于有上级领导的正确指导和帮忙,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的以上;新兴业务发展迅速,管理。

参考资料：

[1]房地产领导讲话稿（10篇）（第14页，发表于2023-10-19）

[2]防诈骗宣传主题讲话稿（3篇）（第5页，发表于2023-10-19）

[3]防诈骗领导讲话稿（3篇）（第5页，发表于2023-10-19）

[4]防诈骗讲话稿（15篇）（第22页，发表于2023-10-19）

[5]防诈骗国旗下讲话稿（7篇）（第16页，发表于2023-10-19）

[6]防灾减灾知识讲话稿（3篇）（第6页，发表于2023-10-19）

[7]防灾减灾宣传周升旗讲话稿（3篇）（第8页，发表于2023-10-19）

[8]防灾减灾宣传周讲话稿（4篇）（第7页，发表于2023-10-19）

[9]防灾减灾小学国旗下讲话稿（3篇）（第5页，发表于2023-10-19）

[10]防灾减灾日消防宣传仪式讲话稿（22篇）（第40页，发表于2023-10-19）

[11]防灾减灾人人有责国旗下讲话稿（23篇）（第47页，发表于2023-10-19）

[12]防灾减灾救灾领导讲话稿（12篇）（第27页，发表于2023-10-19）

[13]防灾减灾教育国旗下讲话稿（20篇）（第42页，发表于2023-10-19）

[14]防灾减灾国旗下讲话稿（24篇）（第49页，发表于2023-10-19）

[15]防校园欺凌教育讲话稿（11篇）（第18页，发表于2023-10-19）

[16]防校园欺凌暴力国旗下讲话稿（22篇）（第45页，发表于2023-10-19）

[17]防溺水珍爱生命国旗下讲话稿（23篇）（第42页，发表于2023-10-19）

[18]防溺水演练校长讲话稿（3篇）（第5页，发表于2023-10-19）

[19]防溺水老师国旗下讲话稿（23篇）（第44页，发表于2023-10-19）

[20]防溺水教育国旗下讲话稿（6篇）（第11页，发表于2023-10-19）