1、“.....项目预期目标通过有效的组织职位体系绩效体系薪酬体系人才培训体系人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才激发员工潜能和工作积极性建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。项目时间计划本项目方案设计阶段的时间为个月,内容分为大部分第部分完成项目启动和现场诊断调研工作。第部分完成调研分析报告的发布,组织结构职位描述和人员定编的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为个工作人日。第部分完成绩效管理的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为个工作人日。第部分完成薪酬福利体系员工培训体系的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为个工作人日。第部分完成核心流程和制度的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为个工作人日。本项目实施阶段的时间为个月,乙方派驻名顾问常驻甲方个月,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导......”。

2、“.....项目培训计划第部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,培训主题为现代组织设计与管理和工作分析与职位描述。第部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,绩效管理体系的培训主题为如何提取KPI和目标绩效管理。第部分咨询工作的培训分次实施,每次半天,薪酬福利体系的培训主题薪酬设计与管理和如何进行岗位价值评估。第部分咨询工作的培训主题为如何编制人力资源流程和制度,时间为半天,通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法编写方法等。双方的权利和义务双方共同的义务严格遵守本协议各项条款规定的内容,并协商解决合作中出现的有争议的问题。甲方的权利和义务为保证咨询项目工作得以顺利进行,甲方应就本项目成立独立的项目组,同时委派名项目负责人,负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织进行内部研讨审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。为保证项目按期完成,甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定,对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见......”。

3、“.....甲方应向乙方发出书面的修改意见,否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料,并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训讨论等工作。甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室网络桌子椅子长途电话及交通便捷等。乙方的权利和义务为保证咨询项目工作得以顺利进行,乙方应就本项目成立项目组,项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。乙方应按照协议的要求,根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作,按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。乙方应及时向甲方通报项目的进展情况,根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。项目费用及付款方式本项目的费用包括两项,分别是咨询服务费和差旅费,其中项目费用的第项为咨询服务费,咨询费用为人民币元人民币整,按照项目进度,甲方分次支付给乙方合同签订后,甲方支付项目费用的给乙方,即元人民币,乙方在收到预付款日内正式进入甲方工作,并于天内向甲方开具正式营业发票......”。

4、“.....乙方提交经甲方认可的纸质文本资料,甲方收到乙方正式发票后天内支付项目费用的给乙方,即壹拾万伍仟元人民币。薪酬福利体系员工发展体系员工培训体系和流程制度体系完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料个月后,甲方收到乙方正式发票后天内支付项目费用的给乙方,即壹拾万伍仟元人民币。项目费用的第项为差旅费和食宿费用,顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。帐户名称河南XX公司帐号开户行保密本项目中所涉及的双方的内部资料数据和其他商业信息,未经有关方许可,任何方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。本项目成果物的所有权归甲方所有,未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第方泄露,若乙方违约,甲方保留进步追究的权利。违约责任甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果,经甲方审核后未被认可,且经次修改后仍未被认可,甲方有权终止本协议。争议处理甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议,或者对与协议有关的事项发生争议......”。

5、“.....协商不能解决的,则任何方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。十不放弃条款任何方因疏忽而未追究另方的任何违约责任,并不意味着该方放弃了任何应有的权利。十协议的完整及其他本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图,并取代之前就本项目所做出的切口头或其他书面协议。本协议自双方签定之日起生效。本协议未经双方书面同意,不得对此作任何修改。如有未尽事宜,经双方书面同意后,可签定书面补充协议,补充协议同本协议具有同等法律效力。十协议效力本协议式两份,双方各执份,具有同等法律效力。甲方乙方河南XX公司盖章盖章委托代理人签字委托代理人签字日期年月日日期年月日企业管理咨询项目合同篇甲方洛阳盛韬投资咨询有限公司乙方洛阳豫新冶金设备有限公司为了切实帮助洛阳豫新冶金设备有限公司以下简称乙方进步加强企业管理,理清发展思路,明确发展目标。经甲乙双方商定,乙方聘请洛阳盛韬投资咨询有限公司以下简称甲方为企业提供管理咨询服务,特签订以下管理咨询协议咨询内容企业发展规划......”。

6、“.....听取企业管理困惑,解析企业管理现状,提出企业管理改进改革建议和方案；企业信息化。根据企业规模行业特点,提供政策咨询,提出信息化推进整体规划和具体实施方案及重点环节,帮助推荐优秀的信息化服务商。组织机构设臵。根据企业的行业特点,对企业组织管理体系的构架提出具体的意见。企业培训咨询。根据企业的发展规划和行业特点,帮助制定企业管理人员技术工人等培训计划,提供政策咨询培训服务,或者推荐专业培训机构。企业流程再造。全面解析企业生产管理流程,提出企业流程再造意见,提升企业精益华管理水平。思想交流。根据企业家的需要,随时提供企业家思想交流服务,为企业家减压解惑。其他企业需要的咨询服务。责任义务甲方要按照国家法律法规的规定,保守乙方商业秘密,如果要使用顾问案例,必须征得乙方的同意。甲方提供的政策咨询,乙方需要到有关权威部门进行确认,以有关权威部门的政策为准。甲方推荐的服务机构,只是供乙方参考,甲方不参与具体的服务协议协商问题。甲方提供的建议,仅作为乙方决策参考......”。

7、“.....甲方提供的服务,必须根据企业的实际需要。本协议在执行过程中,双方认为需要补充变更的,可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不致的,以补充协议为准。十本协议经双方盖章后生效。本协议式贰份,甲乙双方各持份,具有同等法律效力。甲方公章签约地点签约日期企业管理咨询项目合同篇合同编号甲方乙方依据中华人民共和国民法典和有关法规的规定,甲乙双方经友好协商,就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成致,签订本合同,以资共同遵守第条服务范围甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务,服务内容如下含总部和各子公司流程咨询梳理撰写制度和流程,详见体系文件清单乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈调研,客观中立地审视,提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路,制定切实可行的计划方案,从而强化高中和基层管理人员的管理意识提高管理技能以及提高员工的工作积极性。第条服务期间年月至年月底共计个月止......”。

8、“.....若不足应顺延补足。甲方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。,乙方咨询顾问可以通过电话邮件传真信件以及其他方式向甲方提供不定时服务,具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。第条咨询费用及支付方式,甲方于年月日支付乙方人民币元大写元整,剩余款项甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户。开户银行银行账号,合同签订之日起个工作日内,甲方即支付前期咨询费用元,从咨询服务期的第个月起,应于每月号前向乙方支付元整,直至本合同履行届满或者终止。,甲方提供食宿往来车费实行实报实销。第条咨询项目工作要求,甲方应确定位主要联系人,负责甲方和乙方咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。,甲方应提供完善的办公条件,可上网台打印机和足够的办公用纸。,即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料,应与乙方进行沟通,协商解决的办法。第条双方权利义务乙方的权利义务。,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益......”。

9、“.....甲方的权利义务,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料,并保证其真实合法有效。,应及时告知乙方。第条合同的终止,甲乙双方协商终止合同。,而乙方拒绝按照甲方意见做出修改的,甲方有权终止合同。合同因以上原因而终止的,对于乙方提交的方案,甲方应支付相应阶段的咨询费。第条违约责任,应向乙方支付每日万分之的`违约金。逾期个月,乙方除可终止合同,已收取的费用不予退还,对于逾期期间内乙方所提交的经甲方签字认可的方案,甲方应支付咨询费。个月,甲方除可以终止合同收回已付的尚未完成工作的费用外,乙方还应向甲方支付相当于总费用的违约金。甲方向乙方提供的材料及本项目方案泄露给第人,造成甲方损失,乙方应承担相应的赔偿责任。,乙方不退还甲方已支付的费用;乙方擅自变更或解除本合同,应退还已收取的费用。第条其他事项。,双方应当进行友好协商解决,在无法通过协商解决的情况下,任何方均可向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁处理。,甲乙双方应持积极态度友好协商解决......”。