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党课:让广大基层干部把更多时间和精力放到抓落实上——党员教育培训讲稿 党课:让广大基层干部把更多时间和精力放到抓落实上——党员教育培训讲稿

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同志们:

大家好。


近日,中办、国办印发了《整治形式主义为基层减负若干规定》,这是首次以党内法规形式制定出台的为基层减负的制度规范。


这一举措,以改革精神和严的要求,持续整治形式主义为基层减负,让广大基层干部把更多时间和精力放到抓落实上。


习近平总书记多次要求“持续深化整治形式主义为基层减负”,指出“把基层干部干事创业的手脚从形式主义的束缚中解脱出来,把工作做扎实、做到位”。


今天,我们就围绕“让广大基层干部把更多时间和精力放到抓落实上”这一主题,深入交流。


我想先分享一个真实的案例。


去年,我到一个偏远乡镇调研,见到一位年轻干部正在办公室里忙碌地整理材料。


他告诉我,当天上午刚接待完一个市级部门的检查组,下午又要准备迎接另一个县级部门的督导。


他说:

“我们一年到头都在应付各种检查和考核,真正服务群众的时间反而不多。


”这让我深感痛心。


当基层干部被频繁的迎检迎考所困,他们哪有时间和精力去解决群众的实际问题


哪有机会静下心来谋划长远发展


这种现象不仅影响了工作效率,更挫伤了基层干部的积极性。


这让我也回想起自己在机关工作时的一段经历。


当时,我们单位负责一项重要项目的推进,为确保任务按时完成,决定对下属单位进行定期督查。


起初,我们采取的是传统的书面汇报、台账检查等方式,结果发现很多单位为了应付检查,花费大量时间准备材料,实际工作进展却并不理想。


后来,我们调整了督查方式,改为“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场),重点看实际效果、听群众意见。


这样一来,不仅减轻了基层负担,还发现了许多平时难以察觉的问题。


这件事让我深刻体会到:

督查检查考核不是越多越好,关键在于科学统筹、精准施策。


说到这里,我想问问在座的各位:

在您的工作中,是否也曾被频繁的迎检迎考所困扰


当您看到基层干部为了准备材料而加班加点时,是否会思考:

这些检查真的有必要吗


我相信,大家都希望把更多时间用在为民服务上。


但现实中,为什么“多头检查”“反复督查”的现象依然存在


这背后,暴露出的正是我们在督查检查考核中的“靶向偏差”:

有的地方缺乏统筹规划,导致多头检查、重复督查;有的部门习惯于“纸上谈兵”,不重视实际效果;有的领导急功近利,为了出政绩,不顾实际乱加码。


这种做法不仅加重了基层负担,更助长了形式主义、官僚主义。


因此,我们必须彻底摒弃这种“只管出题、不顾答题”的错误做法,真正把基层干部从频繁迎检迎考中解脱出来。


具体来说,我认为要从以下三个方面着力。


一、加强统筹规范,减少不必要的督查检查考核。


必要、科学、有效的督查检查考核是推进工作的重要手段,但凡事过犹不及。


过多过频的检查考核,只会占用基层干部大量时间,耗费大量精力,不利于推动工作落实。


反观一些令人痛心的案例,有的地方一年内迎接各级各类检查多达几十次,每次都要准备厚厚一摞材料,基层干部苦不堪言。


某县一位村干部反映,他们村每年迎接的检查不下20次,光是准备材料就要花掉大半个月时间,根本无暇顾及村里的其他事务。


这警示我们:

必须加强统筹规范,做好督查检查考核的“减法”。


我们要坚持从上级机关改起严起,认真贯彻党中央关于统筹规范督查检查考核工作的要求,严格控制总量和频次,减少不必要的检查考核,合并可以合并的同类事项,切实解决过频过繁的问题。


只有这样,才能让基层干部有更多时间服务群众,集中精力抓好各项决策部署的贯彻落实。


二、改进督查方法,注重实效而非形式。


督查检查考核不能停留在纸面上、台账里,而要真正沉下去、接地气,看实际效果、听群众评价。


在这方面,我们单位也曾有过教训。


一次项目督查,我们要求各单位提交详细的书面报告,并逐一审阅。


结果发现,有些单位为了应付检查,刻意美化数据、夸大成绩,实际情况却并不乐观。


事后,我们调整了督查方式,改为“四不两直”,直接到现场查看进展情况,听取群众的意见建议。


这次督查不仅发现了许多平时看不到的问题,还得到了基层干部的认可。


这说明:

督查检查考核的关键在于“督在关键、查在要害、考在实处”。


我们要多采取“四不两直”方式,少听汇报、多看现场,少看资料、多听群众说。


要重实绩实效,既看材料上的记录,更要看实际工作中是怎么干的,看为群众办了多少实事,解决了多少难题。


只有这样,才能真正发挥督查检查考核的激励鞭策作用,推动工作落实。


三、强化结果运用,激励干部担当作为。


督查检查考核不仅是发现问题的过程,更是激励干部担当作为的重要手段。


我们要坚持奖优罚劣、奖勤罚懒,鼓励有为、鞭策不为,真正让督查检查考核的“指挥棒”生威。


但反面的例子同样深刻。


有的地方督查检查流于形式,只提问题、不解决问题,导致基层干部产生“应付心理”,认为检查只是走过场。


某镇一位干部反映,他们每年迎接的检查不下十几次,但每次检查后都没有实质性反馈,问题依旧存在。


这警示我们:

督查检查不仅要发现问题,更要帮助解决问题,形成闭环管理。


我们要强化督查检查考核结果的运用,对表现优秀的干部给予表彰奖励,对工作不力的干部进行批评教育,树立鲜明的用人导向。


同时,要及时总结推广督查检查中发现的好经验、好做法,发挥示范带动作用,以点带面推动整体工作全面提升。


同志们,让广大基层干部把更多时间和精力放到抓落实上,是一项系统工程,需要我们上下齐心、共同努力。


当每一项督查检查考核都经得起实践检验,每一次检查都能发现问题、解决问题,我们的工作就会更加扎实有效,基层干部也会更有干劲。


我们期待的,是一个既能“红脸出汗”又能“加油鼓劲”的党内政治生态;是一个干部轻装上阵、群众满意的治理格局。


这样的环境,才能让党的事业蒸蒸日上,让人民群众共享发展成果。


在此,我向大家提出几点希望:

第一,要带头反对形式主义、官僚主义,减少不必要的检查考核,让基层干部有更多时间服务群众。


第二,要改进督查方法,多采取“四不两直”方式,看实际效果、听群众评价。


第三,要强化结果运用,激励干部担当作为,让优秀者脱颖而出,让懈怠者受到鞭策。


第四,要完善考核机制,形成闭环管理,确保督查检查考核取得实效。


让广大基层干部把更多时间和精力放到抓落实上,是优化基层治理的必然要求,更是激发干部干事创业活力的关键举措。


让我们以实际行动践行初心使命,为基层干部创造良好的工作环境,共同推动党的事业不断向前发展。


今天的党课就到这里,谢谢大家!

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