高档精品服装智能化生产线建设项目建议书(word文档)_中文版高速下载

本公司是家集时装职业装等系列服饰产品设计生产 销售与服务为体的现代化服装生产企业，先后从美国德国日本引进 国际先进水平的服装生产线，并拥有支高素质的设计人员和技术队伍。

我公司以其高雅的品味流畅的板型精致的做工新颖高质的面料完 善的售后服务，率先在全国多个省直辖市及自治区设立了百余家销售 网点。

公司本着业为主，多种经营，综合运筹，提高效益的原则， 实行市场多元化品种多样化的经营方式，在巩固传统国内职业装市场的 同时，大力拓展中高档休闲服装等新兴市场，经济效益稳步提高。

连续几 年在大连国际服于 针线中的质量方针和以坚持不懈抓管理，提高档次求发展，确保 向顾客提供合格产品，力争顾客最终满意率超的质量目标。

分质量目标主要分布在与质量管理体系有关的各作业层面上，向顾客提供 及面料风格和花色设计布料裁剪板型的工作，大的结构设计和工艺设计能力是公 司吸引品牌商和降低生产成本的有力保证。

卓越的质量管理优势 公司始终坚持以顾客满意为宗旨，以持续改进为动力，始终贯穿计是艺术与技术并重的工作，高档女装设计分为款式设 计结构设计工艺设计三部分。

款式设计是反映服装设计师对流行趋势 的把握和引导，突出款式的新颖性和独创性结构设计是针对款式设计结 合人体体型以业协会副会长等职总经理梁 女士也有年服装行业从业经历，现为区工商联副会长，兼任社 会职务有省服装行业协会执委市服装鞋帽行业协会理事等。

较强的服装设计能力 高档时装的设事服装生产管理和市场开拓经验。

其中，董事长陈先生有近年服装行业从业经历，曾被评为 省第届个体企业优秀厂长，现兼任社会职务有市私营企业协会副 会长市工商联副主委市服装行新技术之间的差距也越来 越大。

因此，通过引进服装生产线配套设备提高产品档次及产量就显得 尤为必要。

本单位实施项目的优势 管理团队的市场经验丰富 公司经营管理团队中多数人具有长时期从高产品档次增加产 品附加值。

目前，制约公司发展的主要原因现有设备老化，高档专用设 备数量不足，设备功能性自动化程度有待提高。

现代纺织技术向设备高速 化自动化工序连续化方向发展，传统技术与战略的具体体现。

综上所述，随着中国加入后，纺织服装业出口已由原来的关税壁 垒，变为技术壁垒及环保壁垒等为主的非关税壁垒。

这就需要公司适应国 际贸易的新形势，不断拓宽市场开发适销产品提发和生产中高档产品是实施这战略的重要步骤之 。

但是，公司现有生产设备，无论在数量还是在质量上均已不能满足公 司大量开发生产中高档产品这发展战略的需要，本次投资建设高档精 品服装项目即是该设高档精品服装项目是适应公司未来发展战略的需要 随着公司实力的增强及品牌知名度和品牌形象的提升，根据公司未来 发展战略，公司将加大中高档产品的开发。

因此，率先在公司现有主导产 品职业装领域增加开减轻工人劳动强度，改善工人劳 动环境。

同时，通过本次技术改造，公司产品开发能力也将大大提高，有 利于有效适应市场的快速变化，逐步建立大批量多品种快交货高 品质的快速反应机制。

建不足，设备功能性自动化程度有待提高，现有设备已成为产品质量和产量提高的瓶颈。

通过实施本 项目，引进新设备新工艺流程，运用服装等先进高效的技术装 备系统，提高产品质量及附加值，进步组生产流程，提升 服装制造的档次，开发适销产品，适应服装市场不断更新求变的需求。

引进新设备，提高公司自动化程度，是公司适应市场快速变化的 客观需要 公司现有设备趋于老化，高档专用设备数量源优势转变为 技术优势，必须将些新型的缝制工艺缝制附件自动化缝制设备新 型的成衣整理工艺成品包装工艺应用到生产中，以适应服装市场需求的 多样性多变性要求，并不断提高生产流程的柔性，重业企业较 低，电脑过程控制系统和电脑辅助设计系统拥有率较低，劳动生产率与工 业发达国家存在定差距。

通过实施本项目，公司生产所需设备自动化程 度提高，可以提高劳动生产率优化产品结构。

将劳动力资内外服装生产管理的先进经验，为本项目的 完成打下了良好的基础。

项目申请立项的必要性 可以提高公司技术装备水平，提高劳动生产率的需要 公司服装生产环节的技术装备和工艺水平相对发达地区服装究和论证，根据项目产品方案，设计 了合理的生产工艺流程，并进行了设备选型的准备。

同时公司目前已为本 项目储备了相关技术管理等方面人才，还派出专业人员到同行业厂商进 行了考察调研，借鉴和学习国内究和论证，根据项目产品方案，设计 了合理的生产工艺流程，并进行了设备选型的准备。

同时公司目前已为本 项目储备了相关技术管理等方面人才，还派出专业人员到同行业厂商进 行了考察调研，借鉴和学习国内外服装生产管理的先进经验，为本项目的 完成打下了良好的基础。

项目申请立项的必要性 可以提高公司技术装备水平，提高劳动生产率的需要 公司服装生产环节的技术装备和工艺水平相对发达地区服装业企业较 低，电脑过程控制系统和电脑辅助设计系统拥有率较低，劳动生产率与工 业发达国家存在定差距。

通过实施本项目，公司生产所需设备自动化程 度提高，可以提高劳动生产率优化产品结构。

将劳动力资源优势转变为 技术优势，必须将些新型的缝制工艺缝制附件自动化缝制设备新 型的成衣整理工艺成品包装工艺应用到生产中，以适应服装市场需求的 多样性多变性要求，并不断提高生产流程的柔性，重组生产流程，提升 服装制造的档次，开发适销产品，适应服装市场不断更新求变的需求。

引进新设备，提高公司自动化程度，是公司适应市场快速变化的 客观需要 公司现有设备趋于老化，高档专用设备数量不足，设备功能性自动化程度有待提高，现有设备已成为产品质量和产量提高的瓶颈。

通过实施本 项目，引进新设备新工艺流程，运用服装等先进高效的技术装 备系统，提高产品质量及附加值，进步减轻工人劳动强度，改善工人劳 动环境。

同时，通过本次技术改造，公司产品开发能力也将大大提高，有 利于有效适应市场的快速变化，逐步建立大批量多品种快交货高 品质的快速反应机制。

建设高档精品服装项目是适应公司未来发展战略的需要 随着公司实力的增强及品牌知名度和品牌形象的提升，根据公司未来 发展战略，公司将加大中高档产品的开发。

因此，率先在公司现有主导产 品职业装领域增加开发和生产中高档产品是实施这战略的重要步骤之 。

但是，公司现有生产设备，无论在数量还是在质量上均已不能满足公 司大量开发生产中高档产品这发展战略的需要，本次投资建设高档精 品服装项目即是该战略的具体体现。

综上所述，随着中国加入后，纺织服装业出口已由原来的关税壁 垒，变为技术壁垒及环保壁垒等为主的非关税壁垒。

这就需要公司适应国 际贸易的新形势，不断拓宽市场开发适销产品提高产品档次增加产 品附加值。

目前，制约公司发展的主要原因现有设备老化，高档专用设 备数量不足，设备功能性自动化程度有待提高。

现代纺织技术向设备高速 化自动化工序连续化方向发展，传统技术与新技术之间的差距也越来 越大。

因此，通过引进服装生产线配套设备提高产品档次及产量就显得 尤为必要。

本单位实施项目的优势 管理团队的市场经验丰富 公司经营管理团队中多数人具有长时期从事服装生产管理和市场开拓经验。

其中，董事长陈先生有近年服装行业从业经历，曾被评为 省第届个体企业优秀厂长，现兼任社会职务有市私营企业协会副 会长市工商联副主委市服装行业协会副会长等职总经理梁 女士也有年服装行业从业经历，现为区工商联副会长，兼任社 会职务有省服装行业协会执委市服装鞋帽行业协会理事等。

较强的服装设计能力 高档时装的设计是艺术与技术并重的工作，高档女装设计分为款式设 计结构设计工艺设计三部分。

款式设计是反映服装设计师对流行趋势 的把握和引导，突出款式的新颖性和独创性结构设计是针对款式设计结 合人体体型以及面料风格和花色设计布料裁剪板型的工作，大的结构设计和工艺设计能力是公 司吸引品牌商和降低生产成本的有力保证。

卓越的质量管理优势 公司始终坚持以顾客满意为宗旨，以持续改进为动力，始终贯穿于 针线中的质量方针和以坚持不懈抓管理，提高档次求发展，确保 向顾客提供合格产品，力争顾客最终满意率超的质量目标。

分质量目标主要分布在与质量管理体系有关的各作业层面上，向顾客提供 合格产品即为产品出厂合格率达到，故而在产品实现的三个主要 环节中裁剪次合格率，最终合格率缝纫次合格率，最 终合格率整烫次合格率，最终合格率确保产品最终出 厂合格率。

建立起与国际接轨的质量管理体系，公司于年在省内 同行中率先通过国际质量体系认证，并于年又顺利通过了 版的质量体系认证工作，获得了中国质量认证中心颁发的认 证证书。

快速反应能力优势 公司历经余年通过培育自己的设计能力多年打样技术经验的积累， 对服装生产线进行了柔性化的改造，终于将年公司平均个月的交货 期缩短到目前国内最具竞争力的天交货期。

公司在服装制造速度上基本 能够满足高档时装每月推出新产品对服装制造商提出的交货期要求。

以往熨烫等服装后整理工序般要在上柜后完成，为能够使客户降低 成本加快上市周期，公司成立了专门售后服务部门完善了服装制造的后 处理等工序，形成较为完备的服装制造条龙体系。

项目计划目标 总体目标 实施本项目的总体目标是在利用公司现有生产体系的基础上，通过引 进国际先进的服装设计软件及设备，进步调整产品结构，提高产品水平 和附加值，形成年产万套高档精品服装的生产能力，为公司日益增长的 销售提供可靠的生产保障，配合公司向综合性服饰品牌拓展的战略。

其具 体分项指标详见下表项目预计总投资万元其中需新增投资万元 项目执行期内 计划实现指标本项目完成时，达到年产万件高档精品服装的生产能力 项目起止时间年月年月 经济目标 本项目计划完成时，预计年工业总产值可达到万元，年工业增加 值为万元，实现年销售收入万元，年净利润万元，年缴税 总额万元。

产品执行标准 本项目生产的产品质量将严格按照国家行业检测标准成品出厂检验 标准等有关规定执行。

具体产品质量标准主要包括 男西服大衣 女西服大衣 男女西裤 衬衫 茄克衫 单夹服装 纺织品甲醛含量的限定 服装人体测量的部位与方法 服装成品出厂检验规则 服装标志包装运输贮存 阶段目标 本项目实施的各主要阶段具体目标详见下表 时间进度