1、“.....来执行日常的城市管理巡逻工作，发现城市管理方面存在 的问题，现场登记编号寻找责任方。 另种是通过新闻传媒社会公众县长热线信访部门和等渠道收集反馈 的信息中得知在城市管理中出现的问题，然后由县政府根据问题的具体情况派遣到各职 能部门或单位，各职能部门或单位再派遣专业人员去现场核实登记问题，待问题处理完 后进行答复。 这样的管理流程不可避免地会存在工作主动性差效率低环节多缺乏监督与评 价的弊端。 五长效管理机制仍需进步完善。 对于违章行为，城管部门往往注重于突击整治，声势大，见效快，而日常管理环节 相对薄弱，整治成果难以长期巩固，使管理工作陷入整就好停就乱门协同处理需要其他部门提供信息资源的情况或者是需要几个部门联合执法的情 况，在这种情况下，由于缺乏个统的协调机构，各部门的协调配合比较少......”。

2、“.....对实际工作造成了不便，花费时间多，处管养分离，降低了城市管理成本，提流信息系统的有效支持，问题的处理速度效率都显得相对滞后。 二部门协调比较困难 县建设局下属单位办公场地分散，在实际操作和实施过程中经常会遇到需要几 个部通知书起。 四积极探索市场化运作模式，年以来，建设局以市场化为导向，加快了公 共事业管理体制改革，全面推进建成项目环卫市政等公用设施市场化运作，实行三 包化责任制，实现了建管分离合，协助自来水公司房管处等单位查处违章行为，配合县重点工程项目坊门街西 延工程及水利局执法。以来，共纠正违章行为多起，查处占道设摊行为 起，拆除简易棚个，遮阳雨棚处，送达限期整改违法行为加强日常巡查监督，减少市政道路设施破损。 年以来共查处损坏市政设施案件起，办理审批起。 严格行政执法程序。 有效地遏制了违法违章行为，维护了建设法规的严肃性。加强横向纵向的协作配 位个擦皮鞋摊位进行分块划分，并进行公开招 投标，加快市场化管理步伐......”。

3、“..... 年以来查处张贴小广告的违法行为起，清洗印章牛皮癣万千多个，为 城区创造良好市容环境。 的实际情况， 对各摊位进行分类安排，专门划出农产品区块在谷水路人行道上设立季节性茶叶市场 等等。通过分类管理规划选点，既规范了市容，又满足了农民经营的需要。对城区 个年画摊位个冷饮烤烧摊，以 及小摊小贩经常跟大队队员打游击战等情况，采取疏堵结合的方法，按照不同管理层 面分类解决 合理规划选点安置，强化摊位管理。 年春节期间，针对北门菜市及平政路批发市场的摊位多乱杂调发展的良性机制所谓建构总 体工作流程就是在完成以上三步的基础上，根据客观实际重新建构工作流程，使管理网 络和职能达到明显的优化 年以来，县城建监察大队克服种种困难，针对城区流动摊贩多难管理是根据查出来的情况，按照法律法规和职能的要求，对管理制度管理方法 现行分工进行改进和填补所谓整合定位，就是在查漏补缺的基础上，对群众反映强烈 而又反复出现的问题，制定出明确的防范目标......”。

4、“..... 在具体实施中，县城建监察大队采取了查漏补缺整合定位建构总体工作流程 的四步体实施步骤。所谓查漏，就是查找思想观念和工作落实中存在的种种问题所 谓补缺，就三抓，即抓早抓小抓实在管 理区位上实行三延伸，即城中向城乡结合部延伸地面向空中延伸大街向小巷延伸。 三在管理性质上实行三转变，即临时突击向长效管理转变般管理向从严管 理，在次支道路上实行轮流巡查的路段管理责任制，明确了各中队和队员的 在责任区范围内的职责和考核标准，使定点划段责任到人区块管理的机制得到了落 实。 二实行了三三法管理，在管理状态上实行 标准，并按不同标准采取不同的方式，运用不同的力量进行管理，提高了管理效率，推 进了管理的规范化。 建立考评机制。坚持在主干道和窗口地段实行定点定人定时定责为内容 的四定管理从严治队文明执法的良好形象确保政令畅通和各项规 章制度的落实，提高了快速处置突发事件的能力，以适应城市经济社会发展需要。 实施分类管理......”。

5、“.....确定不同的管理 中队市容 中队市容二中队市容三中队市容四中队个中队，通过调整大队内部机构设置和 岗位职责，进步规范了内部管理，明确了队员的工作职责，提高了办事效率，增强了 服务意识，促进了依法行政改革，建立了支高素质的城管 执法队伍。具体措施如下 实施区块管理。按照统领导分级负责条块结合，以块为主，齐抓共管的 原则，将大队内部设置由原来的八个中队调整为户外广告中队综合执法中改革，建立了支高素质的城管 执法队伍。具体措施如下 实施区块管理。按照统领导分级负责条块结合，以块为主，齐抓共管的 原则，将大队内部设置由原来的八个中队调整为户外广告中队综合执法中队市容 中队市容二中队市容三中队市容四中队个中队，通过调整大队内部机构设置和 岗位职责，进步规范了内部管理，明确了队员的工作职责，提高了办事效率，增强了 服务意识，促进了依法行政从严治队文明执法的良好形象确保政令畅通和各项规 章制度的落实，提高了快速处置突发事件的能力......”。

6、“.....对城区的条主次街道划分为二三类，确定不同的管理 标准，并按不同标准采取不同的方式，运用不同的力量进行管理，提高了管理效率，推 进了管理的规范化。 建立考评机制。坚持在主干道和窗口地段实行定点定人定时定责为内容 的四定管理，在次支道路上实行轮流巡查的路段管理责任制，明确了各中队和队员的 在责任区范围内的职责和考核标准，使定点划段责任到人区块管理的机制得到了落 实。 二实行了三三法管理，在管理状态上实行三抓，即抓早抓小抓实在管 理区位上实行三延伸，即城中向城乡结合部延伸地面向空中延伸大街向小巷延伸。 三在管理性质上实行三转变，即临时突击向长效管理转变般管理向从严管 理转变单项管理向综合管理转变。 在具体实施中，县城建监察大队采取了查漏补缺整合定位建构总体工作流程 的四步体实施步骤。所谓查漏，就是查找思想观念和工作落实中存在的种种问题所 谓补缺，就是根据查出来的情况，按照法律法规和职能的要求......”。

7、“.....就是在查漏补缺的基础上，对群众反映强烈 而又反复出现的问题，制定出明确的防范目标，形成协调发展的良性机制所谓建构总 体工作流程就是在完成以上三步的基础上，根据客观实际重新建构工作流程，使管理网 络和职能达到明显的优化 年以来，县城建监察大队克服种种困难，针对城区流动摊贩多难管理，以 及小摊小贩经常跟大队队员打游击战等情况，采取疏堵结合的方法，按照不同管理层 面分类解决 合理规划选点安置，强化摊位管理。 年春节期间，针对北门菜市及平政路批发市场的摊位多乱杂的实际情况， 对各摊位进行分类安排，专门划出农产品区块在谷水路人行道上设立季节性茶叶市场 等等。通过分类管理规划选点，既规范了市容，又满足了农民经营的需要。对城区 个年画摊位个冷饮烤烧摊位个擦皮鞋摊位进行分块划分，并进行公开招 投标，加快市场化管理步伐。 集中力量整治清理牛皮癣。 年以来查处张贴小广告的违法行为起，清洗印章牛皮癣万千多个，为 城区创造良好市容环境......”。

8、“.....减少市政道路设施破损。 年以来共查处损坏市政设施案件起，办理审批起。 严格行政执法程序。 有效地遏制了违法违章行为，维护了建设法规的严肃性。加强横向纵向的协作配 合，协助自来水公司房管处等单位查处违章行为，配合县重点工程项目坊门街西 延工程及水利局执法。以来，共纠正违章行为多起，查处占道设摊行为 起，拆除简易棚个，遮阳雨棚处，送达限期整改违法行为通知书起。 四积极探索市场化运作模式，年以来，建设局以市场化为导向，加快了公 共事业管理体制改革，全面推进建成项目环卫市政等公用设施市场化运作，实行三 包化责任制，实现了建管分离管养分离，降低了城市管理成本，提流信息系统的有效支持，问题的处理速度效率都显得相对滞后。 二部门协调比较困难 县建设局下属单位办公场地分散，在实际操作和实施过程中经常会遇到需要几 个部门协同处理需要其他部门提供信息资源的情况或者是需要几个部门联合执法的情 况，在这种情况下，由于缺乏个统的协调机构，各部门的协调配合比较少......”。

9、“.....对实际工作造成了不便，花费时间多，处理问题效率低。 三城市基础配套设施滞后，客观上制约了城市管理水平的提升。 缺少规范的室内市场，造成了乱设摊现象缺少合理的停车场所，造成了违章停车 现象城市道路的不畅通，给公众出行带来不便老住宅区的基础设施落后，市容环境 面貌不尽人意。年县政协八届次会议中 要求尽早实施龙翔路改造的建议号关于尽早开通荣昌路东 延的建议号关于加快启动人民路南延工程建设的建议号关 于要求浇筑广场西路及金谷发糕厂至广场西路的提案号关于给老火车站 广场西路浇筑水泥路提案号关于平政立交桥拆除后龙翔路整治的再建议 号等提案均涉及到要求加强城市交通路网的建设，改善社会公众出行的条件。 改善城中村环境，打造人之居品牌号关于治理县城灵山 江段水域的建议号关于进步完善北大门入城口改造的建议号 关于增加城市公共绿地的建议号关于清理拓宽东路城口及北入城口的 建议号等提案要求加强城市环境改造，改善人居环境。 四城市管理的手段传统......”。