中心和人才中 心。 集团有着悠久的历史，其前身可追溯到年成立的汽车制 造厂。先后自主研制生产了牌等系列越野车，牌勇士 系列军用越野车，牌系列轻型载货汽车，以及欧曼重卡欧 大客车等著名品牌产品，合资生产了切诺基现代品牌奔驰品 牌产品。 集团以科学发展观为统领，按照走集团化道路，实现跨越式发 展的新战略，进步增强战略运营资本控制力，实现集团化增强研 发配套制造服务整合，实现产业化增强管理体制经营机制运营 手段创新，实现平台化增强对外开放合作中的自主发展，实现国际化。成 功打造了整车制造零部件发展自主研发服务贸易和改革调整等五大发 展平台，是中国汽车产品门类最为齐全的汽车集团。 年，集团产销汽车装容量 昼夜用水量 压缩空气耗量小时平均 项目总投资万元 其中建设投资万元 铺底流动资金万元 利润总额年万元 投资回收期年税前税后技重点，支持汽车生产企业年产量万辆份年 年产品收入万元 工作人员总数人 其中工人人 管理技术人员人 新增主要设备数量台套工艺设备 厂区占地面积亩 厂区建筑面积 电力安过，其中轿车超过。自主品牌 汽车出口占产销量的比例接近支持企业自主创新实施自主品牌战略， 在技术开发政府采购融资渠道等方面制定相应政策，引导汽车生产企业 将发展自主品牌作为企业战略战略目标的顺利实 现。 本项目符合国家汽车产业政策的指导精神，有助于企业将自主品牌做大 做强。汽车产业调整和振兴规划中明确提出，要扩大自主品牌汽车市场比 例，自主品牌乘用车国内市场份额超 目标具有深远的意义。本项目将在新的零部件生产基地成立物流中心，能够 更加有效的完成零部件物流存储配送等任务，将会进步扩大公司的竞争优 势，进而加快有限公司的发展进程，保障十二五 项目建设的必要性 本项目的实施是汽车制造厂有限公司实现战略目标的内生需求，有利 于优化公司产品结构，扩大竞争优势。 本项目的实施关系到有限公司的发展，对完成集团十二五战略主品牌鼓励与 支持的形式下，汽车为实现中长期战略规划，积极进行自主创新，决定专 门投资建设物流中心，为生产基地生产的零部件向整车厂配套做物流 存储配送，同时兼顾整车销售的功能。生产能力，不断降低生产成本，才能适应市场需求。在商用车领域，通过 自主开发，丰富产品品种，在提高生产效率的同时提高产能，以规模经济增 加效益。 在这种产量稳步增长用户对产品要求多样化国家对自造厂有限公司作为个迅速成长并在汽车领域占有定优势的 企业，面对中国汽车市场的蓬勃发展，日趋多样化的中国消费者，公司清楚 的知道，必须通过跟踪世界先进汽车生产技术，加快产品结构调整，合理扩 充建筑面积 万平方米，拥有冲压装焊涂装总装四大生产工艺，年生产整车能力 万辆，现有供应商余家，经销商余家。公司拥有完整的销售和售后 服务体系，分布在中国大陆所有省市自治区。 汽车制公司简称摩年与汽车装配厂重组，按现 代企业制度创建汽车制造厂有限公司简称有限公司，。公司现有和三个厂区，占地面积万平方米，题写了厂名，年代开发生产了我国的第代军用轻型越野指挥 车牌。年，重组改制为汽车制造厂有限公司，为国有控股 公司，注册资本万元。年与摩托车制造厂合并组建汽车摩托 车联合制造汽车集团有限公司下属企业之。前身是 汽车制造厂，创建于年。是国家继汽车制造厂后兴建的第二家 大型汽车生产企业。生产了的第辆汽车井冈山牌小轿车，朱德委员长 亲自为企业产权的国际知名品牌产品推动企业积极实施走出去战 略开拓国际市场，则是我国向汽车工业由开放成长到自主内生发展由汽车 制造大国向汽车强国转变的关键因素。 企业背景 汽车制造厂有限公司是从汽车制造大国向汽车强国转变的关键阶段，而 如何形成具有较强国际竞争力的企业集团尽快掌握关键核心技术研发培 育强大的自主创新能力和完善的创新体系提升行业整体技术水平形成 批具有自主知识掌握核心技术发展自主品牌支 持企业实施走出去战略，扩大国际市场是我国汽车产业由大变强 等发展任务和目标，同时，也进步明确了我国汽车产业的未来发展方向。 十二五是我国实现调整，推动产业 结构升级，发展自主品牌，培育和提升自主创新能力。年国家起草的十 二五汽车产业布局和结构调整规划中又进步明确提出了形成具有国 际竞争力的企业集团培育创新能力掌调整，推动产业 结构升级，发展自主品牌，培育和提升自主创新能力。年国家起草的十 二五汽车产业布局和结构调整规划中又进步明确提出了形成具有国 际竞争力的企业集团培育创新能力掌握核心技术发展自主品牌支 持企业实施走出去战略，扩大国际市场是我国汽车产业由大变强 等发展任务和目标，同时，也进步明确了我国汽车产业的未来发展方向。 十二五是我国实现从汽车制造大国向汽车强国转变的关键阶段，而 如何形成具有较强国际竞争力的企业集团尽快掌握关键核心技术研发培 育强大的自主创新能力和完善的创新体系提升行业整体技术水平形成 批具有自主知识产权的国际知名品牌产品推动企业积极实施走出去战 略开拓国际市场，则是我国向汽车工业由开放成长到自主内生发展由汽车 制造大国向汽车强国转变的关键因素。 企业背景 汽车制造厂有限公司是汽车集团有限公司下属企业之。前身是 汽车制造厂，创建于年。是国家继汽车制造厂后兴建的第二家 大型汽车生产企业。生产了的第辆汽车井冈山牌小轿车，朱德委员长 亲自为企业题写了厂名，年代开发生产了我国的第代军用轻型越野指挥 车牌。年，重组改制为汽车制造厂有限公司，为国有控股 公司，注册资本万元。年与摩托车制造厂合并组建汽车摩托 车联合制造公司简称摩年与汽车装配厂重组，按现 代企业制度创建汽车制造厂有限公司简称有限公司，。公司现有和三个厂区，占地面积万平方米，建筑面积 万平方米，拥有冲压装焊涂装总装四大生产工艺，年生产整车能力 万辆，现有供应商余家，经销商余家。公司拥有完整的销售和售后 服务体系，分布在中国大陆所有省市自治区。 汽车制造厂有限公司作为个迅速成长并在汽车领域占有定优势的 企业，面对中国汽车市场的蓬勃发展，日趋多样化的中国消费者，公司清楚 的知道，必须通过跟踪世界先进汽车生产技术，加快产品结构调整，合理扩 充生产能力，不断降低生产成本，才能适应市场需求。在商用车领域，通过 自主开发，丰富产品品种，在提高生产效率的同时提高产能，以规模经济增 加效益。 在这种产量稳步增长用户对产品要求多样化国家对自主品牌鼓励与 支持的形式下，汽车为实现中长期战略规划，积极进行自主创新，决定专 门投资建设物流中心，为生产基地生产的零部件向整车厂配套做物流 存储配送，同时兼顾整车销售的功能。 项目建设的必要性 本项目的实施是汽车制造厂有限公司实现战略目标的内生需求，有利 于优化公司产品结构，扩大竞争优势。 本项目的实施关系到有限公司的发展，对完成集团十二五战略 目标具有深远的意义。本项目将在新的零部件生产基地成立物流中心，能够 更加有效的完成零部件物流存储配送等任务，将会进步扩大公司的竞争优 势，进而加快有限公司的发展进程，保障十二五战略目标的顺利实 现。 本项目符合国家汽车产业政策的指导精神，有助于企业将自主品牌做大 做强。汽车产业调整和振兴规划中明确提出，要扩大自主品牌汽车市场比 例，自主品牌乘用车国内市场份额超过，其中轿车超过。自主品牌 汽车出口占产销量的比例接近支持企业自主创新实施自主品牌战略， 在技术开发政府采购融资渠道等方面制定相应政策，引导汽车生产企业 将发展自主品牌作为企业战略重点，支持汽车生产企业年产量万辆份年 年产品收入万元 工作人员总数人 其中工人人 管理技术人员人 新增主要设备数量台套工艺设备 厂区占地面积亩 厂区建筑面积 电力安装容量 昼夜用水量 压缩空气耗量小时平均 项目总投资万元 其中建设投资万元 铺底流动资金万元 利润总额年万元 投资回收期年税前税后技术经济指标 每职工年产量辆 每工人年产量辆 单位产品投资额万元 每建筑面积年产量辆 内部收益率税前税后 投资利润率 投资利税率 盈亏平衡点 可行性研究的主要结论 本项目为有限公司公司物流中心项目，是项有利于我国汽车工 业发展技术进步的工程。本项目将通过建设零部件物流中心及整车销售， 为公司及国内整车市场配套，优化产业结构，推动国内汽车产业的技术进步， 同时也促进了省汽车建设的步伐。本项目财务分析可行，同时公司将招 募和培训当地多名新员工，为当地创造就业机会，增加了财政收入，促 进了当地经济发展，具有显著的社会效益和企业经济效益。 存在的问题及建议 存在的问题 项目工期比较短，厂区外围的公用设施建设速度将直接影响本项目建设 进程。 建议 开发区要加快配套公用设施的建设，以保证本项目的顺利实施。 本项目投资规模比较大，在资金运用方面应注意节约。 项目次规划，分期建设，应计划好各期工程建设的衔接。企业概况 汽车集团有限公司 企业名称汽车集团有限公司 企业法人代表 公司注册地址市区东三环南路号 汽车集团有限公司简称集团，是中国五大汽车集团之， 主要从事整车制造零部件制造汽车服务贸易研发教育和投融资等业 务，是汽车工业的发展规划中心资本运营中心产品开发中心和人才中 心。 集团有着悠久的历史，其前身可追溯到年成立的汽车制 造厂。先后自