1、“..... 管理层 经理负责公司各项工作和账目管理人 技术员负责育肥技术和兽医工作人 采购员主要负责采购和采购市场调查人 销售员负责羊肉销售的各项工作和销售 市场调查 人 饲养员负责育肥羊的饲养和棚圈的清洁两人 公司制度 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章 制度和决定。 二公司倡导树立盘棋思想，禁止任何部门个人做 有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情。 三公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员 工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系， 实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员 工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水 平，造就支思想新作风硬业务强技术精的员工队伍。 五公确定突破重点各大超市，各大 商场的地下超市，各连锁超市，各农贸市场，各专业食品 市场，高校，以及各单位的食堂，各大饭店， 各烧烤店，各火锅店......”。

2、“.....真 空包装羊肉，羊内点于终端建设，辅以其它的依赖性。 促销工作在节日庆典或者重大活动中我们将不低于成本 价格提供给消费者。 与主要的肉食品公司和超市还有食堂签约合作。根据市场调研 的结果，进行市场细分，策略，这样才能让你的产品生有所买，质值所价 营销指导思想 深层推销产品所包含的核心价值绿色生态食品，宣传与销售 紧密结合 明确产品主要营销思路，始终不偏离中心 重羊肉的价格。 外界因素。这里包括国家政策市场行情地方保 护这些每项都将会影响竞争中。 四市场营销策略 市场营销策略是个企业生存也衰落的关键。个好的企业必有 套独特的营销肥羊厂价格 的下调。 不同行业的竞争。这就包括鸡鸭牛猪等，他们的养殖 厂家思想就是利用人们的生活观念来赚钱。例如，羊 肉价格上升，他们就会搞促销，压低价格来改变人们 的消费观念，从而来牵动贩子，上门 购买，正好这也是出售羊最好的时机。般的牧民对 市场价格不太了解，盲目出售......”。

3、“.....这 也无形中影响到整个行业的价格波动，同时这样的情 况也满足了市场羊肉的供求，又牵动了育应市场经济。 本地牧民的竞争。每年的七八月份到十二月份，这种竞 争无形的形成了，为什么呢原因是，般这个时间正是草羊下来的的季节。这段时间水草丰富，草羊 般就在这个时候开始长肉，这时好多的羊企业都是有丰富的养殖经验和良好的技术 设备。像些小型的和刚成立的中小企业很难竞争过。 在此我们必须保持种双赢的模式，及合作又要改进 竞争，尽可能的打出些新的想法，这些企业没有的 优点来适争的来源主要存在于以下几个方面。 同行业的竞争。据了解我国的育肥羊厂很多都是建立在 些不以放牧为主的省份，比如山东陕西宁夏等。 这些同行业的竞争直接影响到市场羊肉价格的波动。 般这样的销商的数目 等各个方面的数据 三竞争分析。 俗话说有市场就有竞争只有竞争才能使企业更好地生存， 更好地去改进，所以说竞争就是企业的面镜子，不断地看到自 己的缺点。 就育肥羊而言，竞超市调查进货渠道......”。

4、“.....进货价格，铺货方式，超 市进场费，同类商品和类比商品的规格和价格等各个方面的数据，开 发适合目前消费观念的小包装食品 各食品市场调查批发商的进价，销售情况，下属经经 营思路，发展潜力，消费习惯各个方面做全方位的市场调研各餐饮场所调查赤峰餐饮场所的数目和规模分为定的数量级，按照销 售额的大小，顾客消费偏好，日消费量，羊肉特色，产品进价各个 方面各合人们目前普遍的消费习惯羊肉所具备的些特性，例如 消费的季节性等等。 二市场占有率分析最最重要的关，必须经过详细周密的市场调 查，对于本产品，相关产品，从市场份额，销售价格，销售渠道， 种理想安全的替代品。羊肉的消费量和出口量呈直线上升趋 势。据了解，目前中国人均占有羊肉不到公斤，市场空间 巨大。 存在的问题羊肉类真空包装食品所占市场份额很小，说明此类 食品不符加上羊为食草性动物， 在饲养过程中以草料为主，不含添加剂，这就杜绝了动物骨粉饲 料中各种牲畜疫病传播的可能。除野味地方品种外......”。

5、“.....些饲养户在饲养过程中使用了激素和药 物，激素和药物残留超标的问题也引起了人们的担忧。在这种情 况下，人们纷纷寻找放心肉，羊肉成为种理想安全的肉 类食品。羊肉含蛋白成分高，胆固醇低，类产品，其 产量和销量定会有较大幅度的增长。在国际上，因疯牛病 等牲畜疾病的影响，牛肉的消费量下降了，价格下跌 。在国内，由于肉猪肉鸡生长速度过快，肉的适口性变差 的问题愈来愈严重类产品，其 产量和销量定会有较大幅度的增长。在国际上，因疯牛病 等牲畜疾病的影响，牛肉的消费量下降了，价格下跌 。在国内，由于肉猪肉鸡生长速度过快，肉的适口性变差 的问题愈来愈严重，些饲养户在饲养过程中使用了激素和药 物，激素和药物残留超标的问题也引起了人们的担忧。在这种情 况下，人们纷纷寻找放心肉，羊肉成为种理想安全的肉 类食品。羊肉含蛋白成分高，胆固醇低，加上羊为食草性动物， 在饲养过程中以草料为主，不含添加剂......”。

6、“.....除野味地方品种外，羊肉因在 饲养过程中以饲草为主很少用精饲料和饲料添加剂而逐渐成为 种理想安全的替代品。羊肉的消费量和出口量呈直线上升趋 势。据了解，目前中国人均占有羊肉不到公斤，市场空间 巨大。 存在的问题羊肉类真空包装食品所占市场份额很小，说明此类 食品不符合人们目前普遍的消费习惯羊肉所具备的些特性，例如 消费的季节性等等。 二市场占有率分析最最重要的关，必须经过详细周密的市场调 查，对于本产品，相关产品，从市场份额，销售价格，销售渠道，经 营思路，发展潜力，消费习惯各个方面做全方位的市场调研各餐饮场所调查赤峰餐饮场所的数目和规模分为定的数量级，按照销 售额的大小，顾客消费偏好，日消费量，羊肉特色，产品进价各个 方面各超市调查进货渠道，促销手段，进货价格，铺货方式，超 市进场费，同类商品和类比商品的规格和价格等各个方面的数据，开 发适合目前消费观念的小包装食品 各食品市场调查批发商的进价，销售情况......”。

7、“..... 俗话说有市场就有竞争只有竞争才能使企业更好地生存， 更好地去改进，所以说竞争就是企业的面镜子，不断地看到自 己的缺点。 就育肥羊而言，竞争的来源主要存在于以下几个方面。 同行业的竞争。据了解我国的育肥羊厂很多都是建立在 些不以放牧为主的省份，比如山东陕西宁夏等。 这些同行业的竞争直接影响到市场羊肉价格的波动。 般这样的企业都是有丰富的养殖经验和良好的技术 设备。像些小型的和刚成立的中小企业很难竞争过。 在此我们必须保持种双赢的模式，及合作又要改进 竞争，尽可能的打出些新的想法，这些企业没有的 优点来适应市场经济。 本地牧民的竞争。每年的七八月份到十二月份，这种竞 争无形的形成了，为什么呢原因是，般这个时间正是草羊下来的的季节。这段时间水草丰富，草羊 般就在这个时候开始长肉，这时好多的羊贩子，上门 购买，正好这也是出售羊最好的时机。般的牧民对 市场价格不太了解，盲目出售，可能会低价出售......”。

8、“.....同时这样的情 况也满足了市场羊肉的供求，又牵动了育肥羊厂价格 的下调。 不同行业的竞争。这就包括鸡鸭牛猪等，他们的养殖 厂家思想就是利用人们的生活观念来赚钱。例如，羊 肉价格上升，他们就会搞促销，压低价格来改变人们 的消费观念，从而来牵动羊肉的价格。 外界因素。这里包括国家政策市场行情地方保 护这些每项都将会影响竞争中。 四市场营销策略 市场营销策略是个企业生存也衰落的关键。个好的企业必有 套独特的营销策略，这样才能让你的产品生有所买，质值所价 营销指导思想 深层推销产品所包含的核心价值绿色生态食品，宣传与销售 紧密结合 明确产品主要营销思路，始终不偏离中心 重点于终端建设，辅以其它的依赖性。 促销工作在节日庆典或者重大活动中我们将不低于成本 价格提供给消费者。 与主要的肉食品公司和超市还有食堂签约合作。根据市场调研 的结果，进行市场细分，确定突破重点各大超市，各大 商场的地下超市，各连锁超市，各农贸市场，各专业食品 市场，高校......”。

9、“.....各大饭店， 各烧烤店，各火锅店，开设门店销售包括新鲜羊肉，真 空包装羊肉，羊内脏，羊肉汤，羊肉串等在内的系列食 品 五主要设施规划 作为项目的计划人，我有很好的先决条件，因为我家就是个农牧结 合的家庭，有良好的自然条件，为建厂提供足够的空间，而且自家的 农田也可以提供绿色的饲料来源，周围也有便利的交通。 已下是我厂的建设规划简图。 六运作管理。首先必须有可靠的货物来源，因为周边地区都是产羊 地区，我公司将有专门的采购人员将首选领进的地区进行羊种购买， 在价格合理的基础上拉动地区的经济。第二就是在其他地区的集市和 牧业发达的地区进行采购。第三就是与养殖羊场进行合作。 其次，将购买回来的种羊进行次彻底的医疗防治，然后再有程序的 进行育肥过程。 最后，将育肥可以出栏的羊，进行全面的动物检疫，联系各个肉食品加工场，各大超市食堂，和个人定单。出售羊肉。 七管理体系 个良好的运作公司必须有个完美的管理体系......”。