借鉴公司成功市场经验，全面拓 宽市场营销的涵义，着重于提升品牌知名度和美誉度 同时，通过品牌宣传社区筛查参与公益慈善活动患者 教育集团客户开发建立医生网络医生继续教育等立体 化的营销方式，多渠道开发患者来源，快速提高市场占有率， 缩短市场培育期。 三专业化的管理能力保障 与县其他的医疗机构相比，县综合医院在 管理上将更加专业化。医院将实行与业务院长合理分工 的管理体制主要负责医院的经营管理和服务质量，业 务院长主要负责临床技术和医疗质量。通过这种合理的分 工，实现优势互补，使医院的经营管理和医疗业务相得益彰。 同时，实行院务会集体决策制，推行院科两级管理制充分 调动各级人员的积极性。医院将根据经营的需要，对各各项 工作的各项流程规范标准都有相应的制度安排。 四差异化的服务能力保障 内服务的 提升。尤其要注重从潜在的病源中充分发掘促成转化。同 时，将经常性进行患者满意度的调查，以及时掌握患者的意 见和需求。作为县综合医院，也将通过落实公司各 项服务措施提高医院疗机构相比，优质的服务是我公司核心竞争力 的重要组成部分公司通过院内服务领导小组市场部客户 服务组来加强院内服务的管理，通过优化诊疗流程制定服 务标准加强培训带教考核评估等方式来促进院现 有的医疗机构比较注重硬件设施的建设，而其所提供的服务 离差异化的标准还有相当的距离。因此，县需要管理水 平较高，服务良好，特色明显，具有国内先进水平的医疗机 构的进入。 与其他医高的期望，又注重就医过程的便利性舒适性私密性和专 有性，而对价格的敏感性较低，附加值比较高。 以上这些变化要求医疗机构具备良好的服务能力，以满 足患者多层次的差异化的服务需求。就目前而言，的变化在需求上呈现出从治 好病到看好病的变化，老百姓对看病医疗的需求将呈 现多层次多元化的趋势。尤其是中高收入群体日益壮 大，这些人群既重视获得满意的诊疗效果，对医疗质量有较 病需求。因 此，县综合医院的建设，将能够有效满足迅速 放大的医疗市场。 二构建医疗服务体系的需要 随着经济的增长人们生活水平的提高，在意识上 呈现出从治病到防病迅速放大医疗需求迅 猛增加。这种发展趋势，要求有足够的贴近老百姓的医疗 服务机构为患者提供服务。 而现有的医疗机构虽然有定的规模，但总体来说 目前在经营方面好不能满足广大人民群众的看 各种疾病的变化 随着电脑的逐步普及工作生活节奏的加快居民生活 水平的提高等因素的变化，随之而来的各种疾病的发病率将 会上升，患者对各种医疗服务的需求增加。 以上的变化，将导致医疗市场的以前那些有 病但看不起的患者将得到基本医疗的保障，老百姓的基本支 付能力提高。这样，从前相当大的块潜在的市场将转化为 现实的市场。根据宏观预测，人口在医疗保健方面的消 费支出会继续上升。康知识将逐步 得到普及人们的保健观念将逐步增强，潜在的各种医疗需 求将逐步明晰。 支付能力的提高 随着的经济进步发展，各种医疗的高端需求将逐 步增加随着全民医保措施的逐步到位，项目投资的必要性 本项目投资的必要性体现在以下方面 满足医疗市场的需要 健康意识的提高 的文化教育事业不断发展提高，随着居民受教 育程度的进步提高范围的进步扩大，健性医疗机构将进步得到发展。 随着国家全民医保政策的推行随着国家对老百姓 基本医疗保障措施的逐步到位，这部分潜在的市场将转化为 现实的市场。 第三章项目投资的必要性与可行性 第节务，抓紧研 究提出放宽市场准入，鼓励社会力量增加供给的具体措施。 以上国家政策表明政府不但要加大在医疗卫生事业方 面的投入，而且鼓励社会力量参与国家医疗服务体系的建 设，民营医疗机构营利业，提高非公有制经济在服务行业中的比重。 国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实 施意见指出，教育文化广播电视社会保障医疗卫 生体育等部门对本领域能够实行市场化经营的服明确教育文 化广播电视社会保障医疗卫生体育等等社会事业的 公共服务职能，对能够实行市场经营的服务，要动员社会力 量增加市场供给鼓励社会资金投入服务业，大力发展 非公有服务企 度框架，到年建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度。 国务院关于加快发展服务业的若干意见指出，围 绕构建和谐社会的要求，大力发展教育医疗卫生新闻出 版邮政电信广播影视等服务事业改革医院运行机 制和以药补医机制，规范医院收支管理改革人事制度奖 励制度和收入分配制度。 党的十七大报告明确提出强化政府责任和投入，完善国 民健康政策。到年在全国已初步建立基本医疗卫生制 改革医院运行机 制和以药补医机制，规范医院收支管理改革人事制度奖 励制度和收入分配制度。 党的十七大报告明确提出强化政府责任和投入，完善国 民健康政策。到年在全国已初步建立基本医疗卫生制 度框架，到年建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度。 国务院关于加快发展服务业的若干意见指出，围 绕构建和谐社会的要求，大力发展教育医疗卫生新闻出 版邮政电信广播影视等服务事业明确教育文 化广播电视社会保障医疗卫生体育等等社会事业的 公共服务职能，对能够实行市场经营的服务，要动员社会力 量增加市场供给鼓励社会资金投入服务业，大力发展 非公有服务企业，提高非公有制经济在服务行业中的比重。 国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实 施意见指出，教育文化广播电视社会保障医疗卫 生体育等部门对本领域能够实行市场化经营的服务，抓紧研 究提出放宽市场准入，鼓励社会力量增加供给的具体措施。 以上国家政策表明政府不但要加大在医疗卫生事业方 面的投入，而且鼓励社会力量参与国家医疗服务体系的建 设，民营医疗机构营利性医疗机构将进步得到发展。 随着国家全民医保政策的推行随着国家对老百姓 基本医疗保障措施的逐步到位，这部分潜在的市场将转化为 现实的市场。 第三章项目投资的必要性与可行性 第节项目投资的必要性 本项目投资的必要性体现在以下方面 满足医疗市场的需要 健康意识的提高 的文化教育事业不断发展提高，随着居民受教 育程度的进步提高范围的进步扩大，健康知识将逐步 得到普及人们的保健观念将逐步增强，潜在的各种医疗需 求将逐步明晰。 支付能力的提高 随着的经济进步发展，各种医疗的高端需求将逐 步增加随着全民医保措施的逐步到位，以前那些有 病但看不起的患者将得到基本医疗的保障，老百姓的基本支 付能力提高。这样，从前相当大的块潜在的市场将转化为 现实的市场。根据宏观预测，人口在医疗保健方面的消 费支出会继续上升。 各种疾病的变化 随着电脑的逐步普及工作生活节奏的加快居民生活 水平的提高等因素的变化，随之而来的各种疾病的发病率将 会上升，患者对各种医疗服务的需求增加。 以上的变化，将导致医疗市场的迅速放大医疗需求迅 猛增加。这种发展趋势，要求有足够的贴近老百姓的医疗 服务机构为患者提供服务。 而现有的医疗机构虽然有定的规模，但总体来说 目前在经营方面好不能满足广大人民群众的看病需求。因 此，县综合医院的建设，将能够有效满足迅速 放大的医疗市场。 二构建医疗服务体系的需要 随着经济的增长人们生活水平的提高，在意识上 呈现出从治病到防病的变化在需求上呈现出从治 好病到看好病的变化，老百姓对看病医疗的需求将呈 现多层次多元化的趋势。尤其是中高收入群体日益壮 大，这些人群既重视获得满意的诊疗效果，对医疗质量有较 高的期望，又注重就医过程的便利性舒适性私密性和专 有性，而对价格的敏感性较低，附加值比较高。 以上这些变化要求医疗机构具备良好的服务能力，以满 足患者多层次的差异化的服务需求。就目前而言，现 有的医疗机构比较注重硬件设施的建设，而其所提供的服务 离差异化的标准还有相当的距离。因此，县需要管理水 平较高，服务良好，特色明显，具有国内先进水平的医疗机 构的进入。 与其他医疗机构相比，优质的服务是我公司核心竞争力 的重要组成部分公司通过院内服务领导小组市场部客户 服务组来加强院内服务的管理，通过优化诊疗流程制定服 务标准加强培训带教考核评估等方式来促进院内服务的 提升。尤其要注重从潜在的病源中充分发掘促成转化。同 时，将经常性进行患者满意度的调查，以及时掌握患者的意 见和需求。作为县综合医院，也将通过落实公司各 项服务措施提高医院的服务能力，从而满足患者多层 次的服务需求。 因此，县综合医院的建设，将有效完善公司的信息资 讯市场开拓等方面，县综合医院将能够与公司整 体产生联动，调动公司的优势资源参与市场竞争。 二内部环境的可行性 技术层面的保障 目前对于符合要求的医疗机构来说，在基本临床医疗技 术已经趋于同质化，在技术上的竞争已经转向高端前沿技 术方面。 医院将大力引进技术人才组建学科梯队，同时公司将通 过在医生支援医院间会诊医生培养等方面的相关措施， 以公司在些领域的领先技术来推动县综合医院 的发展。因此，医院临床医生的技术水平的和公司的技术支 撑，为县综合医院在技术层面上提供了保障。 二成功经营模式的保障 公司通过多年的探索，积累了丰富的市场经验，对不同 的市场具有很强的适应能力和开拓能力，并通过了实践的验 证。 县综合医院将借鉴公司成功市场经验，全面拓 宽市场营销的涵义，着重于提升品牌知名度和美誉度 同时，通过品牌宣传社区筛查参与公益慈善活动患者 教育集团客户开发建立医生网络医生继续教育等立体 化的营销方式，多渠道开发患者来源，快速提高市场占有率， 缩短市场培育期。 三专业化的管理能力保障 与县其他的医疗机构相比，县综合医院在 管理上将更加专业化。医院将实行与业务院长合理分工 的管理体制主要负责医院的经营管理和服务质量，业 务院长主要负责临床技术和医疗质量。通过这种合理的分 工，实现优势互补，使医院的经营管理和医疗业务相得益彰。 同时，实行院务会集体决策制，推行院科两级管理制充分 调动各级人员的积极性。医院将根据经营的需要，对各各项 工作的各项流程规范标准都有相应的制度安排。 四差异化的服务能力保障 县综合医院将能够将公司优秀的服务模式进 行有效地移植，使患者服务工作得到有效保障，并不断创新 服务方式，为不同层次的眼病患者提供多层次的服务，并形 成相应的价格梯次为患者提供多层次的就医选择，满足患者 差异化的服务需求。差异化的服务将构成未来的县 综合医院的核心能力。 综上所述，县综合医院的建设项目，从各个主