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并且在运营期内的第四年内就可以收回全部投资。
到第 八个年头累计净现金流量为万元,也就是说在此期间,除收回全 部投资外,又可再赚回个机场的总投资。
第五部分市场及竞争分析 市场分析 宏观市场概况 民用直升机是重要的现代化交通运输工具,其拥有量可成为衡量个 国家或地区经济发展水平的重要标志。
目前我国民用直升机的拥有量为余架,而全世界现有民用直升机 万多架,平均每百万人拥有架,照此计算我国应有架,实际上我 国平均每百万人仅有架,不到世界平均水平的。
美国的达到 万亿美元时,民用直升机总数已达多架,年我国超过 万亿美元时,民用直升机总数不到美国的。
若按日本每万人拥有 架民用直升机的比例,我国应该拥有架民用直升机。
按熟悉并乘坐,但 在时间地点速度等方面有它的局限性。
民航飞机适宜远程出游公务, 但价格较贵,能乘坐者比例很小。
而发展直升机旅游交通工具,既方便又 快捷,不受地域时间的限制,且价格低廉。
也有不少可观赏的旅游 景点。
如临颖县繁城镇汉献帝的禅让台,抗金名将杨再兴墓可使我国的 文化历史上溯二千多年的舞阳贾湖骨笛等,都是我们宝贵的资源。
作为旅游交通工具,传统的火车汽车已早为人们所。
交通十分 便利。
河南是古文化古文明的发祥地之,旅游资源特别丰富。
有九朝古 都之称的洛阳以及世界文化遗产龙门石窟有郑州的黄河游览区如享誉 中外的少林寺白马寺中岳庙等。
另外漯河市区最快的三十个城市之。
漯河总面积为平方公里,人口万人,属暖温带气候。
漯河风 景秀丽,交通便利,道路为三纵二横,京广铁路国道和京珠高速公 路纵贯全市漯周漯午漯平铁路和洛界高速公路横贯东西 部 后 勤 保 障 部 第三部分项目概况 漯河市位于河南省中南部,是座美丽的现代化轻工业城市,是河南 省办内陆特区,也是全国近几年来经济发展 漯河旅游直升机场 总经理 副总经理总工程师 办 公 室 人 事 劳 资 部 财 务 部 安 全 保 卫 部 业 务 服 务 达监控人 员 安全保卫人 员 炊事员 机修人员保管供应人 员 勤杂工 汽修人员锅炉工 合计 二公司组织机构体系表 公司组织机构体系表 培训。
全场定员为人,具体定员为 员工类别定员员工类别定员员工类别定员 管理人员财务人员电工 飞行员办公文印党 政工青妇 司机 空中小姐售票员消防员 指挥人员货运员医务人员 雷项目所需的飞行人员指挥人员雷达监控人员和飞机维修人员等 这四类人员,因所需人员专业性较强,拟在全省范围内从空军复员转业的 军人中进行择优招聘。
并聘请些专家或与些专业院校取得联系进行委 托第二部分公司管理层 公司组织结构 公司实行总经理负责制,下设副总经理总工程师若干名,部门经理 若干名。
下设经理办公室人事劳资部财务部安全保卫部业务服务 部后勤保障部。
对颖的交通工具吸引了更多的游客到河南观 光旅游公司的业务还包括客运与货物运输,同时,在发生自然灾害时, 可以奉调进行抢险救灾,灭虫防疫。
因此,公司发展前景非常广阔。
率为,经济效益和社会效益比较显著。
随着经济的发展,旅游已经成为众多消费者生活中不可缺少的组成部 分,加上河南是古文化古文明的发祥地,旅游资源丰富,而直升飞机旅 游又是个新兴的旅游方式,新时,具有定规模的直升机旅游在国内还属于首 创。
因此,项目的前景是十分可观的,市场需求量非常大,经济效益可观, 从现金流量和利润预算中可以得出,投资回收期为四年,项目的投资利润 率为,投资利税经营效益和企业知名度,大大增强企业的市场竞争力。
二公司主要管理者情况 „„ 三企业发展前景 本项目符合国家产业政策,符合漯河市委市政府关于建设豫南中心 城市发展战略的要求。
同 万元,现有股东六人,具有完善的公司章程和管理体制。
公司的宗旨强化经营的科学化规范化,运用先进的管理模式与营 销技术,制定统的营销通路和市场发展战略,完善市场营销管理机制, 努力提高企业光年收入达万元。
第部分公司基本情况 企业描述 公司是家以经营空中观光为主,加之以客运货物运输广告等业 务的专业性旅游公司,成立于年月日,公司的注册资本金为 ,即至年还本付息。
第九部分项目实施计划 该项目总投资规模近三亿元,占地三百亩,交通方便,拟建可容纳十 二架俄制米格或型客机和运输机的场地。
项目建成后,利润可观, 年可实现客运货运及空中观光,即至年还本付息。
第九部分项目实施计划 该项目总投资规模近三亿元,占地三百亩,交通方便,拟建可容纳十 二架俄制米格或型客机和运输机的场地。
项目建成后,利润可观, 年可实现客运货运及空中观光年收入达万元。
第部分公司基本情况 企业描述 公司是家以经营空中观光为主,加之以客运货物运输广告等业 务的专业性旅游公司,成立于年月日,公司的注册资本金为 万元,现有股东六人,具有完善的公司章程和管理体制。
公司的宗旨强化经营的科学化规范化,运用先进的管理模式与营 销技术,制定统的营销通路和市场发展战略,完善市场营销管理机制, 努力提高企业经营效益和企业知名度,大大增强企业的市场竞争力。
二公司主要管理者情况 „„ 三企业发展前景 本项目符合国家产业政策,符合漯河市委市政府关于建设豫南中心 城市发展战略的要求。
同时,具有定规模的直升机旅游在国内还属于首 创。
因此,项目的前景是十分可观的,市场需求量非常大,经济效益可观, 从现金流量和利润预算中可以得出,投资回收期为四年,项目的投资利润 率为,投资利税率为,经济效益和社会效益比较显著。
随着经济的发展,旅游已经成为众多消费者生活中不可缺少的组成部 分,加上河南是古文化古文明的发祥地,旅游资源丰富,而直升飞机旅 游又是个新兴的旅游方式,新颖的交通工具吸引了更多的游客到河南观 光旅游公司的业务还包括客运与货物运输,同时,在发生自然灾害时, 可以奉调进行抢险救灾,灭虫防疫。
因此,公司发展前景非常广阔。
第二部分公司管理层 公司组织结构 公司实行总经理负责制,下设副总经理总工程师若干名,部门经理 若干名。
下设经理办公室人事劳资部财务部安全保卫部业务服务 部后勤保障部。
对项目所需的飞行人员指挥人员雷达监控人员和飞机维修人员等 这四类人员,因所需人员专业性较强,拟在全省范围内从空军复员转业的 军人中进行择优招聘。
并聘请些专家或与些专业院校取得联系进行委 托培训。
全场定员为人,具体定员为 员工类别定员员工类别定员员工类别定员 管理人员财务人员电工 飞行员办公文印党 政工青妇 司机 空中小姐售票员消防员 指挥人员货运员医务人员 雷达监控人 员 安全保卫人 员 炊事员 机修人员保管供应人 员 勤杂工 汽修人员锅炉工 合计 二公司组织机构体系表 公司组织机构体系表 漯河旅游直升机场 总经理 副总经理总工程师 办 公 室 人 事 劳 资 部 财 务 部 安 全 保 卫 部 业 务 服 务 部 后 勤 保 障 部 第三部分项目概况 漯河市位于河南省中南部,是座美丽的现代化轻工业城市,是河南 省办内陆特区,也是全国近几年来经济发展最快的三十个城市之。
漯河总面积为平方公里,人口万人,属暖温带气候。
漯河风 景秀丽,交通便利,道路为三纵二横,京广铁路国道和京珠高速公 路纵贯全市漯周漯午漯平铁路和洛界高速公路横贯东西。
交通十分 便利。
河南是古文化古文明的发祥地之,旅游资源特别丰富。
有九朝古 都之称的洛阳以及世界文化遗产龙门石窟有郑州的黄河游览区如享誉 中外的少林寺白马寺中岳庙等。
另外漯河市区也有不少可观赏的旅游 景点。
如临颖县繁城镇汉献帝的禅让台,抗金名将杨再兴墓可使我国的 文化历史上溯二千多年的舞阳贾湖骨笛等,都是我们宝贵的资源。
作为旅游交通工具,传统的火车汽车已早为人们所熟悉并乘坐,但 在时间地点速度等方面有它的局限性。
民航飞机适宜远程出游公务, 但价格较贵,能乘坐者比例很小。
而发展直升机旅游交通工具,既方便又 快捷,不受地域时间的限制,且价格低廉。
随着经济的发展,城乡人民收入的提高,渴望乘坐价格低廉的低空交 通直升机相当适合目前和今后的发展需要,既能缓解地面交通压力, 又能提供方便快捷的空中服务既能客运货运又能空中观光重合同,守信用。
成功的 重要因素 管理团队是公司的主要资产 销售队伍竞争优势的重要因素 开发与客户需求相匹配的产品是成功的关键 声誉诚信是吸引客户的重要基础 低成本是营销战略的基本举措 高度人性化服务是赢得客户的手段 科学管理是成功的保证 政府的支持是企业成功的坚强后盾。
二预估目标 在未谈论这个话题之前,我们不妨举个例子说明,大河报报道 年,河南省南乐县农民高根发独自出资万元,购置了架蜜蜂型通用飞 机。
每个起架次仅可乘坐三人,每人票价为元,每天可飞行次以上, 日可收入万元左右。
每天渴望飞上天空的人们蜂拥而至,络绎不绝。
由于 市场需求旺盛,年,他与人合作又购置了架海燕型通用飞机, 但因未有管理部门的任何批准手续,而不得不停止飞行。
上述事实充分说 明,该项目的前景和效益是十分诱人的。
直升飞机项目每个起架次可乘坐 人,总计架用于客运及观光,架用于货运。
由此可见,该项目的前 景将会非常乐观。
该项目总投资初步概算为万元,项目建设期计划 为年零六个月。
从成本及现金流量来看,该项目只要达到年收入测算量 的就能盈利。
并且在运营期内的第四年内就可以收回全部投资。
到第 八个年头累计净现金流量为万元,也就是说在此期间,除收回全 部投资外,又可再赚回个机场的总投资。
第五部分市场及竞争分析 市场分析 宏观市场概况 民用直升机是重要的现代化交通运输工具,其拥有量可成为衡量个 国家或地区经济发展水平的重要标志。
目前我国民用直升机的拥有量为余架,而全世界现有民用直升机 万多架,平均每百万
