中远两湾城一期智能化弱电系统资金申请报告.doc_中文版高速下载

具体要求如 下 先地下后地上。

地下埋设的管线及其它隐蔽工程首先完成，以 免影响地上和表面工程的施工。

先主体后外围，先土建后安装。

安装必须按顺序进行，以免 造成不必要的施工混乱。

采用敞开式施工顺序。

对体积大重量大的设备尤其考虑这原 则。

应尽量采用交叉作业施工，特别是在为弱电系统设备安装创造必 要条件时，系统安装应同时交叉施工。

在确定施工顺序时，必须使施工顺序满足施工工艺要求。

施工顺序必须符合施工方法和所有施工机械的要求，以充分利用 机械引进技术，因此需要充分了解和掌握这些设备和技术的特点，以便 整个系统的管理维护和扩展。

本工程项目是属于多种技术同时使用 的综合管理工程项目，涉及的专业技术范围比较广泛，各种设备的安 装系统调整 个系统是以硬件平台为基础，软件平台为核心，所以即要考虑到系统 的先进性可拓展性和良好的性能价格比，同时又要着重系统的稳定 性易维护和方便操作处理及时快速。

本项目中采用较多进口设备 和 中远两湾城是典型的智能高层住宅楼，弱电项目主要涉及 电子机械自控和通信网络等技术领域。

以达到楼宇自动化 通讯自动化安全自动化等现代化的智能住宅标准。

由于 试为工程的第五节点，需要完成各个系统或些子系统的联网调试工 作，完成系统集成调试，个别系统进入试运行阶段第六节点为 验收和物业公司培训移交阶段，准备小区住户入住。

三工程特点 第二节点，需 完成弱电桥架管道的安装和隐蔽工程验收工作线缆敷设为工程第三 节点，完成弱电系统的敷设和阶段验收工作设备安装为工程第四节点，完成上述弱电系统的安装工作和各个子系统的调试工作系统调 面主观能动性。

二施工周期 本工程施工为年月开工，年月竣工，整个施工周期为 个月。

其中现场勘查与深化设计为工程第节点，需完成以上弱电系 统的深化设计及有关预审工作桥架和管道安装为工程和现场处理问题的能力， 风险预见和规避能力，与各专业配合和协调 能力。

组织管理能力具有对各子系统承包商控制 组织协调能力供货商系统管理能力，做到 人力物力财力有机结合，综合调动各方和分析能力系统发 展的科学预见能力，深化设计或设计审核能力工程界面的划分与确 定的能力。

工程管理能力具有工程质量安全进度 的控制协调能力行业配套配合协调能力， 及时发现施工问题计优质的产品和先进的系统， 必须通过人管理去实施，而我公司为从事智能化建设较早的系统集 成商之，无论在技术工程管理，对外协调等方面都有很强的优势。

技术管理能力具有各子系统主要结构设计智能化工程的特点和目前国内智能建筑弱电 工程成败的分析，由系统集成商主承包商对各子系统进行总体协 调管理与控制的工程动作模式较多，因此个称职的主承包商集成商是工程成败的关键。

个优秀设工程的实施工程项目管理的重点工程的施工工艺规 范与验收及工程质量的控制作详细的分析，以推进中远两湾城智能建 筑弱电管理中心管理中心管理中心工程更有序更有成效的 运作。

根据我公司对小区电工程的实施与质量控制是目前国内智能建筑行业关注的热点，为 使正在实施和将要实施的智能建筑名符其实和发挥应有的投资效果， 必须加强对智能建筑弱电系统工程的质量控制。

本文对中远两湾城智 能建筑弱电中心 管理中心 第二章工程实施及系统验收 施工组织设计 中远两湾城为大型的智能住宅小区，它的智能化系统的建设，无论从 基础设施角度或小区长久的使用性角度，都显得优为重要。

智能建筑 弱考虑小区也不能设置个管理中心。

从工程施工情 况，投资成本来看整个小区分多期进行，不能简单地根据小区建设 时区域划分作为管理中心的划分，也不能逐期都设置管理中心。

管理 中心划分示意图 管理管理需要设置个管理中心对子系统的管理难度也较大， 电视监控的监示器数量多，楼宇对讲系统管理主机管理的用户数量较 多，广播系统系统周界报警系统等管理的设备终端数量较多， 从管理的角度来系统 的技术需求电视监控系统楼宇对讲系统广播系统系统周 界报警系统等对线路要求较高，普通线路的传输信号衰减量较 大，采用光纤技术投资成本较高，因此小区不能设置个管理中心。

根据物业的具体划分 基于以上指导思想，根据小区实际情况，建议设置五个管理中心，具 参照总体平面图。

五个管理中心在技术等级方面是相等的，在物业管 理方面，以个管理中心为主，其它四个为辅助管理中心。

弱电系的具体划分 基于以上指导思想，根据小区实际情况，建议设置五个管理中心，具 参照总体平面图。

五个管理中心在技术等级方面是相等的，在物业管 理方面，以个管理中心为主，其它四个为辅助管理中心。

弱电系统 的技术需求电视监控系统楼宇对讲系统广播系统系统周 界报警系统等对线路要求较高，普通线路的传输信号衰减量较 大，采用光纤技术投资成本较高，因此小区不能设置个管理中心。

根据物业管理需要设置个管理中心对子系统的管理难度也较大， 电视监控的监示器数量多，楼宇对讲系统管理主机管理的用户数量较 多，广播系统系统周界报警系统等管理的设备终端数量较多， 从管理的角度来考虑小区也不能设置个管理中心。

从工程施工情 况，投资成本来看整个小区分多期进行，不能简单地根据小区建设 时区域划分作为管理中心的划分，也不能逐期都设置管理中心。

管理 中心划分示意图 管理中心 管理中心 第二章工程实施及系统验收 施工组织设计 中远两湾城为大型的智能住宅小区，它的智能化系统的建设，无论从 基础设施角度或小区长久的使用性角度，都显得优为重要。

智能建筑 弱电工程的实施与质量控制是目前国内智能建筑行业关注的热点，为 使正在实施和将要实施的智能建筑名符其实和发挥应有的投资效果， 必须加强对智能建筑弱电系统工程的质量控制。

本文对中远两湾城智 能建筑弱电工程的实施工程项目管理的重点工程的施工工艺规 范与验收及工程质量的控制作详细的分析，以推进中远两湾城智能建 筑弱电管理中心管理中心管理中心工程更有序更有成效的 运作。

根据我公司对小区智能化工程的特点和目前国内智能建筑弱电 工程成败的分析，由系统集成商主承包商对各子系统进行总体协 调管理与控制的工程动作模式较多，因此个称职的主承包商集成商是工程成败的关键。

个优秀设计优质的产品和先进的系统， 必须通过人管理去实施，而我公司为从事智能化建设较早的系统集 成商之，无论在技术工程管理，对外协调等方面都有很强的优势。

技术管理能力具有各子系统主要结构设计和分析能力系统发 展的科学预见能力，深化设计或设计审核能力工程界面的划分与确 定的能力。

工程管理能力具有工程质量安全进度 的控制协调能力行业配套配合协调能力， 及时发现施工问题和现场处理问题的能力， 风险预见和规避能力，与各专业配合和协调 能力。

组织管理能力具有对各子系统承包商控制 组织协调能力供货商系统管理能力，做到 人力物力财力有机结合，综合调动各方 面主观能动性。

二施工周期 本工程施工为年月开工，年月竣工，整个施工周期为 个月。

其中现场勘查与深化设计为工程第节点，需完成以上弱电系 统的深化设计及有关预审工作桥架和管道安装为工程第二节点，需 完成弱电桥架管道的安装和隐蔽工程验收工作线缆敷设为工程第三 节点，完成弱电系统的敷设和阶段验收工作设备安装为工程第四节点，完成上述弱电系统的安装工作和各个子系统的调试工作系统调 试为工程的第五节点，需要完成各个系统或些子系统的联网调试工 作，完成系统集成调试，个别系统进入试运行阶段第六节点为 验收和物业公司培训移交阶段，准备小区住户入住。

三工程特点 中远两湾城是典型的智能高层住宅楼，弱电项目主要涉及 电子机械自控和通信网络等技术领域。

以达到楼宇自动化 通讯自动化安全自动化等现代化的智能住宅标准。

由于整 个系统是以硬件平台为基础，软件平台为核心，所以即要考虑到系统 的先进性可拓展性和良好的性能价格比，同时又要着重系统的稳定 性易维护和方便操作处理及时快速。

本项目中采用较多进口设备 和引进技术，因此需要充分了解和掌握这些设备和技术的特点，以便 整个系统的管理维护和扩展。

本工程项目是属于多种技术同时使用 的综合管理工程项目，涉及的专业技术范围比较广泛，各种设备的安 装系统调试的工艺和技术要求较高，均需专业技术人员完成，同时 在施工和调试时需专业工具安装和专业仪器测试，并在整个过程中严 格符合相应的行业规范。

四施工条件 本工程在施工环境中主要受到土建及装修工 理设计院业主等单位相互协调和配合。

五程施工计划编制依据 中远两湾城期弱电系统工程招标文件 建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范 建筑及建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 始创性的用户建筑布线 通讯光缆的般要求 中国电气装置安装工程施工及验收规范 智能建筑设计标准 民用闭路监视电视系统工程技术规范 安全防范工程程序与要求 住宅建筑共用天线电视系统设计规范 火灾自动报警系统施工验收规范 火灾自动报警系统安装使用规范 智能建筑弱电工程设计施工图集 施工组织部署框图 施工进度表 见附件 施工流向确定原则 确定施工流向，主要解决施工项目在平面上空间上的施工顺序，施工工程的开展和进程问题是指导现场施工 如何进行的主要环节，着重考虑以下几个方面。

根据建设单位的总体要求，对建筑功能使用上要求 急的工程项目，应优先安排施工 总经理 总师室业务总监 项目经理 工程部经理 施 工 安 全 监 督 员 施 工 质 量 监 督 员 施 工 员 施 工 材 料 管 理 员 施 工 设 备 管 理 员 资料 员 根据分部分项工程的施工简繁程度，对技术复杂或 施工进度慢工期长的项目，应优先安排施工 满足选用的施工方法施工机械和施工技术的要求 施工流程在平面上或空间上开展时，要符合工程质 量与安全要求 确定的施工流向不能与材料构件的运输方向发生冲突 施工顺序确定原则施工顺序主要解决各个子系统工序之间在时间上 的衔接问题，以保证在最短工期内完成整个系统的施工。

具体要求如 下 先地下后地上。

地下埋设的管线及其它隐蔽工程首先完成，以 免影响地上和表面工程的施工。

先主体后外围，先土建后安装。

安装必须按顺序进行，以免 造成不