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落实这些措施,要加强对重大投资的管理,认真做好可 行性研究论证,提高投资质量和效益。
要加强对市场自主投资的鼓励 和引导,支持引导民间资本投向政府鼓励项目和符合国家产业政策的 领域,广泛参与各种民生工程基础设施和生态环境建设,把政府投 资引导作用与发挥民间投资积极性有机结合起来。
第五项是着力 提高企业素质和市场竞争力保持经济平稳较快发展,最根本的是要 激发企业的产业。
把云南建设成为中西部地区综合实力最强市场占 有率最高的食用油脂企业。
第二章项目建设背景建设内容及建设条件落实情况 项目建设背景 项目规模 化管理规范化团队专业化业务专化产品多样化。
力争在 年内将油脂油料产业做强做大,实现营业收入亿亿元 人民币,将云南高原油菜籽产业做成仅次于茶叶白糖的高原绿色营 养健康市场大起大落,企业的生 产经营受到很大影响,截至年月末已完成销售收入亿 元人民币,实现利税万元,全年预计完成销售收入亿元,实 现利税万元。
云南十五期间的发展目标是公司集团化经营较大,市场价格持续走高的 年,云南很好地把握住农副产品特别是油脂油料大幅上涨的 有利时机,较好完成了年度的生产经营任务,完成销售收入 亿元,实现利税万元 年,受国际金融危机影响,油脂,目前云南 食用油系列产品的云南市场占有率超过。
公司财务状况良好,主营业务收入逐年增加,最近三年增长率均 在以上 年度完成销售收入亿元,实现利税万元 年度是国内油脂油料市场波动放 心油云南名牌国家免检绿色食品无公害食品等殊 荣。
在努力完成生产经营任务的同时,企业的财务和经营管理工作进 步强化,产品质量进步提升,市场占有率进步提高生产加 工工艺控制成品检验灌装运输到售后服务,全程都得到了全面 有效的控制和管理,顾客满意度和市场占有率逐年提高,通过几年不 懈的努力,产品先后荣获云南著名商标消费者喜爱产品量手册程序文 件支持性文件等全套体系文件,确定了产品质量及食品安全的方针 和目标,明确了各部门的质量职责和工作权限,制定了完善的卫生标 准操作程序和质量控制程序,使公司的产品质量从原料采购首位,添置检验设备,对 检验人员定期进行培训,请省市工商质监部门对公司产品定期进行 检验。
同时公司按照国际标准化委员会和国际食品法典委员会的相关 标准,结合公司实际,以顾客为关注焦点,编制了质加工技术等进行 深度研发,以促进云南油菜籽产业的健康发展。
同时公司对云南特有 的高营养高附加值小油种如木瓜籽油大麻籽油进行开发,走 特色产品之路。
云南直把产品质量管理工作放在,对企业的发展给予了充分的肯定。
云南利用其油菜籽产业优势,在罗平建立了万亩油菜籽 绿色产业基地,以企业为主,汇同科研部门和政府部门,成立油菜籽 研究所对油菜籽的营养价值种植技术良种选育小的个体工商户,发展成为今天拥有三个油厂,固定资产 规模亿元,年产值近亿元人民币的食用油脂企业。
云南省委副 书记李纪恒省政协主席王学仁副省长孔垂柱李兴华先后到过企 业进行调研和听取情况汇报后通过了质量管理 体系认证和食品安全管理体系认证。
云南自年成立以来,在公司股东和管理层的带领下, 在全体员工的共同努力下,在各级政府和职能部门的大力支持帮助 下,从个,云南省和昆明市年度工业纳税双 百企业。
产品金菜花食用油是云南省著名商标,云南名牌,是 全国首批获得食品安全生产许可证企业,是云南食用油行业惟获得 国家免检产品的企业。
公司先 云南油脂有限公司是云南省最大的食用油脂生产企业,年可 压榨各种油料万吨,精炼食用油脂万吨,是云南省农业产业化 龙头企业,国家农产品加工示范企业,云南省政府重点保护的户 云南省骨干民营企业之国粮食行业优秀创业企业家云南省非公经济优秀企 业家云南省首届农村创业之星昆明第九届优秀企业家荣誉市民。
为广大消费者提供有益健康的纯天然高品质食用油脂是公司永 久的宗旨。
财务状况 委员会授予消 费者喜爱商品称号,金菜花吉象商标被云南省工商局授予云 南省著名商标,产品畅销西南地区。
公司董事长兼总经理赵建国先生是官渡区人大代表省粮食行业 协会副会长全国委员会授予消 费者喜爱商品称号,金菜花吉象商标被云南省工商局授予云 南省著名商标,产品畅销西南地区。
公司董事长兼总经理赵建国先生是官渡区人大代表省粮食行业 协会副会长全国粮食行业优秀创业企业家云南省非公经济优秀企 业家云南省首届农村创业之星昆明第九届优秀企业家荣誉市民。
为广大消费者提供有益健康的纯天然高品质食用油脂是公司永 久的宗旨。
财务状况 云南油脂有限公司是云南省最大的食用油脂生产企业,年可 压榨各种油料万吨,精炼食用油脂万吨,是云南省农业产业化 龙头企业,国家农产品加工示范企业,云南省政府重点保护的户 云南省骨干民营企业之,云南省和昆明市年度工业纳税双 百企业。
产品金菜花食用油是云南省著名商标,云南名牌,是 全国首批获得食品安全生产许可证企业,是云南食用油行业惟获得 国家免检产品的企业。
公司先后通过了质量管理 体系认证和食品安全管理体系认证。
云南自年成立以来,在公司股东和管理层的带领下, 在全体员工的共同努力下,在各级政府和职能部门的大力支持帮助 下,从个小的个体工商户,发展成为今天拥有三个油厂,固定资产 规模亿元,年产值近亿元人民币的食用油脂企业。
云南省委副 书记李纪恒省政协主席王学仁副省长孔垂柱李兴华先后到过企 业进行调研和听取情况汇报,对企业的发展给予了充分的肯定。
云南利用其油菜籽产业优势,在罗平建立了万亩油菜籽 绿色产业基地,以企业为主,汇同科研部门和政府部门,成立油菜籽 研究所对油菜籽的营养价值种植技术良种选育加工技术等进行 深度研发,以促进云南油菜籽产业的健康发展。
同时公司对云南特有 的高营养高附加值小油种如木瓜籽油大麻籽油进行开发,走 特色产品之路。
云南直把产品质量管理工作放在首位,添置检验设备,对 检验人员定期进行培训,请省市工商质监部门对公司产品定期进行 检验。
同时公司按照国际标准化委员会和国际食品法典委员会的相关 标准,结合公司实际,以顾客为关注焦点,编制了质量手册程序文 件支持性文件等全套体系文件,确定了产品质量及食品安全的方针 和目标,明确了各部门的质量职责和工作权限,制定了完善的卫生标 准操作程序和质量控制程序,使公司的产品质量从原料采购生产加 工工艺控制成品检验灌装运输到售后服务,全程都得到了全面 有效的控制和管理,顾客满意度和市场占有率逐年提高,通过几年不 懈的努力,产品先后荣获云南著名商标消费者喜爱产品放 心油云南名牌国家免检绿色食品无公害食品等殊 荣。
在努力完成生产经营任务的同时,企业的财务和经营管理工作进 步强化,产品质量进步提升,市场占有率进步提高,目前云南 食用油系列产品的云南市场占有率超过。
公司财务状况良好,主营业务收入逐年增加,最近三年增长率均 在以上 年度完成销售收入亿元,实现利税万元 年度是国内油脂油料市场波动较大,市场价格持续走高的 年,云南很好地把握住农副产品特别是油脂油料大幅上涨的 有利时机,较好完成了年度的生产经营任务,完成销售收入 亿元,实现利税万元 年,受国际金融危机影响,油脂市场大起大落,企业的生 产经营受到很大影响,截至年月末已完成销售收入亿 元人民币,实现利税万元,全年预计完成销售收入亿元,实 现利税万元。
云南十五期间的发展目标是公司集团化经营规模 化管理规范化团队专业化业务专化产品多样化。
力争在 年内将油脂油料产业做强做大,实现营业收入亿亿元 人民币,将云南高原油菜籽产业做成仅次于茶叶白糖的高原绿色营 养健康产业。
把云南建设成为中西部地区综合实力最强市场占 有率最高的食用油脂企业。
第二章项目建设背景建设内容及建设条件落实情况 项目建设背景 项目的政策背景 农业是安天下稳民心的战略产业。
农业农村农民问题关系 党和高油新品种,着力提高大豆油菜籽和花生等油料作物单产和品质。
到年油料单产比年提高左右,油料含油率平均 提高个百分点。
积极开发特种油料,大力发展芝麻胡麻油葵等 作物生产,充分利用棉籽榨油大力发展木本粮油产业。
合理利 用山区资源,大力发展木本粮油产业,建设批名特优新木本 粮油生产基地。
积极培育和引进优良品种,加快提高油茶油橄榄 核桃板栗等木本粮油品种的品质和单产水平。
积极引导和推进木本 粮油产业化,促进木本粮油产品的精深加工,增加木本粮油供给。
为应对国际金融危机对我国经济带来的不利影响,中央出台扩大 内需促进经济增长的十条措施,在年月日国务院召开省 区市人民政府和国务院部门主要负责同志会议上,温家宝总理部署了 落实中央政策措施的七项工作,其中第项是加大投资力度和优化 投资结构中央出台的十条措施,主要有四类加快实施重大民生工 程加快在建重大基础设施项目建设尽快启动批有利于增强经济 发展后劲的大型工程项目加大力度支持产业结构调整和优化升级关 键项目建设。
落实这些措施,要加强对重大投资的管理,认真做好可 行性研究论证,提高投资质量和效益。
要加强对市场自主投资的鼓励 和引导,支持引导民间资本投向政府鼓励项目和符合国家产业政策的 领域,广泛参与各种民生工程基础设施和生态环境建设,把政府投 资引导作用与发挥民间投资积极性有机结合起来。
第五项是着力 提高企业素质和市场竞争力保持经济平稳较快发展,最根本的是要 激发企业的活力,促进企业发展。
各类企业都要苦练内功,加快自主 创新,优化产品结构,提升产品质量,增强开拓市场的能力,提高市 场竞争力。
各项宏观经济政策都要有利于企业发展,要从财税金融 贸易产业收费等方面,采取多种政策措施,积极推动企业兼并重 组,支持企业特别是中小企业发展 云南省新型工业化发展纲要把农副产品深加工作为云南重点 发展的十大产业之云南县域工业特色产业发展
