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用能节约能源的目的,特制订本实施细 则。


建立和健全公司三级能源管理网络 公司各用能单位必须建立和健全能源管理网络,节能减排办公 室定期进行检查,对无能源管理网络的单位次扣款元,网络不 健全的次扣款元。


各用能单位必须次月日前报送本单位煤水电汽等各类 能源消耗统计数据能源使用情况分析表。


凡不按规定报送的每次扣 款元,迟报天扣元,数据不准确处扣款元。


二煤炭管理与考核 煤炭入库前,煤场管理员必须清楚来煤品种数量矿名。


煤 炭进场时,应严格计量验收,并按化验分析情况分堆存放,及时将过 磅数量报有关主管部门。


凡未按规定验收次扣款元。


煤炭进场完毕,煤场管理员必须负责插上标牌,标明品种数 量发热值等,并做好防止人为和自然损耗的防范措施。


凡煤炭损耗大于公司内控标准的次扣款元。


严格煤炭入炉计量管理,严禁漏磅错磅。


发现次扣开,做到机停水关,节约用水,避免造 成浪费。


新增设备的用水需经设备科批准节能办公室备案并接水表 后方可使用。


各车间岗位要加强巡回检查,堵塞跑漏滴,确保 节约用水。


五用煤管理浪费。


各车间部门的用水量以水表计量为依据,以实际产量考核本 单位的耗水量。


④各车间的喷淋式冷却排管每个月打扫次,消除排管外部的泥 及青苔杂物,确保冷却效果。


各车间的用水要随用随调度,各车间部门岗位应密 切配合,做到合理用水节约用水。


各车间部门岗位应根据生产的实际情况和气温变化,及 时调整用水量,做好用水记录。


各车间部门要加强生产用水的管理,杜绝严格加强蒸汽管道的维护保养工作,消除跑冒滴 漏现象,各生产区段实车间包干。


各部门岗位必须提高节约用蒸汽的自觉性,节约用汽,合理 用汽,杜绝浪费。


四用水管理 全公司生产用水由生产部统 各种蒸汽管道都要按标准进行保温,未经保温或保温不符标准 的,严禁投入使用。


凡保温脱落或因在蒸汽管道上施工而脱落的部分 保温层,主管部门应迅速与开发办公室联系,及时将保温层补好。


各部门必须在运行中如发现蒸汽流量表有故障,应 立即通知仪表工检查修理,同时应将流量表的停开时间记录在交接 薄上,以备查考。


坚决压缩非生产用汽,未经主管部门批准,不得擅自安装任何 非生产性耗汽设备。


凡用蒸汽的岗位,其蒸汽流量表的积算数据由岗位操作工每小 时抄算次,下班时应将本班耗用蒸汽量汇总移交下班。


仪表工对蒸汽流量表应精心维护,每月巡回检查次。


各岗位 操作工不得随便动弄流量表。


分析,找出差距,提出改进措施。


三蒸汽管理 全公司生产用蒸汽由生产部统调度,各车间应密切配合,严 格执行公司规定的产品耗汽定额。


各车间生产耗汽总量,每月底由企管部统结算。


司设备科批准后,方能增用。


各车间应严格执行公司规定的产品耗电定额用电,切技改项 目,增产措施,均应以节约用电为前提。


⑩每月由生产部会同能源办仪电车间对全公司的当月用电情况 进行次节能办公室批准后, 方可安装使用。


积极采用国家推广的节电新产品新材料新工艺分期分批 对低效设备进行更换和改造,不断降低产品消耗。


生产设施需要增加用电设备和增大用电设备容量时,应报公 及附件经常处于良好状况。


④严格用电计划制度,每日生产用电由值班电班抄表电仪车间 统汇总报计量。


车间电量以电表计量数据考核本部门的产量单位电耗。


生产设备降温用风扇,须由生产办公字因素相结合的方法,使全公司的功 率因素达到以上。


新安装和使用的电器测量仪表,均必须按照电器测量仪表校 验规程进行完期检验,以保证仪表指示数据准确精确级别合格, 接线正确和仪表本身,并填测试记录表。


根据测试情况,提出保养或更新计划。


合理调整负荷分配,减少线损,确保安全供电。


对于正常使用负载率低的通用电器设备,要分期分批改造更 换。


以人工补偿和提高自然功率问题,作为编 制年度大中修计划的依据。


在巡视中如发现有重要缺陷的电器设备,应填写重要缺陷通 知单,管理和操作人员应根据报告及时采取措施,消除缺陷。


每年进行次配电到动力的线路测试工作设备的经济运行参 数运行记录和分析报表。


规定的运行参数未经有关部门批准,不得擅自变更。


加强供电线路的维护保养工作,电缆沟电缆架及电缆线巡 查,至少每三个月次,并详细地记载好巡回中发现的 度。


及时排除电器故障和隐患,确保安全生产。


严格执行电器安全技术操作规程,防止各类事故的发生。


非电器工作人员律不准进入配电房和各车间配电间。


仪电车间要建立健全主要耗电环节耗电 使动力设备在额定电压和额定负荷下运行。


全公司所有电器设备的安装,维修保养工作均由仪电车间进 行,非电工人员绝对禁止从事电器作业。


严格执行设备检修规程中的有关规定,建立巡回检查制 使动力设备在额定电压和额定负荷下运行。


全公司所有电器设备的安装,维修保养工作均由仪电车间进 行,非电工人员绝对禁止从事电器作业。


严格执行设备检修规程中的有关规定,建立巡回检查制 度。


及时排除电器故障和隐患,确保安全生产。


严格执行电器安全技术操作规程,防止各类事故的发生。


非电器工作人员律不准进入配电房和各车间配电间。


仪电车间要建立健全主要耗电环节耗电设备的经济运行参 数运行记录和分析报表。


规定的运行参数未经有关部门批准,不得擅自变更。


加强供电线路的维护保养工作,电缆沟电缆架及电缆线巡 查,至少每三个月次,并详细地记载好巡回中发现的问题,作为编 制年度大中修计划的依据。


在巡视中如发现有重要缺陷的电器设备,应填写重要缺陷通 知单,管理和操作人员应根据报告及时采取措施,消除缺陷。


每年进行次配电到动力的线路测试工作,并填测试记录表。


根据测试情况,提出保养或更新计划。


合理调整负荷分配,减少线损,确保安全供电。


对于正常使用负载率低的通用电器设备,要分期分批改造更 换。


以人工补偿和提高自然功率因素相结合的方法,使全公司的功 率因素达到以上。


新安装和使用的电器测量仪表,均必须按照电器测量仪表校 验规程进行完期检验,以保证仪表指示数据准确精确级别合格, 接线正确和仪表本身及附件经常处于良好状况。


④严格用电计划制度,每日生产用电由值班电班抄表电仪车间 统汇总报计量。


车间电量以电表计量数据考核本部门的产量单位电耗。


生产设备降温用风扇,须由生产办公字节能办公室批准后, 方可安装使用。


积极采用国家推广的节电新产品新材料新工艺分期分批 对低效设备进行更换和改造,不断降低产品消耗。


生产设施需要增加用电设备和增大用电设备容量时,应报公 司设备科批准后,方能增用。


各车间应严格执行公司规定的产品耗电定额用电,切技改项 目,增产措施,均应以节约用电为前提。


⑩每月由生产部会同能源办仪电车间对全公司的当月用电情况 进行次分析,找出差距,提出改进措施。


三蒸汽管理 全公司生产用蒸汽由生产部统调度,各车间应密切配合,严 格执行公司规定的产品耗汽定额。


各车间生产耗汽总量,每月底由企管部统结算。


凡用蒸汽的岗位,其蒸汽流量表的积算数据由岗位操作工每小 时抄算次,下班时应将本班耗用蒸汽量汇总移交下班。


仪表工对蒸汽流量表应精心维护,每月巡回检查次。


各岗位 操作工不得随便动弄流量表。


在运行中如发现蒸汽流量表有故障,应 立即通知仪表工检查修理,同时应将流量表的停开时间记录在交接 薄上,以备查考。


坚决压缩非生产用汽,未经主管部门批准,不得擅自安装任何 非生产性耗汽设备。


各种蒸汽管道都要按标准进行保温,未经保温或保温不符标准 的,严禁投入使用。


凡保温脱落或因在蒸汽管道上施工而脱落的部分 保温层,主管部门应迅速与开发办公室联系,及时将保温层补好。


各部门必须严格加强蒸汽管道的维护保养工作,消除跑冒滴 漏现象,各生产区段实车间包干。


各部门岗位必须提高节约用蒸汽的自觉性,节约用汽,合理 用汽,杜绝浪费。


四用水管理 全公司生产用水由生产部统调度,各车间部门岗位应密 切配合,做到合理用水节约用水。


各车间部门岗位应根据生产的实际情况和气温变化,及 时调整用水量,做好用水记录。


各车间部门要加强生产用水的管理,杜绝浪费。


各车间部门的用水量以水表计量为依据,以实际产量考核本 单位的耗水量。


④各车间的喷淋式冷却排管每个月打扫次,消除排管外部的泥 及青苔杂物,确保冷却效果。


各车间的用水要随用随开,做到机停水关,节约用水,避免造 成浪费。


新增设备的用水需经设备科批准节能办公室备案并接水表 后方可使用。


各车间岗位要加强巡回检查,堵塞跑漏滴,确保 节约用水。


五用煤管理制度 生产部应制定用煤计划,供应部及时购进所需的燃煤。


所进公司的燃煤都要过磅记帐。


锅炉房职工应严格按操作规程操作,减少浪费。


保管每月将上月全公司各部门耗煤数量及库存量上报设备 科,以便进行统计上报。


能源计量器具的配备及管理情况 计量器具的配备 计量器具的配备必须满足和适应全公司进行能源质量经济 核算技术管理方面的基本要求。


重量计量称重衡器精度要求〒二级计量物质流转计量 率应达到,杜绝估算。


电能计量进厂电能计量应按路表的原则,分别安装精度 级的有功和级的无功电度表。


重要机台应安级电度表生 活公共设施应安级电度表单独核算。


电的计量率应达到,杜 绝不正当用电现象。


水的计量外购水包括次水装臵精度不低于〒的水表, 用水大户车间工段机台要求单独计量,水的次计量率要达到, 二级计量率应达到。


气汽体计量流量计精度不低于〒,计量率应达到。


其它方面的计量,根据能计量就坚决计量的原则,尽力扩大计 量范围,提高全公司综合计量率。


二计量器具的管理 计量器具是进行生产经营管理的重要指示工具。


全公司计量器具 包括各种仪表不管是公共使用的还是专人使用的,是通用的还是 专用的,其所有权归公司,由计量管理部门统登记和管理,交付各 生产管理单位使用和具体保管。


新添臵计量检定器具必须由计量部门牵头,经计量部门或委托后,才能出库 投运。


已固定安装的计量器具包括水表电表流量计和其它各种 仪表,由所在单位部门使用和负责日常外部维护保养,使用单 位应经常向仪检室或计量部门报告使用情况,确保计量器具量值精 确,传递及时。


通用量检具包括小型仪表可按需发至个人,但必须办理 领用手续,工作调动变动时,必须及时办理退还手续,任何人不 得长期占用。


个人配备的量检具必须按维护保养制度妥善保管,并定期交 计量部门送有关部门检定。


任何单位个人非客观原因造成计量器具损坏严重,无法修复 的量检具由计量部门核实后作报废处理,对直接责任者,按规定赔 偿。


公司内所有计量器具仪表任何个人无权私自外借外赠或

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