头的生猪饲养量三年战略目标。
在公司农户基地建设中,公司向农户提供二元母猪优秀种公
猪精液浓缩料养殖及防疫技术培训,并与兴盛屠宰厂广益畜
禽定点屠宰厂及北京顺鑫农业鹏程食品公司签定生猪收购合同,确保本
项目产品具备稳定销售渠道同时按协议价格负责收购农户饲养的商品
猪,保护农户养殖的经济效益。研究依据
内蒙古农牧业厅关于加快发展生猪生产的意见
旗年年生猪产业化基地建设发展规划
旗关于大力发展生猪产业的决定
国家计委和建设部建设项目经济评价方法与参数
国家发改委投资项目可行性研究指南
中华人民共和国农业工程建设标准集约化养殖
场建设标准。
可研报告研究范围
本项目可研报告研究个种猪扩繁场个人工授精站个示范
商品猪养殖小区及个头商品猪养殖示范户的建设经营。
项目投资,充分调动全旗
人民养猪的积极性。这样即可使农民看到规模养殖科学养殖的特点,
又可使农民看到发展养猪产业的经济优势和潜力。从而加快产业结构调
整的步伐,增加农民收入,早日实现稳步脱贫致富。综上看好。走种养加
相结合的路子,使大量的粮食和秸杆资源,通过过腹实现转化增值。采
取适度规模,大群体千家万户相结合的科学饲养模式,进行统规划,
合理布局,举全旗之力,大力推进规模化集约化进程牧民脱贫致富达小
康的目标,必须调整农业产业结构,发展以种植业为原料的养殖业,变
产粮大旗为经济强旗。大力发展生猪生产促进粮食生产转化增值,是近
期提高农业生产效益的有效途径。目前生猪养殖业前景济增长方式,加速产业结构调整,帮助农民脱
贫致富,三年之内通过发展生猪产业,实现稳定脱贫。几年来,通过农业开发和农田水利基本建设,夯实了我旗农业生产
基础,促进了旗域经济跨跃式的发展,要尽快实现农含量和附加为目标,力争在短时期内提高企业的整体实
力,打造特色企业知名品牌,实现企业利润最大化,全力支持旗地方经
济的发展。
项目建设的必要性
本项目具备以下几个重要意义
彻底改变我旗经对千家万户农牧民不易操作的问题,促进了龙头企业与农
村经济社会化分工的有序结合,实现了共同发展。通过优势互补,以开
发环保健康食品,发展特色产业为目标,以延长农副产品加工产业链,
提升产品的科技,作为以公司为中心进行粗加工和半成品
加工的第车间。
几年来,公司通过实施公司基地协会农户的产业化经营
模式,解决了因农户分散经营出现的小生产与大市场之间的矛盾,解决
了由家企业农户,每个企业实现产值万元,安排下岗工人和农村剩
余劳动力人的产业化模式。公司拟按的比例以加工设备投入,
当地政府支持协调扶贫信贷资金,小型加工企业自筹的办法,
加速这些小型加工企业的发展农牧业产业化经济
共同体。
年计划投资亿元,完成万吨杂粮生产出口,万吨大豆油
料加工,万吨饲料加工,万头生猪养殖,万头生猪屠宰。从
年起到年计划每年扶持建设小型加工企业户,每户企业
带动户。并始终致力于开拓市场
和完善加工深加工技术和手段,指导产业协会的会员和农户发展农业
生产和完成原材料加工和半成品。公司实行统品牌统经营统销售,技术互助,利益共享,风险共担,初步形成了基地万亩,优质专用玉米基地
万亩。公司还组织农牧户成立了水稻产业协会和杂粮杂豆产业协会,
吸纳了部分农户种植大户为协会会员,建立起以公司为龙头的龙头
产业协会农户的农牧业产业化经营体系前,种植基地已发展到旗的个苏木镇,个村嘎
查,户和保安沼乌塔其乌兰图牧吉四个劳改监狱,农牧
民与企业建立了紧密的合作关系,归避了市场风险。年建成农产品
基地万亩,其中无公害绿色水稻术新经验,用公司生产的符合绿色产品种植标准的复合
肥作为垫付资本提供给农牧户,鼓励和扶持农牧民从事农业生产。通过
几年来的不断探索和实践,公司已逐步建立和完善了公司加农户的产业
化经营模式。目农牧业产业化和惠农政策的支持下,始终坚持实施产业化经
营,市场化运作,走市场牵龙头,龙头带基地,基地联农户的产业
化发展路子。公司大力推广新品种种植,以订单农业方式向农牧民推荐
新品种新技
信息方面的巨大优势,以公司基地农户的农牧业产业化经营模式,
建立起由认证组织认证的有机农田万亩,签约农户万户,年回收
水稻及杂粮杂豆达万吨,覆盖了旗所有乡镇。公司自年成立以
来,在国家实现了企业与农牧民双赢,公司
发展前景十分广阔。同时,吸收劳动力人从事季节性劳务,被旗
政府确定为下岗职工和富余劳动力再就业基地。
公司成立几年来,充分发挥企业在生产加工资金人才品牌
已达万亩,油料作物杂粮杂豆认证品
种已通过认证。大米饲料和杂粮杂豆生产加工出口全部采购当地原料。
年公司带动当地农牧户为万户,促进了当地农牧业的发展,增加了农牧民收入。同时降低了企业成本,实已达万亩,油料作物杂粮杂豆认证品
种已通过认证。大米饲料和杂粮杂豆生产加工出口全部采购当地原料。
年公司带动当地农牧户为万户,促进了当地农牧业的发展,增加了农牧民收入。同时降低了企业成本,实现了企业与农牧民双赢,公司
发展前景十分广阔。同时,吸收劳动力人从事季节性劳务,被旗
政府确定为下岗职工和富余劳动力再就业基地。
公司成立几年来,充分发挥企业在生产加工资金人才品牌
信息方面的巨大优势,以公司基地农户的农牧业产业化经营模式,
建立起由认证组织认证的有机农田万亩,签约农户万户,年回收
水稻及杂粮杂豆达万吨,覆盖了旗所有乡镇。公司自年成立以
来,在国家农牧业产业化和惠农政策的支持下,始终坚持实施产业化经
营,市场化运作,走市场牵龙头,龙头带基地,基地联农户的产业
化发展路子。公司大力推广新品种种植,以订单农业方式向农牧民推荐
新品种新技术新经验,用公司生产的符合绿色产品种植标准的复合
肥作为垫付资本提供给农牧户,鼓励和扶持农牧民从事农业生产。通过
几年来的不断探索和实践,公司已逐步建立和完善了公司加农户的产业
化经营模式。目前,种植基地已发展到旗的个苏木镇,个村嘎
查,户和保安沼乌塔其乌兰图牧吉四个劳改监狱,农牧
民与企业建立了紧密的合作关系,归避了市场风险。年建成农产品
基地万亩,其中无公害绿色水稻基地万亩,优质专用玉米基地
万亩。公司还组织农牧户成立了水稻产业协会和杂粮杂豆产业协会,
吸纳了部分农户种植大户为协会会员,建立起以公司为龙头的龙头
产业协会农户的农牧业产业化经营体系。并始终致力于开拓市场
和完善加工深加工技术和手段,指导产业协会的会员和农户发展农业
生产和完成原材料加工和半成品。公司实行统品牌统经营统销售,技术互助,利益共享,风险共担,初步形成了农牧业产业化经济
共同体。
年计划投资亿元,完成万吨杂粮生产出口,万吨大豆油
料加工,万吨饲料加工,万头生猪养殖,万头生猪屠宰。从
年起到年计划每年扶持建设小型加工企业户,每户企业
带动户农户,每个企业实现产值万元,安排下岗工人和农村剩
余劳动力人的产业化模式。公司拟按的比例以加工设备投入,
当地政府支持协调扶贫信贷资金,小型加工企业自筹的办法,
加速这些小型加工企业的发展,作为以公司为中心进行粗加工和半成品
加工的第车间。
几年来,公司通过实施公司基地协会农户的产业化经营
模式,解决了因农户分散经营出现的小生产与大市场之间的矛盾,解决
了由家企业对千家万户农牧民不易操作的问题,促进了龙头企业与农
村经济社会化分工的有序结合,实现了共同发展。通过优势互补,以开
发环保健康食品,发展特色产业为目标,以延长农副产品加工产业链,
提升产品的科技含量和附加为目标,力争在短时期内提高企业的整体实
力,打造特色企业知名品牌,实现企业利润最大化,全力支持旗地方经
济的发展。
项目建设的必要性
本项目具备以下几个重要意义
彻底改变我旗经济增长方式,加速产业结构调整,帮助农民脱
贫致富,三年之内通过发展生猪产业,实现稳定脱贫。几年来,通过农业开发和农田水利基本建设,夯实了我旗农业生产
基础,促进了旗域经济跨跃式的发展,要尽快实现农牧民脱贫致富达小
康的目标,必须调整农业产业结构,发展以种植业为原料的养殖业,变
产粮大旗为经济强旗。大力发展生猪生产促进粮食生产转化增值,是近
期提高农业生产效益的有效途径。目前生猪养殖业前景看好。走种养加
相结合的路子,使大量的粮食和秸杆资源,通过过腹实现转化增值。采
取适度规模,大群体千家万户相结合的科学饲养模式,进行统规划,
合理布局,举全旗之力,大力推进规模化集约化进程,充分调动全旗
人民养猪的积极性。这样即可使农民看到规模养殖科学养殖的特点,
又可使农民看到发展养猪产业的经济优势和潜力。从而加快产业结构调
整的步伐,增加农民收入,早日实现稳步脱贫致富。综上所述,该项目
是十分必要的。
改变传统落后的养猪生产模式,加大科技投入,实施标准化生
产,提高生产效率,发挥龙头企业的作用。
几年来,公司通过实施公司基地协会农户的产业化经营
模式,解决了因农户分散经营出现的小生产与大市场之间的矛盾,解决
了由家企业对千家万户农牧民不易操作的问题,促进了龙头企业与农
村经济社会化分工的有序结合,实现了共同发展。通过优势互补,以开
发环保健康食品,发展特色产业为目标,以延长农副产品加工产业链,
提升产品的科技含量和附加为目标,力争在短时期内提高企业的整体实
力,打造特色企业知名品牌,实现企业利润最大化,全力支持旗地方经
济的发展。落实自治区党委政府安排个自治区直属机关及企事业单位对
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