油墩街镇幼儿园扩建工程项目立项投资计划报告书.doc_中文版高速下载

十二结论及建议 结论 通过对油墩街镇中心幼儿园建设条件效益的分析， 我们可看出，扩建后的油墩街镇中心幼儿园，是大力发 展学前教育的需要，是国家的要求，人民的期盼，是切 实可行的，也是十分必要的，是项社会效益显著的项 目，此项目是可行的。

建议 为了使项目顺利实施，早日竣工投入使用，本可行 性研究报告特提出如下建议 尽快做好前期工作，以保证项目顺利实施。

进步落实资金 本项目是油墩街镇中心幼儿园扩建建设项目，地方 自筹资金已初步落实，希望上级领导给予审批，确保项 目的顺利实施。

对建筑材料设备供应风险的对策 应加强对建筑材料设备的采购渠道的拓展，采用 幼儿教学楼层新建 操场混砂基础新建 幼儿活动中心层新建 动力室新建 围墙及校门新建 二设备台套 配电设备电线电缆套购买 热水锅炉台购买 三公用工程 土地融金购买 建栋层幼儿教学楼，新建个动力活动室和幼儿活动中心， 购臵台热水锅炉，以及道路绿化设施等。

主要建设内容与规模 主要建构筑物表 序号建设项目单位规模性质备注 土建 责，建立专门帐户，专帐核算。

制定严格 的财务管理制度，建立健全各项帐目，并按项目管理要 求编制财务报表。

九主要建设内容及规模 总体规模 在原有平方米的校园基础上，征购平方米土地。

新规定建立健全项目档案，及时收集 管理归档程总结文件， 各类质量合格文件，施工单位签署的工程保修证书，工 程竣工图等。

财务管理 严格按照国家相关规定，项目资金筹措计划使 用专人负商依法实行招标，订立书面合同， 同时，委托具有相应资质的工程监理单位进行工程监理。

完工后，分项验收测试，通过当地交通部门质检站检测， 验收合格后方可交付使用。

档案管理 按照国家有关 在项目决策阶段项目准备阶段项目实施阶段和 项目竣工验收阶段，制定管理措施和实施方案，严格项 目建设管理。

工程管理 项目建设，从设计到施工采购安装，选择有法 定资格资质的单位和厂验收等工 作的组织实施。

财务组建立财务专户负责财务管理负责相关 办公用品的采购与管理等。

建设期管理制度 实行四制管理即项目法人制项目招投标制 项目合同制项目监理制。

的起草定期以简报形式向有关部 门通报工程进展情况。

工程组负责工程的立项报批规划设计工程质 量材料进度工程安全现场管理预算以及按国 家省市有关规定负责工程招投标工程监理负责，其它管理人员对总经理负责。

下设三个工作 小组 月份 项目阶段 综合组负责总体协调与日常工作，负责资料的收 集存档负责对外联络，掌握工作进度负责技术材料 之外的各种文字材料 项目前期工作 土建施工安装 竣工验收投入运行 八项目管理 组织机构 为确保项目顺利实施，加强对项目的组织管理，成 立项目建设领导小组，由公司法人代表对项目实施全面 工作估资金筹措落实的基础上，建 设工程拟于个月内完成。

为加快项目的实施，及早投 入生产，各实施阶段穿插进行，确保项目按时安臵完 成。

项目实施进度安排 项目实施进度计划表 序 号 年中年至 年全镇农业总产值及工业总产值年均年增长分别为 和， 七项目进度安排 项目建设工期安排 本项目自可行性研究报告批准之日起到竣工投产 止，建设期为个月。

在经过充分论证评 万元，农业产值万元，工业总产值与农业 总产值比例为，呈现农业独强的发展格局。

年至年全镇地区生产总值平均增长速度为 左右，年至年经济增速较快达，主要 原因是两个五年计划之间数据衔接其 持。

社会经济条件 年全镇地区生产总值为亿元，其中第产业 增加值为亿元，第二产业增加值为亿元，第三 产业增加值为亿元，三产比为财政总收 入万元，农民人均纯收入元。

全镇工业产值为 便利。

鄱阳县农村电网改造工程已完成，电力供应充足， 全县城乡同网同价，本项目实施有动力保证 通信设施健全，程控电话移动通信无线寻呼和 计算机网络发展迅速，为项目建设提供了有力的信息支 寺等主要景点，其中莲山古汉墓群为省级重点文物保 护单位。

基础设施 项目区陆运有九景高速公路贯穿东西水运有昌江 潼津乐安西河四大河流环绕其中，经鄱阳湖汇入黄 金水道长江，交通在西部的西河，海拔约米。

东北部属丘陵 地区，西南部系淤积平原。

县内主要河流之的西河， 流经镇域西北部，注入鄱阳湖。

油墩街镇人杰地灵环 境优美，境内莲山云峰寺古汉墓群湖港候鸟林金 庵寺在西部的西河，海拔约米。

东北部属丘陵 地区，西南部系淤积平原。

县内主要河流之的西河， 流经镇域西北部，注入鄱阳湖。

油墩街镇人杰地灵环 境优美，境内莲山云峰寺古汉墓群湖港候鸟林金 庵寺等主要景点，其中莲山古汉墓群为省级重点文物保 护单位。

基础设施 项目区陆运有九景高速公路贯穿东西水运有昌江 潼津乐安西河四大河流环绕其中，经鄱阳湖汇入黄 金水道长江，交通便利。

鄱阳县农村电网改造工程已完成，电力供应充足， 全县城乡同网同价，本项目实施有动力保证 通信设施健全，程控电话移动通信无线寻呼和 计算机网络发展迅速，为项目建设提供了有力的信息支 持。

社会经济条件 年全镇地区生产总值为亿元，其中第产业 增加值为亿元，第二产业增加值为亿元，第三 产业增加值为亿元，三产比为财政总收 入万元，农民人均纯收入元。

全镇工业产值为 万元，农业产值万元，工业总产值与农业 总产值比例为，呈现农业独强的发展格局。

年至年全镇地区生产总值平均增长速度为 左右，年至年经济增速较快达，主要 原因是两个五年计划之间数据衔接其中年至 年全镇农业总产值及工业总产值年均年增长分别为 和， 七项目进度安排 项目建设工期安排 本项目自可行性研究报告批准之日起到竣工投产 止，建设期为个月。

在经过充分论证评估资金筹措落实的基础上，建 设工程拟于个月内完成。

为加快项目的实施，及早投 入生产，各实施阶段穿插进行，确保项目按时安臵完 成。

项目实施进度安排 项目实施进度计划表 序 号 年 项目前期工作 土建施工安装 竣工验收投入运行 八项目管理 组织机构 为确保项目顺利实施，加强对项目的组织管理，成 立项目建设领导小组，由公司法人代表对项目实施全面 工作负责，其它管理人员对总经理负责。

下设三个工作 小组 月份 项目阶段 综合组负责总体协调与日常工作，负责资料的收 集存档负责对外联络，掌握工作进度负责技术材料 之外的各种文字材料的起草定期以简报形式向有关部 门通报工程进展情况。

工程组负责工程的立项报批规划设计工程质 量材料进度工程安全现场管理预算以及按国 家省市有关规定负责工程招投标工程监理验收等工 作的组织实施。

财务组建立财务专户负责财务管理负责相关 办公用品的采购与管理等。

建设期管理制度 实行四制管理即项目法人制项目招投标制 项目合同制项目监理制。

在项目决策阶段项目准备阶段项目实施阶段和 项目竣工验收阶段，制定管理措施和实施方案，严格项 目建设管理。

工程管理 项目建设，从设计到施工采购安装，选择有法 定资格资质的单位和厂商依法实行招标，订立书面合同， 同时，委托具有相应资质的工程监理单位进行工程监理。

完工后，分项验收测试，通过当地交通部门质检站检测， 验收合格后方可交付使用。

档案管理 按照国家有关规定建立健全项目档案，及时收集 管理归档程总结文件， 各类质量合格文件，施工单位签署的工程保修证书，工 程竣工图等。

财务管理 严格按照国家相关规定，项目资金筹措计划使 用专人负责，建立专门帐户，专帐核算。

制定严格 的财务管理制度，建立健全各项帐目，并按项目管理要 求编制财务报表。

九主要建设内容及规模 总体规模 在原有平方米的校园基础上，征购平方米土地。

新 建栋层幼儿教学楼，新建个动力活动室和幼儿活动中心， 购臵台热水锅炉，以及道路绿化设施等。

主要建设内容与规模 主要建构筑物表 序号建设项目单位规模性质备注 土建 幼儿教学楼层新建 操场混砂基础新建 幼儿活动中心层新建 动力室新建 围墙及校门新建 二设备台套 配电设备电线电缆套购买 热水锅炉台购买 三公用工程 土地融金购买 道路新建 绿化新建 水电暖通新建 十项目总投资估算 投资估算范围 本项目投资估算依据农业部年农业部基本建 设项目申报指南草案年月的精神，按建 设内容及有关建设标准或规范进行，项目建设投资由土 建工程费土方工程建设费附属工程费工程建设其 他费用，包括项目不可预见费各项经费项目运行费 用铺底流动资金以及列入其它费用的递延资产等。

投资估算编制依据 土建工程费采用单位建筑工程投资估算法，工程建设 其他费用按各项费用科目的费率或取费标准估算。

可研报告编制费按建设投资的计，勘察 设计费按建设投资额的计取，工程监理费按建设投资 额的计取，工程招标费按建设投资额的计取，新 建项目建设单位管理费按建设投资额的计取。

本项目无固定资产投资贷款，即无建设期利息。

本项目估算的不可预见费按投资额的计入总