触电事故应急准备与响应预案 高处坠落事故应急准备与响应预案 突发性停电应急准备与响应预案 安全事故救援预案 发生自然灾害时守护生命十大黄金法则第章编制说明 综合说明 本施工组织设计是苏州工业园区中央景城二期标段精装潢工程的指导性技术 性文件。根据本工程施工的特点，本文件就编制说明质量安全文明施工的工作目 标本工程特点重点分析及管理措施总体管理思路施工总进度计划表现场管理 人员组织架构及人员职责施工现场规划布置主要施工机器具配置情况劳动力配置 计划及保证措施材料的采购检验与主要材料投入计划施工现场的协调管理各分 部分项工程的施工方案工程质量通病防治措施质量保证体系及措施工程进度控制 措施安全生产文明施工管理措施季节性施工措施成品半成品保护措施配合 交房措施及售后服务等方面作了综合阐述。 我公司已通过质量管理体系 环境管理体系和职业健康 安全管理体系的三位体的管理体系认证。公司提出了守法诚信，构建绿 色精品以人为本，追求与时俱进的质量环境职业健康安全整合性管理方针，强 调了在保证工程质量的前提下，必须做到不破坏自然环境，最大限度节约资源，并确保 劳动者及相关人员的健康和安全，使项目管理水平上升到个新的高度。 本工程项目实施将完全按照有关文件的要求设计图纸建筑装饰装修工程质量 验收规范建筑地面工程施工质量验收规范及上 海市住宅装饰装修验收新标准版标准的要求，做好工程详图的编制工作 各项施工准备工作和各种施工方案的审批工作，保证各种资源的及时供应协调各工序 之间的安排，严格把好材料设备成品和半程品的采购和检验关严格执行业主土 建等派驻现场代表的指令，保证工程的顺利进行，确保本工程最终质量达到合同规定的 要求，达到次验收合格。 我公司将按照苏州市地方施工现场标准化管理规定，做好现场的安全生产文明 施工的相关工作，以安全第预防为主为指导方针，确保本工程达到上海市文明 工地要求。 我公司的质量方针是设计创新质量创优服务流。在工程竣工后的保修期 内，我们将随时提供优质服务即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的切合理要求。 工程概况 建设单位苏州工业园区建屋发展集团有限公司 工程名称中央景城二期标段装修工程 施工范围号楼 建设地点苏州工业园区万盛街西沈浒路南及星湖街东 建筑面积约万平方米 设计单位大研室内设计有限公司 施工单位苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 土建单位南通二建 监理单位安徽省建设监理有限公司 质量安全监督机构苏州园区建设工程质量安全监督总站 工程质量次性验收合格达到合同本装饰工程的门及门套做法主要为成品木门及门套木饰面窗套安装。 细部工程及零星安装工程 主要包括暗窗帘盒制安卫浴五金门五金等安装。 第二章质量安全文明施工的工作目标 质量目标 做好过程控制工作，杜绝质量隐患，以求次施工成活，杜绝返工 原材料构配件设备进场检验复试全数合格 检验批质量验收次合格率达 分项工程验收次合格率达 分部子分部工程验收次合格率达 单位子单位工程次性验收合格达到合同之要求 安全目标 轻伤负伤率控制在 杜绝火灾食物中毒重大事故 真正做到安全生产，无重大伤亡死亡事故 文明工地目标 符合文明工地要求，施工现场做到亮化净化美化。 第三章本工程特点重点分析及管理措施 根据招标文件和招标图纸，我司对本工程的特点重点作如下分析，以及制定相应 的管理措施。 本工程的特点 楼层较高，户型较多施工分布面较广，施工人员众多交叉作业面广，造成 系列的管理难度。 施工配合单位多空调消防土建，配合交叉作业，施工进度人为破坏 等增加了配合管理上的难度。 墙地砖木地板木饰面等材料使用量大，造成材料运输堆放搬运等难点。 施工作业面分布较广，对于安全管理有定难度。 本工程的重点分析及应对措施 施工重点 成品保护方面如何作好成品保护及其监督管理工作，是本工程的大重点 控制方面，详见后面产品保护管理措施章节。 卫生间厨房阳台的防水施工控制 在进入各楼层各房间进行防水施工前，前道工序的施工必须已经完工才能进行 防水施工，防水施工必须由专职施工人员施工。 在进入各楼层各房间进行防水施工时要进行该区域的封闭，由各施工班组长 施工人员自行管理，项目部授权各班组长及施工人员，禁止任何人擅自进入，如 有违反者，造成的切损失将自行承担。 所有的防水施工必须要在项目部规定的时间内完工，完工后进行小时进行盛 水试验。发现质量问题必须在三天内整改后进行第二次盛水验试，合格后方可与 下道工序进行交接。 待所以防水验收合格后可做水泥砂浆找平层保护，保护层上湿贴方式进行施工。 下道工序施工时则由下道工序的施工班组进行管理，并做好保护工作。每道工序 再次进入该施工区域进行施工时必须层层交接，层层管理，避免造成三不管的严 重后果。墙地砖空鼓管理的措施 在墙地砖进入施工区域铺贴前，前道工序的施工必须是已经完工，清理结束方可 进行施工。 在墙地砖进入施工区域的同时，本区域要实行封闭，由各班组施工人员自行管理。 项目部授权于各班组长施工人员，在此区域施工时任何人未经本区域的施工班 组长及施工人员的同意不得进入此施工区域施工。如果有人擅自进入该区域的墙 地砖铺设施工范围内，造成空鼓的切责任将由进入此施工区域施工班组承担。 项目部要对各施工区域楼层房间的施工班组及施工员进行记录，实行责任到 人，必须在规定的时间内完工，完工后报项目部记录时间，三天后进行初验。如 发现施工质量及空鼓问题必须在周内完成整改，整改完成后进行复验。 管理重点 进度控制我司决定统筹协调各分部分项工程的施工，合理划分流水段， 安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制。在施工过程 中，与各专业分包分包做好交叉施工，使工期控制处于受控状态中， 在过程中做好动态更新与调整。具体控制办法详见第十四章工程进度控制措 施。 垂直运输管理 本工程楼层高每单元只有台电梯水平面方向窄小户型多施工分布面 广施工人员多，增加了材料的垂直运输的难度，为此项目部将采取以下措施 在确定材料上楼时间之前，由项目部安排专人跟土建单位负责人沟通好，确 定垂直运输的时间，并控制好材料的进场时间。 项目部制定合理的材料上楼计划，按照现场实际情况，各班组申报材料，填 好材料领料单使用楼层部位，由楼栋负责人审批后报项目部仓管员按单发货。 平时做好与土建的沟通工作，协调解决好晚间垂直运输安排电梯工加班等 相关事宜。 施工员仓管员及班组长在正式开工前到各楼层确定好材料堆放部位，此部 位应是该楼层最便于材料搬运不妨碍施工及人员走动的地方。 与土建协调沟通，在楼层下设立材料中转站及材料缓冲存放处，使垂直运 输量保持均匀。 沟通与配合管理与业主土建监理及专业分包分包之间的沟通与目录 第章编制说明 综合说明 工程概况 编制依据 执行的规范规程和规定 本工程主要分部分项工程施工内容 第二章质量安全文明施工的工作目标 质量目标 安全目标 文明工地目标 第三章本工程特点重点分析及管理措施 本工程的特点 本工程的重点分析及应对措施 针对本工程重点的控制程序 第四章工程总体管理思路总进度计划表 本工程总体施工思路 施工总进度计划表 第五章现场管理人员组织架构及人员职责 施工组织 施工管理组织架构 项目部成员主要职责 施工质量管理 第六章施工现场规划布置 施工用电计划 材料堆放和运输 临时设施安排计划施工现场平面布置 第七章主要施工机器具配置情况 投入本工程的主要施工机械表 配备主要的质量检测器具, 第八章劳动力配置计划及保证措施 劳动力配置计划, 劳动力组织保证措施 第九章材料的采购检验与主要材料投入计划 材料的采购检验和使用原则 材料采购计划作业程序 材料进场流程 材料进场验收报审流程图 主要材料进场计划表, 环保材料的质量控制 第十章施工现场的协调管理 与业主土建监理的协调管理 与设计师的协调管理 与各工种交叉作业的配合措施 第十章各分部分项工程的施工方案 施工技术准备 统放线测量措施 基层清理 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 轻钢龙骨石膏板隔墙的施工安装 木饰面安装工程 墙面石材干挂工程 墙面砖粘贴工程 地面石材铺贴工程地面地砖铺贴工程 木地板工程 木门安装工程 涂料工程 五金安装工程 聚氨酯防水涂料工程 第十二章工程质量通病防治措施 石膏板吊顶质量通病及预防措施 木制作工程质量通病及预防措施 地砖地面质量通病及预防措施 涂料工程质量通病及预防措施 石材在装饰施工中的质量通病及防治 木地板在装饰施工中的质量通病及防治 第十三章质量保证体系及措施 质量保证体系 质量保证体系网络图 质量检测程序 质量管理预控网络图 工程质量预控法 质量过程控制程序图 质量检查验收程序 质量岗位责任制度 保证工程质量措施 第十四章工程进度控制措施 工程进度控制 进度管理措施 工期压缩方法 应急控制程序第十五章安全生产文明施工管理措施 安全管理组织机构图及岗位职责 安全生产管理措施 文明施工管理措施 环境保护措施 第十六章季节性施工措施 雨季施工措施 冬季施工措施 夏季施工措施 夜间施工措施 第十七章成品半成品保护措施 现场装饰产品保护管理措施 其它成品保护 安装成品保护措施 完工前的清理 第十九章配合交房措施及售后服务 配合建设单位交房措施 售后服务 回访制度 第二十章安全环保应急预案 工程概况和事故应急准备 火警事故应急准备与响应预案 触电事故应急准备与响应预案 高处坠落事故应急准备与响应预案 突发性停电应急准备与响应预案 安全事故救援预案 发生自然灾害时守护生命十大黄金法则第章编制说明 综合说明 本施工组织设计是苏州工业园区中央景城二期标段精装潢工程的指导性技术 性文件。根据本工程施工的特点，本文件就编制说明质量安全文明施工的工作目 标本工程特点重点分析及管理措施总体管理思路施工总进度计划表现场管理 人员组织架构及人员职责施工现场规划布置主要施工机器具配置情况劳动力配置 计划及保证措施材料的采购检验与主要材料投入计划施工现场的协调管理各分 部分项工程的施工方案工程质量通病防治措施质量保证体系及措施工程进度控制 措施安全生产文明施