1、“.....规定公司内部各级组织 各类人员在本职上应承担的任务和责任。主要包括 岗位责任制。包括各级领导岗位责任制职能机构和职能人员岗位责 任制生产工人岗位责任制等。 管理业务责任制。包括生产施工责任制技术责任制安全责任 制等。 交接班责任制。包括工序之间的交接责任制工作班之间的交接班责 任制等。 四公司规章制度的管理 规章制度的制定制定规章制度应贯彻实事求是的原则。因为并不是所有的管理工作都 能用规章制度管理，应根据客观条件分别采用不同的管理方法来管理。 般讲，只有例行性工作才适合用规章制度。因此，制定规章制度前首先应 分析工作的性质和条件。 二规章制度的执行 大连阿尔滨分公司规章制度的贯彻执行应遵循以下规定 规章制度既经建立，就要严格执行，任何人不许随意违背。各级领导 要带头遵守，带头执行。 加强对职工的思想教育，宣传遵守规章制度的重要性，对违背规章制 度的行为要及时处理，使职工知法守法。 提高职工技术业务水平......”。

2、“.....同时要为贯彻执行规章制度提供必要的物质条件。 要有经常性的监督检查。对于执行不认真贯彻不力的单位和个人， 应当批评教育对不负责任违反制度造成的损失的，或屡教不改 的，应根据情节轻重和损失大小给以相应处分。 对不合理的规章制度要及时修改和废除。坚持提高职工遵守的自觉性。 第二节大连阿尔滨分公司岗位责任制 总经理岗位责任制认真贯彻执行党和国家的各项路线方针和政策主持分公司全面 工作。 监督各副总经理在其职责范围内工作的完成情况。 对本公司各部门主管级含以上管理人员的任免。 负责审批公司资金使用费用开支财务预算方案。 负责对公司各种生产生活物资采购计划进行审批。 与各部门负责人签订相关责任合同。 负责建设工程施工合同及重大专业分包合同劳务分包合同买卖合 同的批准和签订。 负责需上报集团公司的各种协议的签署重大合同的预审等。 定期召开公司高管工作会议，听取各高管工作汇报并部署工作。 宏观调控公司各部门工作，做好公司战略发展规划......”。

3、“.....并依照 审计结果，对相关责任人进行处理。 了解和掌握国家对建筑业有关的新政策新举措和行业动态，扩 大公司知名度。 负责协调维护分公司与政府相关部门及合作单位的关系。 二经营副总经理岗位责任制 全面负责公司的日常行政经营管理工作。负责招投标议标的组织工作。 负责组织建筑业市场的调研，了解掌握建筑行业的发展趋势，了解地 产开发商有关建设单位的建设动态。 严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业 方面的各项法规决议和决定。 负责组织实施合同评审，对合同的签订管理严格审查，确保公司利 益不受损害。 负责掌握各项工程的进度情况，并严格按照工程进度催缴工程款，保 证工程款催缴工作按步有序进行。 负责组织各部门制定和审批公司各项管理制度负责掌握公司的经营发展状况，熟悉公司内部管理体系，保证对外报 送材料统计报表及其它相关文件的正确性可靠性。 负责组织制定公司的发展规划编报公司年度工作计划和工作总结......”。

4、“.....法人授权委托书的发放和管理。 组织编制每月合同签订履行情况及指标完成情况的月报。 负责协调经营处与财务处行政部门及其他部门的关系。 负责做好与政府职能部门其它相关单位的联系。 组织各副总经理的定期会议，对出现问题及时协调解决。 负责审批和落实各种项目分包合同谈判，价格商议，评价和选择。完成总经理交办的其它临时性工作。 办公室主任岗位责任制 负责公司日常行政，人事管理事务，主持办公室工作，办公室主 任对经营副总经理负责。 熟悉公司各项工作业务环节，及时完成总经理交办的各项工作。 认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，协助制定公司的 日常管理制度，协调各部门各单位之间的关系。 根据总经理指示，参与行政办公会议负责有关专业性会议的筹 备。 建立文件签收和落实情况检查制度，将执行中存在的问题向总经 理反映，及时协调解决。 定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有 规律性的东西，通过总结列入有关规章制度中......”。

5、“.....以及总经理安排 起草的其他文件文稿。 根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作， 对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。 按规定做好公司办公车辆的管理调度使用，做到计划用车， 统筹安排，合理使用。负责做好来宾接待的各项事务。 负责对公司各部门的印章刻发核实补发以及缴毁工作。 根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助人力 资源组织员工培训。 负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。 负责建立培训台帐证件复印件管理台帐完善手续。 配合其它岗位及相关部门的工作。 二秘书的岗位责任制 负责做好文件收发登记呈批催办转送传阅和文书档案 工作。负责起草公司综合性的工作计划总结决议报告和通知， 草拟行政文件。 严格贯彻保密制度，对密级文件严加管理。 做好公司机关办公用品的发放登记，完成总经理交办的其他工 作。 审核修改由部门起草以公司名义印发的文件。 根据领导指示，安排会议......”。

6、“..... 做好会议记录并签字备档。 完成公司日常工作和领导交办的各项工作，协助主任进行文件的 审改工作。协助领导做好各项接待工作，每日对总经理办公室的文件整理， 卫生管理等工作，制定和落实接待计划，负责协调安排其他事务性工 作。 三办公室文员岗位责任制 负责内部文件和外部文件的收发编号传送催办归档。 负责公司的文件打印复印传真的收发工作。 负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录并签字备档。 负责公司的车辆使用管理登记。 负责公司各种办公用品的保管和整理。 负责来访人员的接待工作。 负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对 外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。 四档案员岗位责任制 贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。 负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚准确无误。 建立档案进出台帐，对档案数量收进移出保管利用等情况做 出准确的统计。 对所有档案，没有总经理或经营副总经理的签字......”。

7、“..... 负责档案材料的收集整理鉴定保管统计档案编目和检索工 作档案利用工作。 负责公司印章使用管理和介绍信的开具。 保持档案室环境清洁卫生。 加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的安全。 做好防火工作，建立严格的防火制度。 注意档案搬动中的保护措施。 定期和不定期地对档案进行安全检查，注意是否有霉烂潮湿 虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等，检查时附有记录。 冬季工地档案的回收和管理。 五人力资源部岗位责任制 负责建立建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司 发展目标日趋科学化，规范化。 负责制订公司用工制度人力资源管理制度劳动工资制度人事档 案管理制度员工手册培训大纲等规章制度实施细则和人力资源 第章大连阿尔滨集团有限公司分公司规章制度 第节概述 公司规章制度的概念 规章制度是公司职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括 公司各项工作的要求规则规程程序方法标准等......”。

8、“.....具有以下特征 规范性 用规章制度管理公司，要求按统的标准方法程序工作，不允许 按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这特点决定了它不可能用 于切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 二稳定性 规章制度出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规 范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非成不变。规章制度执行 段时间后，应根据公司工作内容和环境的变化进行修订。 三强制性 如果项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行， 那么公司管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理公司的根本宗旨。所以，规章制度具有强制性的特点。 二公司规章制度的作用 使公司工作规范化。随着管理科学的发展，人们发现，单凭个人经验 无法管理好公司，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人 都按章程办事，减少工作中的随意性，才能使经营管理走向现代化。 协调公司各部门的工作。通过规章制度......”。

9、“.....达到协调致的目的。各部门都按规章制度办事，相当于在 个统标准约束下工作，进而避免各行其是的现象发生。 维持正常工作秩序。有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可以 避免各种混乱，建立正常的工作秩序。 提高工作效率。有了规章制度，职工在工作中遇到类似问题，就可照 长办事，避免事事请示汇报，研究对策，延误时间，从而提高工作效 率。 三公司规章制度的种类 公司规章制度可分为两类。类是国家或主管部门制定的规章制度， 包括各项有关的政策法令和规定，又称作社会性的规章制度另类是 公司自行制定的规章制度。它是根据国家有关的规定和公司经营管理的需 要而具体制定的。公司经营管理制度 经营决策制度。包括公司重大决策问题的工作方法程序职权的规 定。 合同管理制度。包括工程承包，工程合同的签订履行解除，总分 包合同管理等方面的规定。 计划管理制度。包括公司中长期计划年季计划的编制实施检查 评价等工作的规定。 预结算制度......”。