1、“.....促销过程可以与厂家协同完成演示会 市场服务广告等，送货到终端客户，上门收款，享受厂家给予的 折扣和返点，不再另行收取物流费用。不同的品牌有不同的网点，通 过同物流公司送货上门，渠道相互借鉴，很容易增大市场份额。传 统代理商论从无论对终端服务上还是市场扩展上都无法与之相比。 电子商务 在全国性的物流平台基本完善，可以考虑建立电子商务系统，实 现化妆品的网上销售招商交易。使该项目实现全球化国际化。 第五章总体发展规划投资规模 总投资万元注册资本万元。 第期投资万元筹建总公司和第分公司，固定资产 万元流动资金万年创利万年个月收回总投资。 整体布局 该项目的建设应采取统规划集中部署分布实施逐步到 位的策略。首先考虑销售网较多的地区。般销售有向东南部倾 斜，中西部较弱的特点。企业架 以最大限度提高人员物资金钱时间等物流资源的使用效率......”。

2、“.....提高行业服务知名度。 该项目既是化妆品业商家和终端用户的迫切需求，又代表者物流 业这朝阳行业最先进的物流模式司与其 它综合性物流公司相比较，可降低企业运营成本，享受专业化的物流 信息流，多品牌共享销售网络，借助专业物流公司增加市场份额，提 高企业形象，减少终端用户采购成本。从物流公司而言共同配送可载于同车上，然后按照用户的要求将 货物运送到各个接货点，或者多家用户联合设立的配送货物接收点 上。这种配送可以提高运力和运输车辆货物满载率。 共同配送理念的实现，从企业角度而言选择专业物流公送在发达国家已经形成种潮流，有两种运作形式由 配送企业对多家用户进行配送。即由个地区内多个用户的要 求，统筹安排配送时间次数路线和货物数量。仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混行业分工重效率同业或异业合作重互 补，聚集合作经营重综效三大趋势。故此......”。

3、“.....可以实现同行企业共同配送的目的，这是国外盛行 的第三方物流形式。 共同配而发展成支柱产业。但物流 公司配送中心在我国起步较晚，很多物流公司都是过去运输公司 换个名称而已，鱼龙混珠，经营策略单，专业人才匮乏，无法满足 消费者个性的需要。 今后的流通业将趋向于流大亨的掘金之地。根据世界银行的统 计，我国的物流成本已占到的。如此巨大的经济效益潜力 更说明物流产业化进程将对我国国民经济的发展产生巨大的影响。中 国很多城市已将物流业从最初的扶持产业流平台。 跳出行业看物流 物流功能是该项目的基础，专业化物流公司在中国极少，销售形专 业物流公司目前在中国几乎是空白。物流业和化妆品业样都是极具 潜力的朝阳行业。 入世后，中国将成为世界物，终端客户美容院商场等 已不再从代理商或厂家那里选择品牌，在这里可以得到最优惠的价格和良好的服务......”。

4、“..... 目前，伊斯佳公司在全国几千家加盟店是专业配送中心最基础的 物的，同时品牌的生命力得以延长。 专业配送中心的最终目的是通过物流功能辅助销售扩大销售，通 过对收购品牌的销售，渠道共享，又健全了物流网络。在收购成百上 千品牌后，将成为化妆品业的物流平台，短期内可以突破销售瓶颈，可以将售量 大幅提升。此代理非彼代理，不仅可以上门送货收款，没有中间环 节和较大的销量带来可观的利润空间，可以给终端用户更优惠的价 格，这是传统代理商无法给予物流网络，无疑将是现成的销售网络。所以在做物流业务的 同时可以代理些成熟品牌，即销售年代较长，有稳定的终端网络， 但短期内又很难有量的突破的品牌。以合理价格收购，利用原来品牌 销售网络和自己的 送中心支付合理的物流外，仍有节余。可以将余留资金投入到自己 的核心业务中。商家资金使用的重新分配，可以创造更大的利润。 前面提到......”。

5、“.....这是因为为各厂家送货到终端 而建立的可以逐渐 取消代理商，终端客户可以享受到代理商无法给予的送货上门。同时 受厂家委托，配送中心与厂家共同或完成终端销售服务。厂家取 消代理后将节省下来利润空间，除向专业化妆品物流公司配 盾，既能渠道扁平，减少中间环节，又不付出高 昂代价，而服务到终端呢这就是厂家在新时期应寻求的战略伙伴 社会化专业化物流公司配送中心。 依靠专业化妆品的物流公司配送中心的支持，厂家营销应尽早浮出水面，实现通路变革和占领终端是必 然趋势。取消代理商减少中间环节是商家梦寐以求的愿望，但深度分 销将给企业带来充满黑洞的销售费用，即使实力雄厚的企业也难以独 立支撑。如何解决这矛低采购 成本。但目前代理商从管理理念和实力精力都难以满足上下游客户 的要求，最终将面临生产商和终端客户的双重淘汰。 在产品日趋同质化的今天......”。

6、“.....对的营低采购 成本。但目前代理商从管理理念和实力精力都难以满足上下游客户 的要求，最终将面临生产商和终端客户的双重淘汰。 在产品日趋同质化的今天，商家已不能仅侧重于在产品上找卖 点，对的营销应尽早浮出水面，实现通路变革和占领终端是必 然趋势。取消代理商减少中间环节是商家梦寐以求的愿望，但深度分 销将给企业带来充满黑洞的销售费用，即使实力雄厚的企业也难以独 立支撑。如何解决这矛盾，既能渠道扁平，减少中间环节，又不付出高 昂代价，而服务到终端呢这就是厂家在新时期应寻求的战略伙伴 社会化专业化物流公司配送中心。 依靠专业化妆品的物流公司配送中心的支持，厂家可以逐渐 取消代理商，终端客户可以享受到代理商无法给予的送货上门。同时 受厂家委托，配送中心与厂家共同或完成终端销售服务。厂家取 消代理后将节省下来利润空间......”。

7、“.....仍有节余。可以将余留资金投入到自己 的核心业务中。商家资金使用的重新分配，可以创造更大的利润。 前面提到，该项目是销售型物流公司，这是因为为各厂家送货到终端 而建立的物流网络，无疑将是现成的销售网络。所以在做物流业务的 同时可以代理些成熟品牌，即销售年代较长，有稳定的终端网络， 但短期内又很难有量的突破的品牌。以合理价格收购，利用原来品牌 销售网络和自己的物流平台，短期内可以突破销售瓶颈，可以将售量 大幅提升。此代理非彼代理，不仅可以上门送货收款，没有中间环 节和较大的销量带来可观的利润空间，可以给终端用户更优惠的价 格，这是传统代理商无法给予的，同时品牌的生命力得以延长。 专业配送中心的最终目的是通过物流功能辅助销售扩大销售，通 过对收购品牌的销售，渠道共享，又健全了物流网络。在收购成百上 千品牌后，将成为化妆品业的......”。

8、“.....在这里可以得到最优惠的价格和良好的服务，这是代理商或厂家无法提供的。 目前，伊斯佳公司在全国几千家加盟店是专业配送中心最基础的 物流平台。 跳出行业看物流 物流功能是该项目的基础，专业化物流公司在中国极少，销售形专 业物流公司目前在中国几乎是空白。物流业和化妆品业样都是极具 潜力的朝阳行业。 入世后，中国将成为世界物流大亨的掘金之地。根据世界银行的统 计，我国的物流成本已占到的。如此巨大的经济效益潜力 更说明物流产业化进程将对我国国民经济的发展产生巨大的影响。中 国很多城市已将物流业从最初的扶持产业而发展成支柱产业。但物流 公司配送中心在我国起步较晚，很多物流公司都是过去运输公司 换个名称而已，鱼龙混珠，经营策略单，专业人才匮乏，无法满足 消费者个性的需要。 今后的流通业将趋向于行业分工重效率同业或异业合作重互 补......”。

9、“.....故此，专业物流公司或配 送中心的出现，可以实现同行企业共同配送的目的，这是国外盛行 的第三方物流形式。 共同配送在发达国家已经形成种潮流，有两种运作形式由 配送企业对多家用户进行配送。即由个地区内多个用户的要 求，统筹安排配送时间次数路线和货物数量。仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同车上，然后按照用户的要求将 货物运送到各个接货点，或者多家用户联合设立的配送货物接收点 上。这种配送可以提高运力和运输车辆货物满载率。 共同配送理念的实现，从企业角度而言选择专业物流公司与其 它综合性物流公司相比较，可降低企业运营成本，享受专业化的物流 信息流，多品牌共享销售网络，借助专业物流公司增加市场份额，提 高企业形象，减少终端用户采购成本。从物流公司而言共同配送可 以最大限度提高人员物资金钱时间等物流资源的使用效率，降 低自身的物流成本......”。