湖南张家界国际养老度假村项目立项投资计划报告书.doc_中文版高速下载

年月日，中国国务院新闻办公室发表中国的社会保障状况和政 策白皮书，明确提出了建立以居家养老为基础的老年人社会服务体系。

也 就是建立种让老年人在居家环境中接受社会化养老服务的体系。

居家养老社会化将中国传统的养老文化和现代的养老思路结合在起， 让养老不仅成为种文化更成为种全新的经济产业，以此促进中国养老事 业的更好发展。

居家养老社会化的核心就是居家。

也就是说，居家养老社会化必 须以老年房地产产业为核心和基础，并借此带动整个养老社会化服务链条的 产生与发展。

只有发展了老年房地产营造了居家环境，才能真正实现居家 养老社会化，并最终以养老产业化来推动养老社会化的发展。

居家养老社会化与房地产开发的关系。

在年的项目期建设与销售中，酒店式老年公寓和公寓住宅玫瑰园小 区部分的合计建筑开发面积为万平方米，按最低销售均价计算，每平方米 销售均价为元，销售收入为万，税前利润为万。

在风险方面，目，建设内容 主要为前期基础工程及房地产项目的酒店式老年公寓和公寓住宅的部分玫瑰 园小区，期项目建设与销售期为年。

资方可以在此期限内债转股或融资到 期后，项目方以利润或销售收入返还投资方民及员工 持股计划。

村民以其土地林权作价入股，村民和员工持股总额在左右。

本项目计划融资总额为亿元人民币。

主要采用债权融资。

融资期限为年，担保形式为项目担保。

资金使用范围为海南国际老年城期项主要采用与各地电视台合作的方式，利用综艺类文化类 旅游类节目，以扩大影响，同时用免费或少花费的手段吸引些老年人前来短期 休养等。

在管理上，针对村民和些优秀的核心村民员工，本公司将推行村，主要聘用本地具有丰富人脉与推广经验的人员或机构来负 责。

在国内，我们把推广重点放在北方，成立北方分区，尤其是北方些大型国 有企业军工单位国家部委等作为我们推广的重点对象。

在宣传上，我们。

在分区的设立上，将纬度偏北且 有着相同的人种与文化源头，同时又为老年化问题困扰的日本和韩国作为个分 区。

港澳台及东南亚华人社会作为另个分区，而北美与欧洲作为第三个分区。

以上分区的推广工作公司参照国际通行惯例与基本准则，按照现代企业制度 的要求，来设立企业运行与管理模式。

在推广上，本公司将采用分区负责，分区管理模式。

每分区设立个办事 机构，单独核算，单独管理，业绩与收入挂钩得如此规模的征地许可。

而没有 了规模，建筑档次就很难提升，完善的保障系统更难以建立，文化与体育设施就 更无从谈起。

因此，在可预见的将来，中国内地基本不会产生有威胁的竞争对手。

在营销与管理上，本的产业化与养老保障的社会化。

使投 资者在获得巨大经济效益的同时，也获得了极大的社会效益。

由于本项目规模极大，占地面积达亩，在现阶段中国严格的土地政策 下，其它潜在或现实的竞争对手已经没有可能获建 设项目。

此项目将居家环境与社会化的保障体系产业化的服务体系等有 机的组合在起，使养老服务在养老地产的基础上形成了完整的保障与护理体 系，在形成规模化的同时，实现了老年经济，四是户外运动基地鬼谷峡，五是基础设 施与辅助设施。

张家界国际养老园集养老疗养康复休闲住宅娱乐等综合功能与配 套服务为体，是以达到使老年人健康长寿颐养天年为目的的综合性卫星城，项目总投资亿元。

项目共分五个部分，是世界民居文化村房地产老年大学国际护理学院等，二是国际老年休养中心医疗体检康复体育馆高尔夫练习场等， 三是文化长廊画家村作家村等张家界中心汽车站，自然条件及交通条件 极为优越。

整个项目由世界民居文化村房地产与商业部份国际老年公寓 文化体育长廊鬼谷峡户外运动基地辅助功能区域等组成。

项目占地共 亩，规划建设面积万为目标市场，具备完整养老意义的，集住宅与服务， 生活与娱乐，医疗与保健于体的大型建筑群。

张家界国际养老园项目选址于张家界市城郊天门山麓杆子坪村，临近张家界 荷花机场张罗公路张家界火车站港澳台及海外华人 华侨希望叶落归根回国养老。

这些无疑都扩大了中国养老市场与老年经济的庞大 总量。

张家界国际养老园项目就是在这个背景下，由张家界市交通投资有限责任公 司发起筹备的，以中老年人项目。

同时，除中国外，东亚各国也面临着人口老龄化压力日本计划输出 万老年人口，而人种相同文化相近地域相邻的中国无疑也是东亚各国老年 人养老的首选地之。

而随着中国经济的发展，众多东南亚。

但规模般较小， 且缺乏系统的针对老年人生活心理生理的保障体系。

巨大的现实需求与长期的未来需求和极度缺乏的市场供给之间产生的矛盾， 使养老产业项目成为了目前中国最具投资机会和市场潜力的项。

但规模般较小， 且缺乏系统的针对老年人生活心理生理的保障体系。

巨大的现实需求与长期的未来需求和极度缺乏的市场供给之间产生的矛盾， 使养老产业项目成为了目前中国最具投资机会和市场潜力的项目。

同时，除中国外，东亚各国也面临着人口老龄化压力日本计划输出 万老年人口，而人种相同文化相近地域相邻的中国无疑也是东亚各国老年 人养老的首选地之。

而随着中国经济的发展，众多东南亚港澳台及海外华人 华侨希望叶落归根回国养老。

这些无疑都扩大了中国养老市场与老年经济的庞大 总量。

张家界国际养老园项目就是在这个背景下，由张家界市交通投资有限责任公 司发起筹备的，以中老年人为目标市场，具备完整养老意义的，集住宅与服务， 生活与娱乐，医疗与保健于体的大型建筑群。

张家界国际养老园项目选址于张家界市城郊天门山麓杆子坪村，临近张家界 荷花机场张罗公路张家界火车站张家界中心汽车站，自然条件及交通条件 极为优越。

整个项目由世界民居文化村房地产与商业部份国际老年公寓 文化体育长廊鬼谷峡户外运动基地辅助功能区域等组成。

项目占地共 亩，规划建设面积万，项目总投资亿元。

项目共分五个部分，是世界民居文化村房地产老年大学国际护理学院等，二是国际老年休养中心医疗体检康复体育馆高尔夫练习场等， 三是文化长廊画家村作家村等，四是户外运动基地鬼谷峡，五是基础设 施与辅助设施。

张家界国际养老园集养老疗养康复休闲住宅娱乐等综合功能与配 套服务为体，是以达到使老年人健康长寿颐养天年为目的的综合性卫星城建 设项目。

此项目将居家环境与社会化的保障体系产业化的服务体系等有 机的组合在起，使养老服务在养老地产的基础上形成了完整的保障与护理体 系，在形成规模化的同时，实现了老年经济的产业化与养老保障的社会化。

使投 资者在获得巨大经济效益的同时，也获得了极大的社会效益。

由于本项目规模极大，占地面积达亩，在现阶段中国严格的土地政策 下，其它潜在或现实的竞争对手已经没有可能获得如此规模的征地许可。

而没有 了规模，建筑档次就很难提升，完善的保障系统更难以建立，文化与体育设施就 更无从谈起。

因此，在可预见的将来，中国内地基本不会产生有威胁的竞争对手。

在营销与管理上，本公司参照国际通行惯例与基本准则，按照现代企业制度 的要求，来设立企业运行与管理模式。

在推广上，本公司将采用分区负责，分区管理模式。

每分区设立个办事 机构，单独核算，单独管理，业绩与收入挂钩。

在分区的设立上，将纬度偏北且 有着相同的人种与文化源头，同时又为老年化问题困扰的日本和韩国作为个分 区。

港澳台及东南亚华人社会作为另个分区，而北美与欧洲作为第三个分区。

以上分区的推广工作，主要聘用本地具有丰富人脉与推广经验的人员或机构来负 责。

在国内，我们把推广重点放在北方，成立北方分区，尤其是北方些大型国 有企业军工单位国家部委等作为我们推广的重点对象。

在宣传上，我们主要采用与各地电视台合作的方式，利用综艺类文化类 旅游类节目，以扩大影响，同时用免费或少花费的手段吸引些老年人前来短期 休养等。

在管理上，针对村民和些优秀的核心村民员工，本公司将推行村民及员工 持股计划。

村民以其土地林权作价入股，村民和员工持股总额在左右。

本项目计划融资总额为亿元人民币。

主要采用债权融资。

融资期限为年，担保形式为项目担保。

资金使用范围为海南国际老年城期项目，建设内容 主要为前期基础工程及房地产项目的酒店式老年公寓和公寓住宅的部分玫瑰 园小区，期项目建设与销售期为年。

资方可以在此期限内债转股或融资到 期后，项目方以利润或销售收入返还投资方。

在年的项目期建设与销售中，酒店式老年公寓和公寓住宅玫瑰园小 区部分的合计建筑开发面积为万平方米，按最低销售均价计算，每平方米 销售均价为元，销售收入为万，税前利润为万。

在风险方面，由于老年人问题已经成为了中国迫切需要解决的现实问题，同 时，此项目还会为海南形象的提升，海南经济的增长提供助力，因此，无论中央 政府还是地方政府都将会大力扶持，可以预见，政策方面的风险基本为零。

另外， 由于政府支持的原因，征地费用相对较低，目前评估价为每亩万元。

年后， 土地的价值就将增加到约亿元人民币。

因此，仅土地增加的价值这项，就 可以规避所有的投资风险。

同时，在资金使用方面，我们将严格控制融资资金的 使用范围，的融资资金都使用于固定设施或不动产建设，仅从使用方面来看， 资金的安全性有效性增值性是有保证的。

而对于市场方面，如何将信息有效 的传达到客户群中，才是市场运作中最大的风险。

为此，我们将积极寻求同国际 国内有实力的传播公司合作，尤其加强同媒体的合作，力争将此类风险降