1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
塑料空气滤清器开发 随着轻型轿车在我国的快速发展,与之配套的较先进空气滤清器较应采用塑 料壳体端盖滤芯和框架滤芯,以及具有高过滤精度大容尘能力的复合纤维滤材。
这类产品工作可靠过滤性能好工艺简单制作成本低,社会需 求旺盛,利润丰厚。
本公司已经于年在该项目上投入万元,开发的系 列产品目前已经批量生产投放市场,年该产品共实现销售收入 多万元。
三省认定企业技术中心评价材料 企业技术中心评价表 企业名称有限公司 通讯地址远工业园邮政编码 所属行业汽车零部件主营业务滤清器设计制造销售 企业负责人联系电话 技术中心负责人联系电话 联系人联系电话 联系传真电子邮件 企业网址报告年度年 序号定量数据名称单位数据值 企业营业收入总额万技术创新计划,明确目标和措施,并实行动 态管理,根据市场情况及时进行修改和调整。
图技术中心组织机构 目前企业技术中心的运行机制 企业技术中心实施技术目标设计生产销售财务等 部门组成的技术委员会,结合产学研合作科研院所设立了专家委员会,两个委 员会确定研究科技开发方向重点课题和经费预算等重大问题的决策,制定中远期发展计划。
技术中心年初制定的目的是建立与市场经济相 适应的技术创新体系,形成公司重大科技决策咨询中心科研人才培训中心和 科技成果开发推广应用中心,为加快技术创新提供了保障。
企业技术中心设立了由企业主要领导以及研究心组织机构 企业技术中心确立了面向市场,加快技术创新,提高核心技术竞争力的 指导思想,建立了扁平式的组织结构,下设五个部门,成立两个专家委员会, 明确了各部门的职责,实行项目制。
组织机构调整司 产品的质量和效益。
本项目的重点是对滤清器注胶系统的工艺和装备进行设计 制造和技术推广,项目研究实施后能大大提高产能,降低生产成本。
目前企业技术中心的组织机构及运行机制 目前企业技术中区域内均匀分布。
因此需设计出合理的注胶工艺与装备系统,以实 现质量稳定自动高效的注胶过程。
我公司原有的生产滤清器的注胶设备和 工艺系统存在生产效率低和设备控制精度低等问题。
这些问题严重制约着公滤清器自动注胶系统关键技术研究与产业化推广 滤清器在制造过程中,滤芯与外壳之间需采用胶水进行粘接,胶水在注入的 过程中要求混合均匀无污染杂质过滤干净注入过程速度快效率高胶 水在设定的清器相比,具有更大的碳黑颗粒存储容量, 几乎可以过滤掉内燃机排放系统中的所有碳黑微粒。
该产品纳入研发计划,将 使我公司产品为柴油发动机尾排达到欧标准作出巨大贡献,并有广泛的市场 前景。
器的陶瓷涂覆纸技术研发 柴油滤清器最新应用的陶瓷涂覆纸技术,是种高性能的材料,可 使纸质载体介质浸入陶瓷浆料,使纸纤维四周布满浆料,生产出耐高温组合式 滤清器。
与目前市场上柴油微粒滤通过橡胶环垫封闭并固定在外壳中,形成空气过滤和多级膨胀室的消声系统。
该产品不但结构紧凑,成本低廉,使用维护方便,而且消声效果特别理想。
该 产品的成功开发,将成为我公司新的利润增长点。
柴油滤清力强,有效减少粉尘对内燃机 各部件磨损的优点。
这产品的成功研发,将使我公司产品迈上个新台阶。
多级消声空滤器研发 多级消声空滤器,能够合理地将滤网和具有两级膨胀消声结构的内胆防震 环泡空滤器研发 液体气泡空滤器是种新型滤清器,其过滤材料是由纸质改进为液体,液体 过滤粉尘,空气清净流通性好,具有减少废气排放,增强机动车内燃机燃烧 动力,减小燃油燃气耗比量,液体吸附粉尘业技术中心的中期目标 公司的经营,不仅要有发展眼光,更要有战略眼光。
目前公司技术中心对近 期产品开发固然重要,更重要的还要顾及中长期核心产品发展方向。
技术中心 的中期开发目标如下。
液体气况,跟上并超越国际滤清器行业先进水平。
加大产学研合作力度,对公司的现有设备进行技术改造。
重点研发国 际先进水平的滤清器产品和技术。
同时完善技术中心人才机制,制定人才培养 和储备战略。
企的各种技术项目评选和项目支持工作。
加强与国际汽车行业及滤清器行业标准化组织合作参与制定国内滤 清器行业标准。
申报各项专利件以上,主持参与起草滤清器国家行业标 准。
深入研究国际市场情品的系列化 标准化国际化。
加大制造装备研制力度,重点研究滤清器自动注胶系统关 键技术研究与产业化推广等项目。
加大对国家产业政策的研究,加强与政府部门的联系,积极参与相关 部门组织产线技改投入 提高产能,以满足不断扩大的国内外市场的需求。
计划近几年投资万元建 设企业技术中心能源管理中心,为提升企业实力打下坚实基础。
充分整理公司多年来的技术研发成果,完善公司滤清器产品产线技改投入 提高产能,以满足不断扩大的国内外市场的需求。
计划近几年投资万元建 设企业技术中心能源管理中心,为提升企业实力打下坚实基础。
充分整理公司多年来的技术研发成果,完善公司滤清器产品的系列化 标准化国际化。
加大制造装备研制力度,重点研究滤清器自动注胶系统关 键技术研究与产业化推广等项目。
加大对国家产业政策的研究,加强与政府部门的联系,积极参与相关 部门组织的各种技术项目评选和项目支持工作。
加强与国际汽车行业及滤清器行业标准化组织合作参与制定国内滤 清器行业标准。
申报各项专利件以上,主持参与起草滤清器国家行业标 准。
深入研究国际市场情况,跟上并超越国际滤清器行业先进水平。
加大产学研合作力度,对公司的现有设备进行技术改造。
重点研发国 际先进水平的滤清器产品和技术。
同时完善技术中心人才机制,制定人才培养 和储备战略。
企业技术中心的中期目标 公司的经营,不仅要有发展眼光,更要有战略眼光。
目前公司技术中心对近 期产品开发固然重要,更重要的还要顾及中长期核心产品发展方向。
技术中心 的中期开发目标如下。
液体气泡空滤器研发 液体气泡空滤器是种新型滤清器,其过滤材料是由纸质改进为液体,液体 过滤粉尘,空气清净流通性好,具有减少废气排放,增强机动车内燃机燃烧 动力,减小燃油燃气耗比量,液体吸附粉尘力强,有效减少粉尘对内燃机 各部件磨损的优点。
这产品的成功研发,将使我公司产品迈上个新台阶。
多级消声空滤器研发 多级消声空滤器,能够合理地将滤网和具有两级膨胀消声结构的内胆防震 环通过橡胶环垫封闭并固定在外壳中,形成空气过滤和多级膨胀室的消声系统。
该产品不但结构紧凑,成本低廉,使用维护方便,而且消声效果特别理想。
该 产品的成功开发,将成为我公司新的利润增长点。
柴油滤清器的陶瓷涂覆纸技术研发 柴油滤清器最新应用的陶瓷涂覆纸技术,是种高性能的材料,可 使纸质载体介质浸入陶瓷浆料,使纸纤维四周布满浆料,生产出耐高温组合式 滤清器。
与目前市场上柴油微粒滤清器相比,具有更大的碳黑颗粒存储容量, 几乎可以过滤掉内燃机排放系统中的所有碳黑微粒。
该产品纳入研发计划,将 使我公司产品为柴油发动机尾排达到欧标准作出巨大贡献,并有广泛的市场 前景。
滤清器自动注胶系统关键技术研究与产业化推广 滤清器在制造过程中,滤芯与外壳之间需采用胶水进行粘接,胶水在注入的 过程中要求混合均匀无污染杂质过滤干净注入过程速度快效率高胶 水在设定的区域内均匀分布。
因此需设计出合理的注胶工艺与装备系统,以实 现质量稳定自动高效的注胶过程。
我公司原有的生产滤清器的注胶设备和 工艺系统存在生产效率低和设备控制精度低等问题。
这些问题严重制约着公司 产品的质量和效益。
本项目的重点是对滤清器注胶系统的工艺和装备进行设计 制造和技术推广,项目研究实施后能大大提高产能,降低生产成本。
目前企业技术中心的组织机构及运行机制 目前企业技术中心组织机构 企业技术中心确立了面向市场,加快技术创新,提高核心技术竞争力的 指导思想,建立了扁平式的组织结构,下设五个部门,成立两个专家委员会, 明确了各部门的职责,实行项目制。
组织机构调整的目的是建立与市场经济相 适应的技术创新体系,形成公司重大科技决策咨询中心科研人才培训中心和 科技成果开发推广应用中心,为加快技术创新提供了保障。
企业技术中心设立了由企业主要领导以及研究设计生产销售财务等 部门组成的技术委员会,结合产学研合作科研院所设立了专家委员会,两个委 员会确定研究科技开发方向重点课题和经费预算等重大问题的决策,制定中远期发展计划。
技术中心年初制定技术创新计划,明确目标和措施,并实行动 态管理,根据市场情况及时进行修改和调整。
图技术中心组织机构 目前企业技术中心的运行机制 企业技术中心实施技术目标市场开发目标责任体制。
技术中心承担 公司目前现有的滤清器等产品的技术改造新产品新技术研发新技术新工艺 的应用,以及技术市场开发和管理创新等工作。
企业技术中心资金收入主要包括公司对中心的投入资金政府项目 支持补助资金新产品开发项目提成技术服务基金技术创新风险基金。
技术中心费用支付包括中心项目技术人员工资福利日常办公费用 差旅费奖金,研发实验设备采购实验费用,项目研制费等。
技术项目开发和执行过程中,实行技术项目经理负责制,协调设计 质量制作财务和生产方面的人员组成项目组,其绩效由技术项目经理负责 考核。
负责全过程实施工作。
中心不设专职财务人员,由公司财务部对技术中心统进行财务管理。
技术中心的研发经费保障 技术中心 检 测 质 量 部 产 品 设
