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年全国从事房地产企业 万个，从业人员达到万人。
建筑行业从业人员年至年计划完成生产操作人员万， 培训技师和高级技师万人的目标，年共培训人，比去年增加 。
建筑市场 年至年，建筑业总产值的增长率均超过。
年，建 筑业总产值增长了，增加值增长了建筑业产业规模达到新 的历史高点。
全社会建筑业实现增加值亿元，占的比重达到。
拉动了中下游产业的良性发展。
更重要的是，建筑业吸纳了超过多 万农村富余劳动力进城就业，成为部分地区县域经济增长和农民增加收入 的重要来源。
装修市场 进入世纪，我国装饰装修行业年均增长速度为，其中年产值亿元年产值亿元年产值亿元 年已突破了万亿元大关。
占当年我国总值的左右。
其中家装 年分别占全国建筑装饰行业年总产值的和，占全 国情况再行洽谈 机构用户价格元年。
营销策略 集中力量先在经济发展较好的地区重点推广。
业务开展初期第年， 推出基本营销策略及优惠措施，调动用户订购的积极性。
通过房地产行业 协会和体市场行情。
建设频道在原则上实行全国统的价格标准 个人用户价格元月允许阶段订购与退订，并与地方网络服务 商分别合作，允许同其它数字频道进行菜单化打包的优惠价格，价格根据 具体的定价标准，对建设频道收视 费进行价格听证，同时报国家发改委进行审批备案。
建设频道参考如下定价原则 频道运营主体的运营成本及赢利目标目标受众订购该频道价格弹性 与需求弹性整经营活动利用频道的权威性和品牌效应组织经营活动，如 材料代理科技交流。
软性赞助建材商地产商装修装饰公司及设计公司对相关节 目的赞助。
价格策略 定价体系根据现行数字电视节目国范围内设计师俱乐部，形 成资源的整合，为社会提供专业服务。
大型展会评比活动依托建设部中国建筑文化中心及频道品牌举办全国性大型展览大型专业评选与专业大赛类活动。
其他收入 产业建立的建材商装饰装修公司房地 产开发商建筑设计师数据库整合营销。
行业培训收入 教育培训服务利用频道平台提供专业资质系列培训，收取培训 费用。
俱乐部活动利用频道优势，组织全料知识类节目的销售。
衍生品营销系列节目的出版发行，销售。
增值服务收入 短信平台的短信互动 电子杂志营销为专业人士及机构用户量身订制信息服务。
数据库营销基于专业频道模式，充分实现电视平台与经营业务的充分互动。
频道收入构成 基本收入 收视费发展普通用户与机构用户 电视节目销售以置业装修生活为主题的电视剧专题情景 剧，装修材用委托制作和外购成片 的方式完成。
盈利模式 以建设频道电视节目平台为核心，整合周边资源，形成电视收视费用 为主，兼营行业培训节目制作发行短信等增值服务开发等全方位多 层次的盈利类 装修擂台 装修故事 我的设计生活 节目介绍见附件 节目制作频道形象统包装，自制节目占，其中大部分采用集中采购素材 资料，批量后期编辑的方式制作。
另外节目采培训类 设计大讲堂 建造师培训 监理工程师培训 房地产估价师培训 资产评估师培训 项目经理培训 谈话类 建设论坛 名人坊 综合 服务类 看房班车 城市诊所 权威数据奇思妙想 鉴赏类 博古通今 家居艺术之旅 大师风采 样板间 景观之林 广厦之最 频道全天播出个小时，初期保持自制节目每天小时，全天滚动 播出。
后期不断完善，逐步增加首播时间。
具体节目分为以下六类 资讯类 广厦资讯 周流行 展会现场 权威数据 品牌目标 建设频道的品牌目标是成为在本行业内最有权威的数字电视媒 体。
财务目标 预计年末实现财务收支平衡，年实现盈利，年收回全 部投资。
节目方案 节目体系户个机构用户。
年建设频道及其相关服务体系全面运行，争取实现万个 人用户个机构用户。
机构用户包括全国数千家房地产开发商 大型装修公司建筑设计公司大型建材生产商各地建筑公司等。
建设频道试播，在此之前做好部分前期市场调研与市 场营销工作，先期完成个机构用户，万个人用户。
年月日建设频道互动交易平台正式运行，重点完成万基本个人用户。
年建设频道重点完成万个人用属性，建设频道的目标市场分为两 层。
第层房地产类企业物业公司建筑公司装饰装修建筑材料 商等高端用户第二层广大投资购房与家庭装修及装饰艺术的普通居民。
市场目标 年月属性，建设频道的目标市场分为两 层。
第层房地产类企业物业公司建筑公司装饰装修建筑材料 商等高端用户第二层广大投资购房与家庭装修及装饰艺术的普通居民。
市场目标 年月建设频道试播，在此之前做好部分前期市场调研与市 场营销工作，先期完成个机构用户，万个人用户。
年月日建设频道互动交易平台正式运行，重点完成万基本个人用户。
年建设频道重点完成万个人用户个机构用户。
年建设频道及其相关服务体系全面运行，争取实现万个 人用户个机构用户。
机构用户包括全国数千家房地产开发商 大型装修公司建筑设计公司大型建材生产商各地建筑公司等。
品牌目标 建设频道的品牌目标是成为在本行业内最有权威的数字电视媒 体。
财务目标 预计年末实现财务收支平衡，年实现盈利，年收回全 部投资。
节目方案 节目体系 频道全天播出个小时，初期保持自制节目每天小时，全天滚动 播出。
后期不断完善，逐步增加首播时间。
具体节目分为以下六类 资讯类 广厦资讯 周流行 展会现场 权威数据 服务类 看房班车 城市诊所 权威数据奇思妙想 鉴赏类 博古通今 家居艺术之旅 大师风采 样板间 景观之林 广厦之最 培训类 设计大讲堂 建造师培训 监理工程师培训 房地产估价师培训 资产评估师培训 项目经理培训 谈话类 建设论坛 名人坊 综合类 装修擂台 装修故事 我的设计生活 节目介绍见附件 节目制作频道形象统包装，自制节目占，其中大部分采用集中采购素材 资料，批量后期编辑的方式制作。
另外节目采用委托制作和外购成片 的方式完成。
盈利模式 以建设频道电视节目平台为核心，整合周边资源，形成电视收视费用 为主，兼营行业培训节目制作发行短信等增值服务开发等全方位多 层次的盈利模式，充分实现电视平台与经营业务的充分互动。
频道收入构成 基本收入 收视费发展普通用户与机构用户 电视节目销售以置业装修生活为主题的电视剧专题情景 剧，装修材料知识类节目的销售。
衍生品营销系列节目的出版发行，销售。
增值服务收入 短信平台的短信互动 电子杂志营销为专业人士及机构用户量身订制信息服务。
数据库营销基于专业频道建立的建材商装饰装修公司房地 产开发商建筑设计师数据库整合营销。
行业培训收入 教育培训服务利用频道平台提供专业资质系列培训，收取培训 费用。
俱乐部活动利用频道优势，组织全国范围内设计师俱乐部，形 成资源的整合，为社会提供专业服务。
大型展会评比活动依托建设部中国建筑文化中心及频道品牌举办全国性大型展览大型专业评选与专业大赛类活动。
其他收入 产业经营活动利用频道的权威性和品牌效应组织经营活动，如 材料代理科技交流。
软性赞助建材商地产商装修装饰公司及设计公司对相关节 目的赞助。
价格策略 定价体系根据现行数字电视节目的定价标准，对建设频道收视 费进行价格听证，同时报国家发改委进行审批备案。
建设频道参考如下定价原则 频道运营主体的运营成本及赢利目标目标受众订购该频道价格弹性 与需求弹性整体市场行情。
建设频道在原则上实行全国统的价格标准 个人用户价格元月允许阶段订购与退订，并与地方网络服务 商分别合作，允许同其它数字频道进行菜单化打包的优惠价格，价格根据 具体情况再行洽谈 机构用户价格元年。
营销策略 集中力量先在经济发展较好的地区重点推广。
业务开展初期第年， 推出基本营销策略及优惠措施，调动用户订购的积极性。
通过房地产行业 协会和装修装饰行业协会推广机构用户。
和各地网络商建立紧密的合作关 系，对用户进行市场分析，更好的掌握潜在客户群在哪里，进行有针对性 的推广和营销。
实施计划 报批阶段年月 筹备阶段 年月 节目策划年 样片制作年 资金落实年 人员定岗年 技术平台完善年月 储备节目制作年月年月 试播阶段 年 正式播出 年月 中 市市场场分分析析 撰写本章的目的是为了让投资者对建设频道所处行业的 历史与现状有个详尽的认识，了解此行业的商机所在以及为何 选择在此时进入这行业。
进步强化主管方对行业的信心， 国的数字电视专业频道近几年的发展极为迅速，各地不断出现各 种新的专业数字电视。
尽管和国外相比还有定的差距，但综合看 来，整体处于上升期的中国影视文化市场，为我们留下了极大的开发空间， 第第 三三 章章 数字电视发展现状 国内外数字电视发展概况 上个世纪七八十年代，许多国家认为下代电视是业务提升的高清晰 度电视，日本率先投入巨资开发了完整的系统，欧洲开发了
付费数字电视《建设频道》项目立项申报材料.doc_中文版高速下载
