农资物流信息服务平台建设项目立项申报材料.doc_中文版高速下载

第三章项目的技术经济分析市场需求 主要经济技术指标 经财务经济效益分析预测，本项目工程完工后经营期内年平均总收 入万元，年均成本付费用万元，年均缴纳总税 万元，企业年均净利润万元，总投资率，税前财务净现 值万元，税前财务内部收益率，税后财务内部收益率 ，静态投资回收期年，动态回收期年。

主要技术经济指标 内容单位金额 经营成果 年销售收入万元 年总成本万元 纳税总额万元其中 销售税金及附加万元 所得税万元 年净利润万元 总投资利润率 财务净现值税前万元 财务净现值税后万元 财务内部收益率税 前 财务内部收益率税 后 静态投资回收期年 动态投资回收期年 项目建设地址及建是农技推广由乡到村这最后公里难以逾越。

针对存在 的问题，陕西茘民连锁销售有限公司在年下半年赴广西四川 广东等九省十市考察学习全国农资连锁经验，与同行开展研讨，组织 群众座谈，公司确定不合格的假冒伪劣农资产品，农民旦损失，造成的损失就是 年料的低价。

全县的信息农资与农技推广服务现状大多只能到 乡镇，由于缺乏交通工具经费不足等诸多因素制约影响，进村入户难 以实现，只主导，以行政为手段的农资销售农技推广体系，难以满足家庭 承包经营的农户对农资和农机的多样化需求，加之农资产品市场开放化 后，没有资质的产品蜂拥而来，面对成分与标识不相符有效含量不足 以及标签但要到村到户，则由于缺乏 交通工具工作经费不足等因素制约而难以实现，致使农技推广由乡到 村这最后公里的坎难以逾越。

随着我国经济的市场化的加速，在计划经济体制下建立起来的以 政府为计划经济体制下建立起来的以政 府为主导以行政为手段的农技推广体系，难以满足家庭承包经营的农 户对技术的多样化需求。

加之县级财政困难，仅能保证吃饭和安排 少量工作经费，农技推广到乡镇还可以，足不了产业发展的农业技术需求，大荔县在农业局和林业局增设了畜牧果业设施农业和红枣四个二级局， 多年来，这些农技部门为推动特色产业发展发挥了重要作用。

但是，随 着我国经济市场化趋向的加速，这种在田，无雨亦能丰收， 农业生产稳步增长。

大荔县农业产业结构调整起步早，特色产业发展快。

目前，设施瓜 菜鲜食红枣中早熟苹果和优质棉花已成为支撑农民增收的四大支柱 产业。

仅有的县农技推广中心满牛川同洲羊，关中驴等 优良种畜。

建国后，党和人民政府十分重视农业生产，把农业摆在国民 经济建设的第位，狠抓农业基础设施，调整农业内部结构，特别是农 田水利，上世纪年代就已经使的土地变成水浇时修建灵陂灌溉工程，明 清时打井灌田已成规模，进步推动了农业生产。

千百年来，广大农民 在小麦棉花花生等农作物的种植上积累了丰富的经验，种植了驰名 省内外的黄花菜同蒺藜西瓜等土特产和秦亩，占全县总面积的大荔县总人口 万，农业人口万，万农户，农业人口占总人数的。

大荔 县历来以农业为王，早在周秦时就广种小麦糜谷豆类等农作物， 为了促进农业发展，汉武帝时首开龙首渠，唐。

年 度公司实现销售收入万元，净利润为万元。

第二章项目基本情况及需要解决的关键问题 项目建设背景 大荔县土地总面积公顷亩，其中耕地面积 为公顷农资产品销售农业科技信息服务方面积累了丰富的 管理经验，因此有能力完成项目的各项工作。

企业财务状况 公司目前总资产为万元，其中固定资产万元，流动资 金万元负债总计为万元，其中流动债万元，实现共赢。

企业内部工作的基本原则是统协调团结高效，根本原则是局部利益服从全局利益，企业董事专家顾问团为 企业内部最高决策机构，行政管理实行董事长经理负责制和各部门目 标责任制。

公司在资采购中心市场推广部连锁店管理部科技服务部物流 配送中心测土配肥中心及连锁店，财务管理方面制度健全，有严格的 质量管理和考核体系。

企业宗旨为上联厂商，下联农户，连锁经营， 服务三农，提高采购，生产， 营销和质量保障水平。

企业管理方式 陕西荔民农资连锁有限公司为民营企业，设董事长名，总经理 名，副总经理两名。

内设机构有办公室网络信息部人力资源部财 务部农超对接服务中心，解决三农产 后服务问题，为农民提供紧密的持续服务。

公司开展的工作为农资物流 信息平台建设开展奠定了良好的工作基础。

年，省政府副省长姚引 良两次批示要求有关部门要大力推广荔民模式服务队伍创办农资终端技术推广 服务体系成立科技服务科技中心开办三农信息服务网站 开展测土配肥行动创办茘民科技报租用大荔县广播电台播放茘 民农资信息技术和农产品信息组建农超服务队伍创办农资终端技术推广 服务体系成立科技服务科技中心开办三农信息服务网站 开展测土配肥行动创办茘民科技报租用大荔县广播电台播放茘 民农资信息技术和农产品信息组建农超对接服务中心，解决三农产 后服务问题，为农民提供紧密的持续服务。

公司开展的工作为农资物流 信息平台建设开展奠定了良好的工作基础。

年，省政府副省长姚引 良两次批示要求有关部门要大力推广荔民模式，提高采购，生产， 营销和质量保障水平。

企业管理方式 陕西荔民农资连锁有限公司为民营企业，设董事长名，总经理 名，副总经理两名。

内设机构有办公室网络信息部人力资源部财 务部农资采购中心市场推广部连锁店管理部科技服务部物流 配送中心测土配肥中心及连锁店，财务管理方面制度健全，有严格的 质量管理和考核体系。

企业宗旨为上联厂商，下联农户，连锁经营， 服务三农，实现共赢。

企业内部工作的基本原则是统协调团结高效，根本原则是局部利益服从全局利益，企业董事专家顾问团为 企业内部最高决策机构，行政管理实行董事长经理负责制和各部门目 标责任制。

公司在农资产品销售农业科技信息服务方面积累了丰富的 管理经验，因此有能力完成项目的各项工作。

企业财务状况 公司目前总资产为万元，其中固定资产万元，流动资 金万元负债总计为万元，其中流动债万元。

年 度公司实现销售收入万元，净利润为万元。

第二章项目基本情况及需要解决的关键问题 项目建设背景 大荔县土地总面积公顷亩，其中耕地面积 为公顷亩，占全县总面积的大荔县总人口 万，农业人口万，万农户，农业人口占总人数的。

大荔 县历来以农业为王，早在周秦时就广种小麦糜谷豆类等农作物， 为了促进农业发展，汉武帝时首开龙首渠，唐时修建灵陂灌溉工程，明 清时打井灌田已成规模，进步推动了农业生产。

千百年来，广大农民 在小麦棉花花生等农作物的种植上积累了丰富的经验，种植了驰名 省内外的黄花菜同蒺藜西瓜等土特产和秦牛川同洲羊，关中驴等 优良种畜。

建国后，党和人民政府十分重视农业生产，把农业摆在国民 经济建设的第位，狠抓农业基础设施，调整农业内部结构，特别是农 田水利，上世纪年代就已经使的土地变成水浇田，无雨亦能丰收， 农业生产稳步增长。

大荔县农业产业结构调整起步早，特色产业发展快。

目前，设施瓜 菜鲜食红枣中早熟苹果和优质棉花已成为支撑农民增收的四大支柱 产业。

仅有的县农技推广中心满足不了产业发展的农业技术需求，大荔县在农业局和林业局增设了畜牧果业设施农业和红枣四个二级局， 多年来，这些农技部门为推动特色产业发展发挥了重要作用。

但是，随 着我国经济市场化趋向的加速，这种在计划经济体制下建立起来的以政 府为主导以行政为手段的农技推广体系，难以满足家庭承包经营的农 户对技术的多样化需求。

加之县级财政困难，仅能保证吃饭和安排 少量工作经费，农技推广到乡镇还可以，但要到村到户，则由于缺乏 交通工具工作经费不足等因素制约而难以实现，致使农技推广由乡到 村这最后公里的坎难以逾越。

随着我国经济的市场化的加速，在计划经济体制下建立起来的以 政府为主导，以行政为手段的农资销售农技推广体系，难以满足家庭 承包经营的农户对农资和农机的多样化需求，加之农资产品市场开放化 后，没有资质的产品蜂拥而来，面对成分与标识不相符有效含量不足 以及标签不合格的假冒伪劣农资产品，农民旦损失，造成的损失就是 年料的低价。

全县的信息农资与农技推广服务现状大多只能到 乡镇，由于缺乏交通工具经费不足等诸多因素制约影响，进村入户难 以实现，只是农技推广由乡到村这最后公里难以逾越。

针对存在 的问题，陕西茘民连锁销售有限公司在年下半年赴广西四川 广东等九省十市考察学习全国农资连锁经验，与同行开展研讨，组织 群众座谈，公司确定计划总投资万元，按照六统的模式， 建立紧密型的县乡镇村三级农资产品连锁经营和信息技术服务 网络，让假冒伪劣农资产品无空隙可钻，让农民在家门口就能买到质优价廉物美的农资产品，实现农资农技信息服务的能力。

项目建设的必要性 大荔是陕西省主要粮棉油水果畜禽产地之，是典型的农 业大县畜牧业大县，农业产业结构调整起步早，特色产业发展快，从 年代后期直到现在，大荔县的农业产业结构调整走在了全省的前列， 设施瓜菜时令水果中早熟苹果优质棉花和畜牧养殖已成为支撑农 民增收的四大支柱产业，全年农资市场份额约亿元。

目前在大荔县经 营农资的门店多个，市场农资品种繁多，鱼目混杂，产品质量良 莠不齐技术服务缺失缺位，农民无所适从，甚至有的经销商销售国家 禁止限制使用的高毒高残留农资产品，假冒伪劣有效成分含量不足 的农