省乡镇企业示范区年被国家农业部命名为国家级乡镇企业科技 园区年被列为省级经济开发区。 配套设施情况 供水 厂址坐落于恒源经济开发区内，区内有日供水万立方米的水厂，能 满足项目的用水需要，本项目平均每天耗水约。本项目年生产天数为 天，则全年耗水约。 供电 本项目用电由城区万伏变电站或万伏变电站供给。县电力 资源充足，电力基础设施齐全，项目用电由厂区外条线路供应。 供热 本项目生活及生产用蒸汽由热电厂统提供。 污水处理 厂区内实行雨水污水分流排放，污水可经园区污水处理站处理达标 后，用于绿化浇灌或排入市政污水处理管网。 交通 厂区紧靠国道，距京沪高速公路公里，距省城济南公里， 德州仅公里，是鲁西北地区的交通枢纽，交通运输十分便利。 第二节厂址选择 厂址选择 争能力相差悬殊。特别是随着轿车整车价格战的频繁上演，成本压力不断 向零部件环节转移，我国汽车零部件企业整体竞争力面临巨大挑战。以武 汉市为例，目前这个市近百家零部件企业中没有家规模达到亿元。部件企业面临的技术研发产品结构质量和成本控制等几大瓶颈制 约。 此外，规模小，批量少，成本控制力弱，不能适应用户对产品质量 成本交货期等全球化采购要求，使我国汽车零部件企业与跨国公司的竞分析认为，出现这局面，表面看是市场应变能力差，暴露 的却是我国汽车零部件企业对跨国巨头带来的全球化采购同步化研发和 模块化供货等竞争新要求不适应的深层危机。这种危机主要体现在我国汽 车零独特的比较优 势。 今年是我国汽车产业发展的拐点年，经过连续几年的高速增长， 今年国内汽车产业发展明显趋缓，增幅下降近半。汽车市场的这骤变， 立即在汽车零部件市场得到显现。 业内人士们无法在 全线产品上和别人竞争，但可以专注于个特定市场特定人群，在这 块做得比别人好在技术方面，我们无法在高精尖上与之竞争，在些技 术应用诀窍上与跨国公司争高低等等，最终形成企业自己化的 新经济时代，国内汽车零部件企业被推上了与跨国公司同台竞争的舞台， 有的甚至成了师徒间的博弈。我们力争建立自己独特的优势。在服务上做 得更好，比如更快的响应速度更细致的服务在产品方面，我等乘用车 制造经销和服务提供，是中国汽车主要制造商之，属全国家重点 企业。 第二章市场需求分析与生产规模 第节市场分析 经济全球化资源国际化区域经济体化和汽车产业跨国公司区拥有整车和 零部件事业部，研发分支机构分布在日本德国台湾等地的企业集团。 北汽福田汽车股份有限公司，是家具有良好的法人治理结构和现代 企业机制的上市公司，从事全系列卡车全系列客车及汽车成立于年月 日，是家跨地区跨行业跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北 京市昌平区，现有资产达亿元，员工万余人，是个以北京为 管理中心，在京津鲁冀湘鄂辽粤等个省市工艺先进。先后在广州深圳上海江苏 山东河北山西等处为地方企业和中石油中石化等中直企业完成了 亿多元的电信燃气电力自来水热力管道工程施工。 北汽福田汽车股份有限公司简称福田个施工公司两个燃气公司 两个燃气安装公司个配件公司个研究所。 公司现有员工名，管理人员名。其中硕士名，高级职称 名，中级职称名。主要技术工种全部持证上岗。 九个施工公司设备齐全，水基建施工有限公司及 北汽福田汽车股份有限公司共同出资组建。德州中水基建施工有限公司成 立于二十世纪九十年代，是集基建施工，非开挖技术研究开发，城镇燃 气开发于身的资本运营性集团公司。下属九 项目定员人 全年生产天数天 项目年用电量万千瓦时 项目年用水量 产品销售收入万元年 总成本万元年 利润万元年 第五节企业概况 机械有限公司是民营企业，由德州中技术经济指标 主要技术经济指标表 序号项目名称单位指标备注 生产规模 汽车配件吨 项目总投资万元 其中固定资产投资万元 铺底流动资金万元 流动资金万元 新增建筑面积 为项目资本金由企业自筹解决。 财务评价 项目建成后，新增销售收入万元，年总成本万元，年 利润总额万元。 综合以上分析，项目实施后有定的社会经济效益，其建设是必要的 可行的。 二主要工人人，其 他辅助人员人。 项目实施进度 本项目建设期年。 投资估算与资金筹措 本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，铺底 流动资金万元。资金来源申请银行贷款万元，其余万 元作 生产车间设备运行工作日为天，三班三运转生产，管理部门为 班制，每班工作时间小时。 根据生产工艺以及生产规模要求，本项目劳动定员总人数确定为 人，其中管理人员人含经理，技术人员人，生产工 生产车间设备运行工作日为天，三班三运转生产，管理部门为 班制，每班工作时间小时。 根据生产工艺以及生产规模要求，本项目劳动定员总人数确定为 人，其中管理人员人含经理，技术人员人，生产工人人，其 他辅助人员人。 项目实施进度 本项目建设期年。 投资估算与资金筹措 本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，铺底 流动资金万元。资金来源申请银行贷款万元，其余万 元作为项目资本金由企业自筹解决。 财务评价 项目建成后，新增销售收入万元，年总成本万元，年 利润总额万元。 综合以上分析，项目实施后有定的社会经济效益，其建设是必要的 可行的。 二主要技术经济指标 主要技术经济指标表 序号项目名称单位指标备注 生产规模 汽车配件吨 项目总投资万元 其中固定资产投资万元 铺底流动资金万元 流动资金万元 新增建筑面积 项目定员人 全年生产天数天 项目年用电量万千瓦时 项目年用水量 产品销售收入万元年 总成本万元年 利润万元年 第五节企业概况 机械有限公司是民营企业，由德州中水基建施工有限公司及 北汽福田汽车股份有限公司共同出资组建。德州中水基建施工有限公司成 立于二十世纪九十年代，是集基建施工，非开挖技术研究开发，城镇燃 气开发于身的资本运营性集团公司。下属九个施工公司两个燃气公司 两个燃气安装公司个配件公司个研究所。 公司现有员工名，管理人员名。其中硕士名，高级职称 名，中级职称名。主要技术工种全部持证上岗。 九个施工公司设备齐全，工艺先进。先后在广州深圳上海江苏 山东河北山西等处为地方企业和中石油中石化等中直企业完成了 亿多元的电信燃气电力自来水热力管道工程施工。 北汽福田汽车股份有限公司简称福田汽车成立于年月 日，是家跨地区跨行业跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北 京市昌平区，现有资产达亿元，员工万余人，是个以北京为 管理中心，在京津鲁冀湘鄂辽粤等个省市区拥有整车和 零部件事业部，研发分支机构分布在日本德国台湾等地的企业集团。 北汽福田汽车股份有限公司，是家具有良好的法人治理结构和现代 企业机制的上市公司，从事全系列卡车全系列客车及等乘用车 制造经销和服务提供，是中国汽车主要制造商之，属全国家重点 企业。 第二章市场需求分析与生产规模 第节市场分析 经济全球化资源国际化区域经济体化和汽车产业跨国公司化的 新经济时代，国内汽车零部件企业被推上了与跨国公司同台竞争的舞台， 有的甚至成了师徒间的博弈。我们力争建立自己独特的优势。在服务上做 得更好，比如更快的响应速度更细致的服务在产品方面，我们无法在 全线产品上和别人竞争，但可以专注于个特定市场特定人群，在这 块做得比别人好在技术方面，我们无法在高精尖上与之竞争，在些技 术应用诀窍上与跨国公司争高低等等，最终形成企业自己独特的比较优 势。 今年是我国汽车产业发展的拐点年，经过连续几年的高速增长， 今年国内汽车产业发展明显趋缓，增幅下降近半。汽车市场的这骤变， 立即在汽车零部件市场得到显现。 业内人士分析认为，出现这局面，表面看是市场应变能力差，暴露 的却是我国汽车零部件企业对跨国巨头带来的全球化采购同步化研发和 模块化供货等竞争新要求不适应的深层危机。这种危机主要体现在我国汽 车零部件企业面临的技术研发产品结构质量和成本控制等几大瓶颈制 约。 此外，规模小，批量少，成本控制力弱，不能适应用户对产品质量 成本交货期等全球化采购要求，使我国汽车零部件企业与跨国公司的竞 争能力相差悬殊。特别是随着轿车整车价格战的频繁上演，成本压力不断 向零部件环节转移，我国汽车零部件企业整体竞争力面临巨大挑战。以武 汉市为例，目前这个市近百家零部件企业中没有家规模达到亿元。 小散乱单打独斗成了当前我国汽车零部件行业现状的真实写照。 有专家认为，十五期间，既是汽车零部件企业优胜劣汰竞合的 关键时期，也是汽车零部件企业求得快速发展的黄金期。 因此，建设汽车配件生产项目，具有良好的发展前景，其产品能尽快 与国际国内市场接轨，有利于发展外向型经济。 第二节价格预测及目标市场分析 价格预测 因产品制造工艺简单，本项目暂定产品汽车配件元吨。 二目标市场分析 根据现有市场开拓情况，以及经济发达程度将本项目产品的主要目标 市场定为福田汽车上海大众等汽车制造企业。 第三节市场竞争力分析 产品市场竞争力 本项目采用国内先进磨具热处理等先进工艺，具有投资小见效快的 优点用工少，能源消耗小，且产品附加值高，适应参与国际市场竞争。 二营销策略 经营策略公司以社会经济和人类可持续发展为导向，充分发挥 公司优势与团队精神，建立健全现代企业制度，强化内部管理，最大限度 开发利用社会资源实施科技兴企战略，坚持自