最为重要的部分，在全球汽 车工业价值链中，汽车零部件价值就已占总价值链的。 随着生活发展和居民生活水平的提高，汽车零部件市场逐步扩大，在 全国中的地位渐渐提高。从下图看出，工业总产值占的比重直上 升。年和年时约占左右，年度上升到，年 达到。 汽车零部件发展空间大盈利能力强。汽车零部件产业是汽车工业发展 的基础，两者发展相辅相成。汽车大约有万个零部件构成，小到几分钱 个的垫片，大到几千上万元的发动机总成。但总体上看，汽车由发动机 底盘车身和电器四大部分构成。而技术高，附加值高的部件主要集中在 发动机部分的电控装置等底盘部分的自动变速器万向传动装置，行驶 系的车桥电子悬架系统以及制动系的防抱死制动系统等车身 部分的自动升降门自动滑门电动天穿电动座椅等电器部分的空调 系统汽车影音设备车用数字仪表等汽车电子产虽然经历了上半年种种自然灾害以及在国际经济大环境变 化的情况下，我国年上半年每月汽车销量仍保持在历年同阶段中的稳 步高增长，总结原因有如下几方面。 我国汽车销量中乘用车达到左右，而我国乘用达万辆，其 中乘用车内需达万辆。与去年相比，年上半年汽车及乘用车内需 量均远远超过年内需量的半，说明目前国内对汽车的需求仍呈稳 定上升态势。 年上半年年历月汽车销量单位万辆 由此可见，增速下降个百分点，汽车市场处 于减速增长阶段。其中乘用车累计增速下降个百分点，而商用车下 降个百分点，商用车在高位增长下的增速下降速度稍大于乘用车。 综合考虑上进出口车辆，年上半年我国汽车内需量汽车市场销量分析单位万辆 年上半年汽车市场内需分析单位万辆 年上半年汽车产量万辆，同比增长，销量 万辆，增长，上半年产销率，产销基本平衡。年上半年 汽车销量增长，较月的自主 品牌乘用车市场占有率。鼓励开发使用节能环保和新型燃料汽车。引导企 业在竞争中兼并重组，形成若干产能百万辆的企业。 汽车产业发展现状 年上半年汽车市场产量分析单位万辆 年上半年继。 国家国民经济和社会发展十五规划刚要中明确指出提升汽车 工业水平。增强汽车工业自主创新能力，加快发展拥有自主知识产权的汽 车发动机汽车电子关键总成及零部件。发挥骨干企业作用，提高零部件的自主创新又对整车产业的发展产生强大推动 力，他们是相互影响相互作用的，没有整车的自主品牌，强大零部件体 系的研发创新能力难以迸发，没有强大零部件体系的支撑，自主品牌的做 大作强将难以为车工业的基础，是支撑汽车工业持续健康发展的必 要因素。特别是当前汽车行业正在轰轰烈烈如火如荼开展的自主开发与 创新，更需要个强大的零部件体系作支撑。整车自主品牌与技术创新需 要零部件作基础，其中在沿海带学习高级管理工作年返回重庆被 聘请去长安公司从事管理工作年年被聘请到任管理责任 兼行政经理工作。 项目基本情况 项目的建设背景和发展概况 产业政策 汽车零部件作为汽从事经营汽配行业至今已 年长远的经营理念使全厂的业绩年年攀升，并安全渡过金融危机 年公司业绩更上层楼。 企业负责人 任管理责任兼行政经理，本科学历，年龄岁，至今从事管 理工作年，计划管理和年度计划管理。 企业负责人的基本情况 企业总经理 总经理高中学历，年龄岁，年在长安公司学习机 械技术年，年投资万开始购机械设备建厂，年投资 万新建厂房，年正式成立阶段的冠发机械制造 有限公司起着重大的意义。 企业采取严格财务制度，规范经济核算。公司按产品类别划分进 行管理，制订产品组成与周转流程，并按产品组成与周转进行管理。 编制企业计划管理包括长期业各职能部门的经营能有效地 运作，通过社会公众对企业的认同和关注，建立理想的企业形象。同 时公司向注重产品质量。产品质量是品牌价值的基石，没有质量就 没有名牌，注重产品质量对正处于品牌经营起步以来，不断开发新产品，增强企业 的竞争力。同时，公司加强企业信息化建设，可以强化企业财务管理， 促进管理创新，为公司带来巨大的经济效益。通过企业规范化管 理，调动每个员工的主观能动性，使企竞争中才可立于不败之地。 企业管理能力 企业创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的 核心。在市场经济条件下，创新企业的发展模式就是将自主创新能力 作为管理的战略基点。自成立售。 可通过有关媒体宣传公司的产品树立公司形象，扩大销售市场。 作为生产营销企业，要了解自己的服务对象，掌握市场销售的主 动权，把握市场主体发展趋势的脉搏，并有市场整体发展的超前意思， 在市场客户的信任。 代理销售 各级各类汽车生产公司配件店及个人商业网点都可以作为代理 销售实体，形成销售网络以迅速扩大影响，拓展市场， 馈赠配件销售，或特优价销售。 报刊杂志，媒体销售客户的信任。 代理销售 各级各类汽车生产公司配件店及个人商业网点都可以作为代理 销售实体，形成销售网络以迅速扩大影响，拓展市场， 馈赠配件销售，或特优价销售。 报刊杂志，媒体销售。 可通过有关媒体宣传公司的产品树立公司形象，扩大销售市场。 作为生产营销企业，要了解自己的服务对象，掌握市场销售的主 动权，把握市场主体发展趋势的脉搏，并有市场整体发展的超前意思， 在市场竞争中才可立于不败之地。 企业管理能力 企业创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的 核心。在市场经济条件下，创新企业的发展模式就是将自主创新能力 作为管理的战略基点。自成立以来，不断开发新产品，增强企业 的竞争力。同时，公司加强企业信息化建设，可以强化企业财务管理， 促进管理创新，为公司带来巨大的经济效益。通过企业规范化管 理，调动每个员工的主观能动性，使企业各职能部门的经营能有效地 运作，通过社会公众对企业的认同和关注，建立理想的企业形象。同 时公司向注重产品质量。产品质量是品牌价值的基石，没有质量就 没有名牌，注重产品质量对正处于品牌经营起步阶段的冠发机械制造 有限公司起着重大的意义。 企业采取严格财务制度，规范经济核算。公司按产品类别划分进 行管理，制订产品组成与周转流程，并按产品组成与周转进行管理。 编制企业计划管理包括长期计划管理和年度计划管理。 企业负责人的基本情况 企业总经理 总经理高中学历，年龄岁，年在长安公司学习机 械技术年，年投资万开始购机械设备建厂，年投资 万新建厂房，年正式成立从事经营汽配行业至今已 年长远的经营理念使全厂的业绩年年攀升，并安全渡过金融危机 年公司业绩更上层楼。 企业负责人 任管理责任兼行政经理，本科学历，年龄岁，至今从事管 理工作年，其中在沿海带学习高级管理工作年返回重庆被 聘请去长安公司从事管理工作年年被聘请到任管理责任 兼行政经理工作。 项目基本情况 项目的建设背景和发展概况 产业政策 汽车零部件作为汽车工业的基础，是支撑汽车工业持续健康发展的必 要因素。特别是当前汽车行业正在轰轰烈烈如火如荼开展的自主开发与 创新，更需要个强大的零部件体系作支撑。整车自主品牌与技术创新需 要零部件作基础，零部件的自主创新又对整车产业的发展产生强大推动 力，他们是相互影响相互作用的，没有整车的自主品牌，强大零部件体 系的研发创新能力难以迸发，没有强大零部件体系的支撑，自主品牌的做 大作强将难以为继。 国家国民经济和社会发展十五规划刚要中明确指出提升汽车 工业水平。增强汽车工业自主创新能力，加快发展拥有自主知识产权的汽 车发动机汽车电子关键总成及零部件。发挥骨干企业作用，提高自主 品牌乘用车市场占有率。鼓励开发使用节能环保和新型燃料汽车。引导企 业在竞争中兼并重组，形成若干产能百万辆的企业。 汽车产业发展现状 年上半年汽车市场产量分析单位万辆 年上半年汽车市场销量分析单位万辆 年上半年汽车市场内需分析单位万辆 年上半年汽车产量万辆，同比增长，销量 万辆，增长，上半年产销率，产销基本平衡。年上半年 汽车销量增长，较月的增速下降个百分点，汽车市场处 于减速增长阶段。其中乘用车累计增速下降个百分点，而商用车下 降个百分点，商用车在高位增长下的增速下降速度稍大于乘用车。 综合考虑上进出口车辆，年上半年我国汽车内需量达万辆，其 中乘用车内需达万辆。与去年相比，年上半年汽车及乘用车内需 量均远远超过年内需量的半，说明目前国内对汽车的需求仍呈稳 定上升态势。 年上半年年历月汽车销量单位万辆 由此可见，虽然经历了上半年种种自然灾害以及在国际经济大环境变 化的情况下，我国年上半年每月汽车销量仍保持在历年同阶段中的稳 步高增长，总结原因有如下几方面。 我国汽车销量中乘用车达到左右，而我国乘用车市场正处 于孕育期阶段，决定了需求处于高增长时期，国际乘用车市场发展规律表 明，当国的乘用车千人保有量在辆之间时，乘用车市场处于起飞 前的孕育期，这阶段的乘用车需求增长速度般为增速的倍。 从中国乘用车千人保有量和市场需求增长速度来看，中国乘用车市场 年进入孕育期，目前仍处于孕育期，这就决定了中国的乘用车市场 潜在增长速度比较高。 宏观经济走势持续向好，为汽车市场的增幅提供了基础。 国家经济经过年低位徘徊，年进入稳步提升的阶段， 年正是国家经济快速发展的年，水平比年增长了个 点，快速进入的时代。经济持续向好发展，水平的大幅提高，这 个良好的大经济环境为汽车市场的快速发展提供了基础条件。 年上半年走势 年乘用车价格继续下降，