后，由项目单位及相关部门专业技术人员和专家组成验收委员会验收项目，签发竣工验收报告。六建设进度本项目建设工期拟个月。拟年月年月前期准备立项规划设计勘查设计等工作年月项目开工年月年月项目主体工程建设年月年月项目扫尾工作及竣工验收。七投资规模及资金筹措方案项目投资规模本项目总投资万元，其中开发建设投资万元，经营资金万元。资金筹措本项目总投资万元，其中项目单位资本金万元，占总投资，其余资金可通过销售回笼资金筹集。项目资本金比例符合国家有关普通商品住房项目投资最低资本金比例要求，项目资金构成合理。本项目建设期为年，项目资金投入也分年进行，年投入资金分别为万元范〙等标准进行系统设计，力求建筑物外观协调整齐有序，热水系统性能匹配布局合理，保证建筑质量和太阳能热水系统使用安全，方便安装和维修。由于本项目多层商住楼及高层由上而下层，均采用太阳能热水系统，采用辅助电加热集中供应热水系统。应保证太阳能集热器全年能充分采集阳光，保证冬至日热水器采光面上累计日照时数不少于小时，本项目设置太阳能热水系统为建筑屋面上。用水量估算各用水单元用水标准如下表所示表用水量估算表序号用水单位规模用水标准最高日用水立方米住宅人人天商业物业天绿化用水天未预见用水合计项目排水采用雨污分流制。雨水处理设置雨水回收利用系统。雨水回收利用处理办法预先埋设管网，将屋顶绿地道路雨水自流进地下储水池，通过过滤沉淀净化，再用水泵排入景观水池，改善基地微环境，还可以用于绿化灌溉道路浇洒等。电气方案设计依据〘民用建筑电气设计规范〙〘民用建筑照明设计标准〙〘通用用电设备配电设计规范〙〘建筑设计防火规范〙年版〘供配电系统设计规范〙〘低压配电设计规范〙〘建筑物防雷设计规范〙〘住宅设计规范〙版〘火灾自动报警系统设计规范〙〘智能建筑设计标准〙。电源及用电负荷小区供电电源由外围供电线路提供，所有供电线路沿地下敷设，区内设箱式变压器供电。表用电负荷估算表序号耗电项目规模指标总功率住宅户户商业物业地下建筑面积其它合计规划采用综合用地指标预测区内用电负荷，参照各类用地综合用电指标，同时考虑各单体用电系数，区内总用电负荷约为，采用台变压器，变压器型号拟采用卷铁芯级非包封线圈干式电力变压器，变压器总容量为，满足本项目总用电量。照明设计商业住宅及物业管理室内照明采用荧光灯。室外照明包括室外道路照明和迎街大楼泛光照明。光源主要采用金卤灯，并采取良好防眩光措施。所有室外照明回路均需设漏电保护装置。室内照明回路采用铜芯电线穿阻燃管敷设或穿钢管敷设室外照明回路采用电缆穿钢管暗敷。防雷与接地本工程建筑物按不同建筑物规范要求确定防雷等级，接地采用接地系统。防雷防静电工作及保护接地共用套接地装置，接地电阻要求。所有电气设备正常时不带电金属外壳均进行可靠接地。本工程利用建筑物基础作为接地极，避雷带采用镀锌圆钢，引下线利用柱内两根主筋，其余接地线采用镀锌扁钢。本项目建设，按规划部门要求，供电电缆全部埋设在地下，实现无杆化。电信和有线电视方案本项目通信线路和有线电视线路，采用地下电缆埋设于地下。通讯线路及有线电视线路架设到每套住宅，由用户向电信和广电部门申请安装。消防设计方案设计依据〘建筑设计防火规范〙〘建筑灭火器配置设计规范〙。设计要求本项目建设工程耐火等级为二级。消防水泵消防报警系统及主要通讯照明为二级负荷，其余为三级负荷。防雷设计按二类，抗震设计烈度按七度设防。消防系统根据消防规范，本项目消防系统主要包括消防报警系统消火栓系统自动喷水灭火系统应急照明系统等。总平面布置时，建筑物间距应满足防火间距要求，普通住宅楼内主要道路，应形成环状，使其满足消防车道要求。室外消防给水管在住宅小内形成环状，并与城市自来水管网两个进水管连接。在室外消防环状管网适当位置设室外地上式消火栓，室外消火栓间距不大于，确保室外消火栓保护半径。附属配套用房内均按规范要求配置室内消火栓箱或喷淋装置，室内消火栓布置间距应满足两支水枪充实水柱同时到达室内任何部位，并不大于。在明显易取用部位，配置适量手提式灭火器。变配电室等电气设备消防采用二氧化碳灭火器，其余场所采用磷酸铵盐干粉灭火器，灭火器置于专用灭火器箱内。五项目管理管理体系大丰置业有限公司作为企业组织，采用现代企业管理模式，摆脱传统行政体制，采用市场化运作机制，劳动人事制度激励和约束机制按照市场经济要求建立，确保企业健康有序发展。本项目在项目管理方面，采用项目经理负责制，项目经理主要任务是自始至终全面负责项目实施，负责与多部门进行协调，对工程进度质量投资实时控制。管理内容项目核心目标是由合同界定质量目标工期目标投资目标安全目标。在严格执行招投标与监理制度基础上，项目建设管理内容相应包括质量控制进度控制投资控制安全控制合同管理及协调各方关系等。招投标与监理制度招投标制度根据〘中华人民共和国招标投标法〙，属于关系社会公共利益公众安全基础设施项目，全部使用国有资金，内容包括项目勘察设计施工监理以及与工程有关重要设备材料等采购。严格执行招投标制度是项目建设管理重要内容。以建筑工程施工招投标为例，将本项目适当分解后，把确定施工任务发包。根据有关规定，项目建设单位将委托有相应资格招标代理单位进行招标和有相应资格单位编制标底，选择质量好信誉高价格合理工期适当施工方案可行单位施工，并及时将中标通知书送至中标单位，签订施工合同。本项目招标基本情况及初步方案详见招标内容。工程建设监理制度根据〘中华人民共和国建筑法〙，在本项目建设过程中，实施工程建设监理制度，委托有相应资质监理单位进行全过程监理，包括设计阶段施工阶段竣工验收阶段监理。审核总监理工程师编制项目监理指导性文件，专业监理工程师编制可具体实施和操作业务文件。质量投资进度及安全控制质量控制制定保证质量各种措施，对承接项目任务单位进行资质审查，对涉及质量材料进行验收和控制，对设备进行预检控制，对有关方案进行审查。施工过程中对工序交接隐蔽工程检查设计变更审核质量事故处理质量和技术鉴定等进行控制，对出现违反质量规定事件容易形成质量隐患做法采取措施予以制止。建立实施质量日记质量汇报会等制度以了解和掌握质量动态，及时处理质量问题。投资控制预测风险，采取相应防范措施。熟悉项目设计图纸与设计要求，分析项目价格构成因素，事前分析费用最容易突破环节，从而明确投资控制重点。定期检查和对照费用支付情况，对项目费用超支和节约情况做出分析。提出改进方案，完善信息制度，掌握国家调价范围和幅度。审核信息，掌握国家调价范围和幅度。进度控制编制或审核项目实施总进度计划，审核项目阶段性进度计划，制定或审核材料供应采购计划，寻找出进度控制点，确定完成日期。建立反映工程进展情况日记，进行工程进度检查对比，对有关进度及时计量并进行鉴定，召开现场进度协调会等。当实施进度计划发生差异时必须及时制定对策。制定保证不突破总工期措施，包括组织措施技术措施经济措施等。制定总工期突破后补救措施，然后调整其他计划，建立新平衡。④安全控制根据〘中华人民共和国安全生产法〙〘中华人民共和国建筑法〙〘建筑安全生产监督管理规定〙〘江苏省建设管理条例〙等国家及省有关法规，在施工过程中，建筑工程安全生产管理必须坚持安全第预防为主方针，建立健全安全生产责任制度和群防群治制度。合同管理与协调合同管理本项目合同主要包括勘察设计合同施工合同以及与建设工程相关其它合同。其它合同包括买卖合同借款合同租赁合同担保合同委托合同承揽合同等。合同管理由合同主要条款合同订立和履行合同变更和解除合同违约责任等部分组成。按照本项目规模和工期项目复杂程度项目单项工程明确程度等，选择合同具体类型使用条款等。协调项目建设过程需要处理与投资规划市政消防环保等多部门协调。严格遵守国家有关规章制度，积极主动和各级职能部门配合，争取各部门帮助，以保证建设项目顺利进行。竣工验收在接到施工单位交工报告后，及时组织初验。建设项目全部建成后，由项目单位及相关部门专业技术人员和专家组成验收委员会验收项目，签发竣工验收报告。六建设进度本项目建设工期拟个月。拟年月年月前期准备立项规划设计勘查设计等工作年月项目开工年月年月项目主体工程建设年月年月项目扫尾工作及竣工验收。七投资规模及资金筹措方案项目投资规模本项目总投资万元，其中开发建设投资万元，经营资金万元。资金筹措本项目总投资万元，其中项目单位资本金万元，占总投资，其余资金可通过销售回笼资金筹集。项目资本金比例符合国家有关普通商品住房项目投资最低资本金比例要求，项目资金构成合理。本项目建设期为年，项目资金投入也分年进行，年投入资金分别为万元期税费开发间接费用其他费用预备费用等。其中土地费用万元前期工程费用万元基础设施费用万元建筑安装工程费万元，本项目建筑安装工程费主要是各功能区域建筑造价成本管理费用万元财务费用为建设期利息费用，本项目资金都为自筹资金，因此不存在利息费用销售费用万元市政公用基础设施配套费万元开发期税费万元开发期间接费用万元其他费用万元。预备费用万元。本项目工程预备费按工程费用估算，涨价预备费不计。经营费用经营费用为开发企业用于日常经营周转资金，本项目按工程估算，为万元。经估算，本项目总投资万元，其中开发建设投资万元，经营资金万元。总投资估算表详见下表表投资估算表序号工程或费用名称建设面积平方米单价元平方米合计万元占总投资比例开发建设投资土地费用前期工程费用勘察设计费咨询费土地平整费基础设施建设费用供配电工程给排水工程弱电工程消防工程燃气工程绿化工程道路及广场工程建筑安装工程费多层高层低层商业物业地下建筑面积电梯部万元部管理费用财务费用销售费用市政公用基础设施配套费开发期税费开发间接费用其他