绿色蔬菜生鲜直营连锁实施方案报告.doc_中文版高速下载

市场特点 收入高具有较大购买力 文化程度素质意识较高 对生活品质要求高，对菜的品质很关注 都市白领生活节奏较快，不愿意浪费太多的时间精力在买菜上 项目概述 项目背景 年全球金融危机爆发，世界大范围内经济萧条。

中国虽属 新兴经济体，但各行各业仍然受到了不同程度的波及。

为了规避风险， 国内大部分企业采用保守型战略，缩短产业链，放缓扩张脚步，市场 机遇性的出现了些可进入空间。

同时各企业为了减小经营压力，纷 纷实行裁员政策，造成了大量人员下岗。

为了应对危机，中央政府采 取了系列宏观调控措施，推出了四万亿人民币的经济刺激计划，用 于拉动关系国计民生的十大行业。

从中央到地方，各级政府都加大了 对中小企业的扶持力度，银行贷款利率也已经四次下调，为企业项目 银行融资提供了巨大机遇。

中国政府历来非常重视 在的状况较满意的人认为买菜给他们带来了困惑认为有 必要建直营店，甚至表示非常期待。

综上所诉，如成都地区的细分市场用图表比例可表示为 成都市市区人口总数万 经济阶层人口 万大型高层住 宅小区分散的高层公寓别墅小区。

该类小区由于地处黄金地段或 重要口岸以及新发展起来的地段，地价昂贵，规划比较严格，所以蔬 菜销售点分布比较少。

调查显示他们中认为买菜很方便，对现程度和对生活品质期望情况比 较复杂，不便统计。

认为没必要在他们小区外建直营店，认为 无所谓，表示建好后会关注，认为有必要建。

高收入人群详细说明该类人群居住地主要是中小型高层住宅小区有，分布较分散。

因为集聚地非黄金地段和 重要口岸，所以他们周围的供应系统也很发达，居民普遍感觉买菜方 便，对买到的菜表示没有不满意，表示不满意，但其中主要 是因为价格和诚信问题。

该类人群文化认为在他们居住地建直营店没有必要。

中收入人群 详细说明该类人群居住在老式小区，居住在新建低层小区， 分散居住。

这些人的居住集聚程度没有低收入和高收入人群高， 环二环三环甚至以外都 菜贩特别多。

基本上都能在分钟内到达售菜点，很多人甚至下楼 就能买到菜。

该类人群都在附近农贸市场以及流动菜贩处买菜。

他们普遍文化程度较低，生活品质期望不高。

其中对买到的蔬菜 没有不满意，宝贵经验。

二市场细分以成都为例 细分市场 低收入人群 详细说明该类人群主要居住在老式小区以及分散的低层建筑，数量 很多。

其居住地普遍高度集聚，周边都有农贸市场，而且流动踪，深受广大消费者的青睐。

上 海市都市菜园和成都广德源直营连锁模式的成功运营，进步证明了蔬菜直销行业的广阔前景和蔬菜直营连锁模式的巨大商机 潜力，并为本项目的建设提供了重要的参考依据和较般蔬菜直销模式更容易形成规模效 应。

同时，产销的直接见面，省去了传统蔬菜销售过程中繁杂 的中间环节，使其更具成本优势供应地与消费终端的直线式连接， 还有利于产品质量安全保证和过程追断提高。

传统的蔬菜销售普遍存在以下问题 第，价格高且乱蔬菜从生产基地到达消费者手中经过 锁和 加盟店，对城市住宅集中区进行有效覆盖和波及，缩短城市居民的直 线购买距离，节约购买成本， 二城市发展蔬菜小区直营模式的可行性 发展蔬菜小区直营模式的前景分析 模式前景 随着人民生活水平的日益提高和生活节奏的加快，消费者对蔬 菜购买的质量便捷价格服务等各方面要求不。

注册资金 本项目注册资金元人民币，以现金方式出资，注册资金 次性出资完毕。

剩余资金筹集 银行贷款，政府募集，后期追加投资，社会集资，风险投资等。

出资比利控制公司出资，其他渠道筹资系 实现规模化经营，着力品牌的延伸和模式的全面复制。

或 其他方案的完善后续建设 四期全国复制在全国范围内选择适宜城市全面复制 资金来源与规划 投资总额 本项目启动累计总投资元人民币，以及初期品牌建设。

二期半年市场推广，大力发展加盟店 实现加盟连锁经营，打造连锁经营品牌和产业价值链，实现 对上下游渠道的有效掌控。

三期年全区域市场，自建蔬菜供应基地物流体关服务兼营 三项目总体规划 项目进展规划 本项目分三期建设完成。

期半年产业链建设，完成初期试营 实现区域直营样板店建设，以最短的物流运输渠道配送体 系实现运转完 善城市低收入人群社会保障制度，丰富城市居民菜篮子，培育 区域经济新的增长点为目标。

项目注册品牌绿蔬源 经营范围绿色蔬菜肉类主营水果其他农副产品健 康饮食咨询及相成都市为首选，联合 政府打造城市下岗人员就业工程城市低收入人群社会保 障工程农村扶贫工程城市菜篮子工程等系统工程， 以实现农民通过蔬菜种植脱贫致富，城市下岗人员再就业，完成都市为首选，联合 政府打造城市下岗人员就业工程城市低收入人群社会保 障工程农村扶贫工程城市菜篮子工程等系统工程， 以实现农民通过蔬菜种植脱贫致富，城市下岗人员再就业，完 善城市低收入人群社会保障制度，丰富城市居民菜篮子，培育 区域经济新的增长点为目标。

项目注册品牌绿蔬源 经营范围绿色蔬菜肉类主营水果其他农副产品健 康饮食咨询及相关服务兼营 三项目总体规划 项目进展规划 本项目分三期建设完成。

期半年产业链建设，完成初期试营 实现区域直营样板店建设，以最短的物流运输渠道配送体 系实现运转，以及初期品牌建设。

二期半年市场推广，大力发展加盟店 实现加盟连锁经营，打造连锁经营品牌和产业价值链，实现 对上下游渠道的有效掌控。

三期年全区域市场，自建蔬菜供应基地物流体系 实现规模化经营，着力品牌的延伸和模式的全面复制。

或 其他方案的完善后续建设 四期全国复制在全国范围内选择适宜城市全面复制 资金来源与规划 投资总额 本项目启动累计总投资元人民币。

注册资金 本项目注册资金元人民币，以现金方式出资，注册资金 次性出资完毕。

剩余资金筹集 银行贷款，政府募集，后期追加投资，社会集资，风险投资等。

出资比利控制公司出资，其他渠道筹资 二城市发展蔬菜小区直营模式的可行性 发展蔬菜小区直营模式的前景分析 模式前景 随着人民生活水平的日益提高和生活节奏的加快，消费者对蔬 菜购买的质量便捷价格服务等各方面要求不断提高。

传统的蔬菜销售普遍存在以下问题 第，价格高且乱蔬菜从生产基地到达消费者手中经过 锁和 加盟店，对城市住宅集中区进行有效覆盖和波及，缩短城市居民的直 线购买距离，节约购买成本，较般蔬菜直销模式更容易形成规模效 应。

同时，产销的直接见面，省去了传统蔬菜销售过程中繁杂 的中间环节，使其更具成本优势供应地与消费终端的直线式连接， 还有利于产品质量安全保证和过程追踪，深受广大消费者的青睐。

上 海市都市菜园和成都广德源直营连锁模式的成功运营，进步证明了蔬菜直销行业的广阔前景和蔬菜直营连锁模式的巨大商机 潜力，并为本项目的建设提供了重要的参考依据和宝贵经验。

二市场细分以成都为例 细分市场 低收入人群 详细说明该类人群主要居住在老式小区以及分散的低层建筑，数量 很多。

其居住地普遍高度集聚，周边都有农贸市场，而且流动 菜贩特别多。

基本上都能在分钟内到达售菜点，很多人甚至下楼 就能买到菜。

该类人群都在附近农贸市场以及流动菜贩处买菜。

他们普遍文化程度较低，生活品质期望不高。

其中对买到的蔬菜 没有不满意，认为在他们居住地建直营店没有必要。

中收入人群 详细说明该类人群居住在老式小区，居住在新建低层小区， 分散居住。

这些人的居住集聚程度没有低收入和高收入人群高， 环二环三环甚至以外都有，分布较分散。

因为集聚地非黄金地段和 重要口岸，所以他们周围的供应系统也很发达，居民普遍感觉买菜方 便，对买到的菜表示没有不满意，表示不满意，但其中主要 是因为价格和诚信问题。

该类人群文化程度和对生活品质期望情况比 较复杂，不便统计。

认为没必要在他们小区外建直营店，认为 无所谓，表示建好后会关注，认为有必要建。

高收入人群详细说明该类人群居住地主要是中小型高层住宅小区大型高层住 宅小区分散的高层公寓别墅小区。

该类小区由于地处黄金地段或 重要口岸以及新发展起来的地段，地价昂贵，规划比较严格，所以蔬 菜销售点分布比较少。

调查显示他们中认为买菜很方便，对现 在的状况较满意的人认为买菜给他们带来了困惑认为有 必要建直营店，甚至表示非常期待。

综上所诉，如成都地区的细分市场用图表比例可表示为 成都市市区人口总数万 经济阶层人口 万 占总人 口百分 比 人均日 消费额 元 日消费总额 万元 低等收入人群 中等收入人群 高等收入人群 市区总人口 成都市市区市民收入比例图 低等收入人群 中等收入人群 高等收入人群 消费群目标定位 根据以上情况，综合其它因素，得出结论我们的目标市场 是高等收入人群和部分中等收入人群。

市场规模 市场总人口约万 市场人均日消费额约元 市场日总消费额万 主要分布形式以及区域 二环以内约分布，二环与三环间及三环以外附近，其他偏 远区域。

该类人群分布形式主要是大中型高层住宅小区小型高 层住宅小区分散的高层公寓别墅小区。

二环以内主要分布在府南 河沿岸，多以小规模高层高档小区和分散高层公寓为主。

二环以外主 要是以大中型高层住宅小区为主，沙河两岸人民南路二环以外周围 片区目