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主 要包括研究项目符合国家国民经济和社会发展第十个五年规划纲要及产业结 构调整指导目录年本等产业政策 充分利用绥阳县华夏陶瓷有限责任公司现有的各种设施和人力资源,以节省 投资,提高经济效益符合国家规定的 有关标准,以期实现经济效益环境效益和社会效益的统 贯彻安全第预防为主的方针,确保本项目投产后符合职工安全卫生的要 求,保障劳动者在劳动过程中的安全与健康 本能高效技术先进 可靠方案优化合理,保证长周期稳定高效益生产 充分依托项目建设地区现有的公用设施,以节约建设资金,提高经济效益 工厂生产遵守环境保护法,执行国际环保体系,且指南试用版中国电力出版社出版 国家及地区的有关政策法令和法规 绥阳县华夏陶瓷有限责任公司提供的部分企业内部资料 编制原则 认真总结国内外陶瓷行业生产的先进技术和工艺,做到节制依据 产业结构调整指导目录年本 中国节能技术政策大纲年版 能源发展十五规划国家发展改革委年月 中华人民共和国节约能源法年月日 投资项目可行性研究 检到仓储都制定有严格的操作规程和质量考核标准,从提高人员素质改进质检技术,配 臵检测设备方面保证产品质量。
同时公司还制定有完整管理制度,岗位责任制度和人员培训制度。
可行性研究编制的依据 编制度,技术管 理制度,新产品开发管理制度,产品质量检测管理制度,市场营销管理制度以及与上述 制度相配套的各项管理制度。
企业按照产品生产要求建立了相应的质量保障体系,从原料设备生产技术质 未来求生存的经营理念指导下,以市场为导向,以科技 为先导,依照现代企业管理模式,强化企业内部管理,建立了效益较高的营运管理机制。
建立了整套切实可行规章制度,包括企业人力资源管理制度,财务管理 企业经营理念 绥阳县华夏陶瓷有限责任公司严格按照现代企业的运作模式,形成了完整的管理体 系。
公司已形成了整套严密的管理体系,外塑形象,内抓质量是公司的贯宗旨,在 以只有共赢为根本,以才有质量考核标准,从提高人员素质改进质检技术配臵检测设备方面保证产品 质量。
公司有健全的生产销售流程和体系,完善的绩效考核激励机制能够通过不断 完善各项规章制度,绩效考评,提高公司经营效益。
部品控部等,有效进行系统管理。
公司严格按照现代企业的运作模式,形成完整的标准化管理体系。
并按产品生产要 求建立相应的质量保障体系,从原料设备生产技术质检到仓储都制定了严格的操 作规程和公司实行现代化企业管理。
管理状况 公司现有职工人,其中大学以上学历人,公司聚集了大批掌握陶瓷制造 技术和管理经验的工作人员。
公司实现总经理负责制,下设行政部财务部销售部 供应部生产事生产内墙,地脚线等陶瓷制品。
公司现有平方日生产线条 是遵义绥阳县独家的地脚线生产厂家。
截止年月,企业总资产为万元,全年实现业务收入万元,税后 利润万元,资产负债率,企业发展态势良好, 注册资本万元,公司位于遵义市绥阳县风华镇工业园区内银保村,是绥阳县重 点龙头企业。
现有职工人,其中管理人员及技术人员人,专门从事新产品研发 的人员人,其余为生产工人和销售人员。
公司主要从公司 注册资本万 项目单位法人代表王麟华 项目建设地址遵义市绥阳县风华镇工业园区内银保村 项目单位概况 企业概况 项目承担单位为绥阳县华夏陶瓷有限责任公司,公司于年月日注册, 公司 注册资本万 项目单位法人代表王麟华 项目建设地址遵义市绥阳县风华镇工业园区内银保村 项目单位概况 企业概况 项目承担单位为绥阳县华夏陶瓷有限责任公司,公司于年月日注册, 注册资本万元,公司位于遵义市绥阳县风华镇工业园区内银保村,是绥阳县重 点龙头企业。
现有职工人,其中管理人员及技术人员人,专门从事新产品研发 的人员人,其余为生产工人和销售人员。
公司主要从事生产内墙,地脚线等陶瓷制品。
公司现有平方日生产线条 是遵义绥阳县独家的地脚线生产厂家。
截止年月,企业总资产为万元,全年实现业务收入万元,税后 利润万元,资产负债率,企业发展态势良好,公司实行现代化企业管理。
管理状况 公司现有职工人,其中大学以上学历人,公司聚集了大批掌握陶瓷制造 技术和管理经验的工作人员。
公司实现总经理负责制,下设行政部财务部销售部 供应部生产部品控部等,有效进行系统管理。
公司严格按照现代企业的运作模式,形成完整的标准化管理体系。
并按产品生产要 求建立相应的质量保障体系,从原料设备生产技术质检到仓储都制定了严格的操 作规程和质量考核标准,从提高人员素质改进质检技术配臵检测设备方面保证产品 质量。
公司有健全的生产销售流程和体系,完善的绩效考核激励机制能够通过不断 完善各项规章制度,绩效考评,提高公司经营效益。
企业经营理念 绥阳县华夏陶瓷有限责任公司严格按照现代企业的运作模式,形成了完整的管理体 系。
公司已形成了整套严密的管理体系,外塑形象,内抓质量是公司的贯宗旨,在 以只有共赢为根本,以才有未来求生存的经营理念指导下,以市场为导向,以科技 为先导,依照现代企业管理模式,强化企业内部管理,建立了效益较高的营运管理机制。
建立了整套切实可行规章制度,包括企业人力资源管理制度,财务管理制度,技术管 理制度,新产品开发管理制度,产品质量检测管理制度,市场营销管理制度以及与上述 制度相配套的各项管理制度。
企业按照产品生产要求建立了相应的质量保障体系,从原料设备生产技术质 检到仓储都制定有严格的操作规程和质量考核标准,从提高人员素质改进质检技术,配 臵检测设备方面保证产品质量。
同时公司还制定有完整管理制度,岗位责任制度和人员培训制度。
可行性研究编制的依据 编制依据 产业结构调整指导目录年本 中国节能技术政策大纲年版 能源发展十五规划国家发展改革委年月 中华人民共和国节约能源法年月日 投资项目可行性研究指南试用版中国电力出版社出版 国家及地区的有关政策法令和法规 绥阳县华夏陶瓷有限责任公司提供的部分企业内部资料 编制原则 认真总结国内外陶瓷行业生产的先进技术和工艺,做到节能高效技术先进 可靠方案优化合理,保证长周期稳定高效益生产 充分依托项目建设地区现有的公用设施,以节约建设资金,提高经济效益 工厂生产遵守环境保护法,执行国际环保体系,且符合国家规定的 有关标准,以期实现经济效益环境效益和社会效益的统 贯彻安全第预防为主的方针,确保本项目投产后符合职工安全卫生的要 求,保障劳动者在劳动过程中的安全与健康 本项目符合国家国民经济和社会发展第十个五年规划纲要及产业结 构调整指导目录年本等产业政策 充分利用绥阳县华夏陶瓷有限责任公司现有的各种设施和人力资源,以节省 投资,提高经济效益 可行性研究报告编制的范围 本技术改造项目的可行性研究,严格遵循与我国陶瓷行业相关的各项法律法规,针 对该项目提出的各种目标项目单位实际状况行业的发展特点及其未来走向展开。
主 要包括研究陶瓷行业节能现状及国家相关政策,评估该项目建设的意义调查项目拟 建地各项技术指标包括地理气候及社会经济环境等,对项目能源的消耗情况进行 评估研究该项目单位的技术水平组织结构状况对该项目建成后的各项能耗指标 对环境的影响及其相关设备进行综合评估研究该项目的实施进度投资估算融资方 案和财务评价,分析可能存在的各项风险等。
项目提出的背景 随着我国国民经济持续快速发展,带动了能源消费长期高速增长。
目前我国能源供 给已呈现出紧张局面。
大力推进节约降耗,缓解资源瓶颈制约,实现能源环境和经济社 会的可持续发展是我国用能工作的核心。
党的十六届五中全会提出要把节约资源作为基本国策,十五规划纲要进 步指出要在十五时期单位能耗降低左右,凸显了节能工作的极端重要 性和紧迫性。
据统计,中国的工业部门能源消耗量占全国能源总量的。
其中工业窑炉是我国 耗能大户,约占全国总能耗的,能源利用率低是造成工业炉耗能大的主要原因之。
据了解中国的工业炉与发达国家的工业炉相比,窑炉平均热效率要比国外低左右, 中国的工业窑炉如能按国家要求将热效率提高,节约的能源
