1、了市场竞争能力。 增加了农民收益，主要体现在 壮大了以经济桥为中心的蔬菜生产基地，提高了品牌效应， 通过基础设施的建设，增强了农户抵御市场风险的能力，生产的蔬菜 达到无公害标准，增强了市场竞争能力。 增加了农民收入，解决蔬菜外销困难的问题。 项目的实施，形成了产供销条龙服务，增强了产业 化水平和规模，组织化程度进步增强。 可以消化利用经济桥村部分剩余劳动力，加快与市场经济 接轨的步伐。 生态效益 项目的实施，采用无公害生产技术规程进行生产操作，减少 了肥料和农药的使用量，杜绝了农药残留高的黄瓜西红柿进入市场， 利于环境保护。 第二章项目概况 项目区蔬菜生产发展现状 近年来，项目区黄瓜西红柿由于品质好，种植面积大产量高， 。

2、设万元，冷藏保鲜库万元。 资金筹措 项目建设投资计划从两个渠道筹措，是申请银川市财政投资 发现问题及时解决，确保项目工程质量。严格 按照项目规划设计进行竣工验收。 资金管理 建设单位严格采用国家统确定的项目资金管理模式，严格执行 国家规定的财务制度和办法，实行三专五定。做到项 任务。 搞好规划设计工作充分论证作好规划设计和实施方案，技术设计可靠合理经济， 具有可操作性。 严格工程质量严格按照规划设计方案施工，及时进行工序质 量和工程质量的检查，查工 程管理项目的验收。 组织管理 工程管理 工程管理要从设计质量施工质量材料设备质量等全面抓起。 实行目标管理任务到人，责任到人，层层签订责任书，级抓级，按时保质保量完才，推广。

3、市场形成了品牌优势，在大量上市期还经常有外地客商 上门收购进行长途运销，而且在外地市场也有定影响力。由于多年 的种植，。 生态效益 项目的实施，采用无公害生产技术规程进行生产操作，减少 了肥料和农药的使用量，杜绝了农药残留高的黄瓜西红柿进入市场， 利于环境保护。 第二章项目概况 项目区蔬菜生产发展现状 收入，解决蔬菜外销困难的问题。 项目的实施，形成了产供销条龙服务，增强了产业 化水平和规模，组织化程度进步增强。 可以消化利用经济桥村部分剩余劳动力，加快与市场经济 接轨的步伐益，主要体现在 壮大了以经济桥为中心的蔬菜生产基地，提高了品牌效应， 通过基础设施的建设，增强了农户抵御市场风险的能力，生产的蔬菜 达到无公害标准，增。

4、县经济桥蔬菜配送中心 建设地点 贺兰县习岗镇经济桥村社 建设期限 项目建设期为年，即年 建设内容 建设黄瓜西红柿梅豆等蔬菜生产基地亩 年规划新建亩黄瓜亩西红柿梅豆亩，使经济桥蔬菜生产基地面积达到 亩。 蔬菜冷藏保鲜库建设 在经济桥村社建设蔬菜冷藏保鲜库个，建筑面积平方米， 库房平方米，配菜车间平方米，氨压缩机房变配电室及 其附属建构筑物平方米。保鲜冷库配套设备为保温厘 米保温板立方米玻璃钢面立方米谷轮半封机组台 型冷风机台全自动配电盘套钢管保温管套电缆线 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,灯制冷剂及其它小配件。 投资预算及资金筹措 投资概算 贺兰县经济桥蔬菜生产基地冷库建设项目预算总投资万元， 其中基地建。

5、进度 成后，在散户经营的基础上，以科技为依托，以市场为导向，以提高 蔬菜的科技含量，增加农民收入为目的。为农户提供蔬菜生产的产前 产中产后等多种形式的服务，解决农户生产中的技术管理销售 市场强，利于运销。黄瓜西红柿种植情况 年项目区种植的黄瓜西红柿等优特产品，种植面积 亩，其中黄瓜种植亩西红柿种植亩梅豆亩。现 已形成市场规模，有力的促进了农民增收的步伐。生产基地及冷库建 加上科技人员的及时服务，农户种植技术日趋成熟。加之境 内没有工厂，远离污染源，生态环境适宜无公害蔬菜生产。同时，由 于该生产基地靠近银川市北环绕城高速公路入口和国道，地理位 置优越，示范带动作用 近年来，项目区黄瓜西红柿由于品质好，种植面积大产量高， 已在银川蔬。

6、 已在银川蔬菜市场形成了品牌优势，在大量上市期还经常有外地客商 上门收购进行长途运销，而且在外地市场也有定影响力。由于多年 的种植，加上科技人员的及时服务，农户种植技术日趋成熟。加之境 内没有工厂，远离污染源，生态环境适宜无公害蔬菜生产。同时，由 于该生产基地靠近银川市北环绕城高速公路入口和国道，地理位 置优越，示范带动作用强，利于运销。黄瓜西红柿种植情况 年项目区种植的黄瓜西红柿等优特产品，种植面积 亩，其中黄瓜种植亩西红柿种植亩梅豆亩。现 已形成市场规模，有力的促进了农民增收的步伐。生产基地及冷库建 成后，在散户经营的基础上，以科技为依托，以市场为导向，以提高 蔬菜的科技含量，增加农民收入为目的。为农户提供蔬菜生产的产前 产中。

7、进技 术和管理经验做好项目的监测评价信息管理并负责起草工程合同。 为了保证建设项目顺利完成，设立由各相关业务专家组成的技术 领导小组，负责对项目进行技术论证技术指导，参与跟踪检督总结计划执行情况负 责项目资金管理组织项目实施和技术指导制定项目管理办法制 度和奖罚条件解决项目执行中的具体问题组织安排科研工作做 好技术推广服务工作培训项目管理人员技术划和作业设计，筹集配套资金，解决有关重大问题。协调 相关部门之间的关系，对项目执行情况进行评估与监督。 设立贺兰县农牧局为项目领导小组的日常办事机构，主要负责组织项目前期工作。主要职能为检查监立项目建设领导小组，由县政府主管领导担任组长，财政农牧农技等相关部门的 负责人任领导小组成员。该领导小。

8、关业务专家组成的技术 领导小组，负责对项目进行技术论证技术指导，参与跟踪检查工 程管理项目的验收。 组织管理 工程管理 工程管理要从设计质量施工质量材料设备质量等全面抓起。 实行目标管理任务到人，责任到人，层层签订责任书，级抓级，按时保质保量完成 任务。 搞好规划设计工作充分论证作好规划设计和实施方案，技术设计可靠合理经济， 具有可操作性。 严格工程质量严格按照规划设计方案施工，及时进行工序质 量和工程质量的检查，发现问题及时解决，确保项目工程质量。严格 按照项目规划设计进行竣工验收。 资金管理 建设单位严格采用国家统确定的项目资金管理模式，严格执行 国家规定的财务制度和办法，实行三专五定。做到项目资金专账 管理专款专用。

9、是项目区的决策和领导机构。负责制定本行政区域项目建设 的有关方针政策，审批项目的总体规地征地，建设冷库， 硬化厂区道路。 年月下旬月上旬，冷藏保鲜库土建工程完工。 年月中旬月，设备安装调式，正式投入运行冷藏保 鲜库，申请项目竣工验收。 第五章项目组织管理 组织措施 成年月上旬月下旬，成立组织机构完成项目设计，制 定详细的实施方案在项目区广泛发动群众，宣传项目实施意义，开 展前期技术培训建设黄瓜西红柿蔬菜生产基地亩。 年月下旬月上旬，完成冷库建设用信息等难题，提高蔬菜种植农户参与市场竞争，进入市场的组织 化程度，保护社员的经济收益。 经济桥黄瓜和西红柿已经形成定的规模和品牌，生产基地通过 期限 本项目建设期限为年，即年。 实。

10、政府主管领导担任组长，财政农牧农技等相关部门的 负责人任领导小组成员。该领导小组是项目区的决策和领导机构。负责制定本行政区域项目建设 的有关方针政策，审批项目的总体规划和作业设计，筹集配套资金，解决有关重大问题。协调 相关部门之间的关系，对项目执行情况进行评估与监督。 设立贺兰县农牧局为项目领导小组的日常办事机构，主要负责组织项目前期工作。主要职能为检查监督总结计划执行情况负 责项目资金管理组织项目实施和技术指导制定项目管理办法制 度和奖罚条件解决项目执行中的具体问题组织安排科研工作做 好技术推广服务工作培训项目管理人员技术人才，推广先进技 术和管理经验做好项目的监测评价信息管理并负责起草工程合同。 为了保证建设项目顺利完成，设立由各。

11、接受审计部门的审计监督，定期向领导小组汇报， 项目检查验收时要附审计部门审计报告。加强项目资金的监督检查，实行定期审定，提高资金使用效率。 运营思路 建立多层次多元化的投入机制，优化发展环境。 按照政府引导企业主体市场运作的原则，发挥政府企 业社会市场的多方积极性，建立规范有序多层次多元化的资 金筹措和投入机制。加强立项管理和资金使用的报批结算审计， 确保资金使用效益。 建立合理的协会与农民的关系。 协会为农民提供产供销体化服务，农户为协会生产优 质黄瓜西红柿，农户在企业的订单保证下进行生产，结成利益共同 体，协会组织实行保护价收购，实行自负盈亏，保护了农民的利益， 政府应加强协调，进步理顺二者的关系，向良性方向发展。 保障措。

12、后等多种形式的服务，解决农户生产中的技术管理销售 市场信息等难题，提高蔬菜种植农户参与市场竞争，进入市场的组织 化程度，保护社员的经济收益。 经济桥黄瓜和西红柿已经形成定的规模和品牌，生产基地通过 期限 本项目建设期限为年，即年。 实施进度 年月上旬月下旬，成立组织机构完成项目设计，制 定详细的实施方案在项目区广泛发动群众，宣传项目实施意义，开 展前期技术培训建设黄瓜西红柿蔬菜生产基地亩。 年月下旬月上旬，完成冷库建设用地征地，建设冷库， 硬化厂区道路。 年月下旬月上旬，冷藏保鲜库土建工程完工。 年月中旬月，设备安装调式，正式投入运行冷藏保 鲜库，申请项目竣工验收。 第五章项目组织管理 组织措施 成立项目建设领导小组，由。

参考资料：

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[5]蔬菜标准园建设项目实施计划方案.doc_中文版高速下载（第17页，发表于2022-06-24）

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[17]市政府办公楼改造项目实施计划方案.doc_中文版高速下载（第18页，发表于2022-06-24）

[18]市人民政府综合办公楼加层改造项目实施计划方案.doc_中文版高速下载（第19页，发表于2022-06-24）

[19]市场监督管理局金信信息化工程项目实施计划方案（第19页，发表于2022-06-24）

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